摘要:“互聯(lián)網(wǎng)+”時代正對我國各行各業(yè)產(chǎn)生著巨大影響,并進一步影響會計行業(yè)的發(fā)展趨勢?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+會計”時代的到來,給財務(wù)人員帶來了機遇,也讓財務(wù)人員感受到前所未有的危機,財務(wù)人員該如何利用機遇提升自己、如何面對危機并順利轉(zhuǎn)型,筆者從“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代介紹入手,進而分析了“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代帶來的機遇和挑戰(zhàn),最后提出了財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的途徑。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;財務(wù)人員轉(zhuǎn)型;財務(wù)共享
一、“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代洶涌而來
2015我國總理李克強提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟方針,標志著我國通往“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的大門的全面開啟,互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)毫不遲疑的來到我們身邊。“互聯(lián)網(wǎng)+”是各行各業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技手段發(fā)展的大背景下,與市場、用戶、產(chǎn)品、技術(shù)、企業(yè)價值乃至整個商業(yè)生態(tài)進行深度融合、重組和創(chuàng)新的過程[1]。由此可見,“互聯(lián)網(wǎng)+”勢必牽動我國的生產(chǎn)、生活、商業(yè)等各行各業(yè),會計服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化也是會計行業(yè)的發(fā)展趨勢,會計行業(yè)將迎來一場前所未有的巨大變革,進入“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代。
在“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代,互聯(lián)網(wǎng)是本質(zhì),會計服務(wù)是內(nèi)容,會計服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)密不可分,二者共同構(gòu)成會計服務(wù)新的生態(tài)系統(tǒng)。在“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代,古老而厚重的會計行業(yè)插上現(xiàn)代感十足且充滿活力的“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀,一副美妙的會計行業(yè)發(fā)展藍圖正在徐徐展開,期待人們在廣闊的藍圖擁抱夢想、實現(xiàn)抱負。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代下,財務(wù)人員面臨的挑戰(zhàn)與機遇
財務(wù)經(jīng)歷過三次革命,第一次革命是復式記賬法,第二次是會計電算化,通過引入計算機極大的降低了財務(wù)人員的工作量,第三次是“互聯(lián)網(wǎng)+會計”,通過把互聯(lián)網(wǎng)引入財務(wù)工作,從而實現(xiàn)財務(wù)工作跨時空、跨地域的處理。目前,我們正處在第三次財務(wù)革命進程中。
(一)“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代,會計職能發(fā)生巨大變化
傳統(tǒng)會計人員更多的進行會計信息處理,而在“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代,會計人員借助于互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù),除了基本的會計信息處理,會計信息分析和信息決策的深度和廣度也越來越強,從傳統(tǒng)的“事后算賬”逐步向“事前評估、事中控制”模式轉(zhuǎn)變;與此同時,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐下的會計處理更加自動化與智能化,正逐步實現(xiàn)無紙化辦公,這些變化都有效提升了會計工作的有效性和前瞻性,從成本節(jié)約變?yōu)閯?chuàng)造價值,能更好的為企業(yè)決策提供強有力的支持。
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代,財務(wù)共享模式遍地開花
共享服務(wù)是通過對集團內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元有關(guān)管理和業(yè)務(wù)進行分析和評估,分離出屬于日常的、共性的、重復性的、可標準化的事務(wù)性活動,依托信息技術(shù),由集團內(nèi)部專門機構(gòu),即共享服務(wù)中心,進行統(tǒng)一、標準、快速的服務(wù)處理,實現(xiàn)集團相關(guān)部門職能轉(zhuǎn)變,促進集團內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的簡化、優(yōu)化及成本的降低,提高公司整體運行效率和效益。鑒于財務(wù)流程標準化程度高、業(yè)務(wù)重復率高和周期性強等特點,財務(wù)領(lǐng)域成為共享服務(wù)最常應(yīng)用的領(lǐng)域。在《財務(wù)共享服務(wù)行業(yè)調(diào)查報告》中,中國企業(yè)73.53%的企業(yè)將財務(wù)/會計作為實施共享服務(wù)管理模式的業(yè)務(wù)起點[2]。
財務(wù)共享模式下,企業(yè)財務(wù)人員分布在共享財務(wù)、戰(zhàn)略財務(wù)和經(jīng)營財務(wù)三個不同的部分中,分別作為基本信息提報者、戰(zhàn)略支持者和業(yè)務(wù)合作伙伴,三個部分的財務(wù)人員既相對獨立又通力合作,把企業(yè)財務(wù)打造成一個立體、全方位的信息系統(tǒng),滲透到企業(yè)的方方面面。信息處理上,各部分財務(wù)人員可以通過大數(shù)據(jù)對企業(yè)各個經(jīng)營環(huán)節(jié)進行合理預(yù)測、分析和報告,并通過預(yù)算控制為公司發(fā)展保駕護航[3]。
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代,管理會計人才成為新寵
