[提 要]企業(yè)文化是思想政治工作滲透到企業(yè)經營管理的重要載體，思想政治工作是企業(yè)文化建設發(fā)展的指引和動力，兩者的融合具有時代的必然性。以企業(yè)文化和思想政治工作的概念與特征為切入點，分析兩者辯證統(tǒng)一的關系，探究兩者融合的途徑，以促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。

[關鍵詞]企業(yè)文化；思想政治工作；融合途徑

[作者簡介]劉婷婷（1986—），女，江西省高速公路投資集團有限責任公司。（江西南昌 330000）

隨著經濟的高速發(fā)展和技術的日益進步，將企業(yè)文化與思想政治工作融為一體，注入時代的內容，創(chuàng)造嶄新的工作方式，對企業(yè)的發(fā)展尤為重要。本文就企業(yè)文化與思想政治工作融合的途徑進行探究，以促進企業(yè)健康有序和諧的發(fā)展。

一、企業(yè)文化與思想政治工作的概念與特征

企業(yè)文化是企業(yè)在生產經營和管理活動中創(chuàng)造的以價值觀念為核心的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質形態(tài)，包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)形象、道德準則、行為規(guī)范、企業(yè)制度、經營作風、文化環(huán)境等。企業(yè)文化具有獨特性、繼承性、相融性、人本性、整體性、創(chuàng)新性等特點。

思想政治工作是一個內涵豐富的科學概念，主要是指黨和政府在進行革命和建設的過程中，通過宣傳、動員、教育等一系列方式對人民群眾實施引導和促進的科學方法。思想政治工作具有鮮明的黨性和階級性、廣泛的群眾性和社會性、嚴密的科學性、具體對象的針對性、處理問題方法的靈活性、教育過程的連續(xù)性等特點。

二、企業(yè)文化與思想政治工作的關系

企業(yè)文化與思想政治工作具有辯證統(tǒng)一的關系，兩者既有一致性，又有差異性。兩者的一致性構成相互滲透和促進的作用，差異性說明兩者各有其特殊意義， 不可偏廢， 不能簡單相互替代。

（一）企業(yè)文化與思想政治工作的一致性 1.目標的一致性。兩者的目的都是提高企業(yè)的經濟效益，發(fā)展企業(yè)生產力，為實現(xiàn)企業(yè)的生產經營目標服務。企業(yè)文化是通過強化“軟管理”，樹立共同的價值觀念和道德規(guī)范把企業(yè)員工凝聚在一起，充分調動和發(fā)揮