2014年11月財政部印發(fā)了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導意見》,被會計行業(yè)業(yè)內(nèi)稱為“我國管理會計發(fā)展進程中具有里程碑意義的綱領(lǐng)性文件”,為管理會計的發(fā)展規(guī)劃了發(fā)展藍圖和方向。這份綱領(lǐng)性文件釋放了一個信號:在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,會計行業(yè)也要轉(zhuǎn)型、改革,推動管理會計體系建設(shè)旨在通過打造會計行業(yè)“升級版”的核心來提高會計人員的專業(yè)服務(wù)能力。“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代中,廣大財務(wù)人員可以借助企業(yè)提供的高水平的信息化手段、迅捷的財務(wù)數(shù)據(jù)分析平臺對企業(yè)的財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行分析,主動為企業(yè)出謀劃策、創(chuàng)造價值,為企業(yè)提供相關(guān)的發(fā)展決策參考,互聯(lián)網(wǎng)為財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變提供了無限可能。
(四)“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代,會計核算手段日新月異
云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興信息技術(shù)的快速發(fā)展,推動了會計信息處理更實時、動態(tài)、集中,會計核算較以往更為規(guī)范、高效和便捷,信息技術(shù)為會計工作的提質(zhì)升級提供了有力支撐。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)融合的輔助下,緊跟時代發(fā)展的各單位會選擇構(gòu)建現(xiàn)代化財務(wù)管理體系,包括財務(wù)分析與預(yù)測、財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、資本市場運作、全面預(yù)算管理等,以期將會計核算向價值管理轉(zhuǎn)型。面對新變化,廣大財務(wù)人員應(yīng)該思考如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的信息技術(shù)新挑戰(zhàn),如何在工作中運用大數(shù)據(jù)、云計算等新手段來更高效的履行財務(wù)分析、決策等新職能。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代下,財務(wù)人員如何轉(zhuǎn)型
人才需要有寬度、高度和深度,才能有力度去應(yīng)對這個紛繁復雜的時代,正如武學最高境界“他強由他強,清風拂云岡。他橫任他橫,明月照大江。”一樣,從容不迫的去應(yīng)對?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+會計”時代,財務(wù)人員一方面應(yīng)該主動分析、積極適應(yīng),順應(yīng)形勢轉(zhuǎn)變自身職能,提高核心競爭力,爭取獲得搶先利用和主動進步的機會;另一方面應(yīng)該積極思考和探索如何讓“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域落地、生根、開花和結(jié)果。
面對“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代的機遇和挑戰(zhàn),財務(wù)人員應(yīng):
(一)樹立長期的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,做好轉(zhuǎn)型準備。身處變革的財務(wù)人員,應(yīng)該清楚自己的定位,多問問自己:我是誰?我從哪里來?我要到哪里去?最終目標是能透徹如唐僧“貧僧唐三藏,從東土大唐來,前往西天求取真經(jīng)”般有目標明確、清晰定位。
(二)積極適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的新挑戰(zhàn),學習和掌握互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù),在財務(wù)工作中熟練應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算等各種財務(wù)信息軟件,更高效的履行分析、決策、輔助管理等新智能。
(三)充分利用互聯(lián)網(wǎng)進行學習?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,遠程培訓、在線咨詢等方式給我們提供了隨時隨地學習的可能性,通過長期堅持學習,逐步建立自己的知識體系和思維體系,逐漸具備全新的戰(zhàn)略視野,積極與國際市場接軌,把自己打造成一流的國際化人才。互聯(lián)網(wǎng)時代下,很多企業(yè)在嘗試或者已經(jīng)成功開展了財務(wù)共享業(yè)務(wù),財務(wù)人員應(yīng)該通過學習不斷提高自身的競爭力,在流程化系統(tǒng)化的共享模式下不淪為流水線上的一個螺絲釘。
(四)摒棄傳統(tǒng)觀念,對內(nèi)加強與業(yè)務(wù)部門的溝通和合作,對外整合經(jīng)銷商、供應(yīng)商、外部銀行、稅務(wù)機關(guān)等機構(gòu)的信息,并與之緊密合作。脫離業(yè)務(wù)的財務(wù)是沒有生命力的,財務(wù)人員必須主動與業(yè)務(wù)融合,將財務(wù)管理工作嵌入、延伸到企業(yè)的每一個環(huán)節(jié),從而使財務(wù)部門不再游離在業(yè)務(wù)部門之外,而變成業(yè)務(wù)伙伴,共同推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(五)財務(wù)人員應(yīng)該考一些證書,比如注冊會計師、CMA、ACCA等。職業(yè)證書這些資質(zhì),其實是一塊一塊的磚,更重要的是通過考證而培養(yǎng)能力的過程,能力的提高才能提高競爭力。
互聯(lián)網(wǎng)+時代就在眼前,這個時代中的財務(wù)人員已不是越老越吃香,互聯(lián)網(wǎng)時代中,知識傳播海量化,信息傳遞扁平化,這就要求廣大財務(wù)人員將學習作為終身事業(yè)來做。這個世界上本沒有天才,人與人差異的形成,在于能否把握機會、是否足夠努力,把握可以把握的機會,做好當下應(yīng)該做好的事情,轉(zhuǎn)型之路并不遙遠,轉(zhuǎn)型之路就在腳下。
參考文獻:
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(作者單位:中國石化集團國際石油勘探開發(fā)有限公司)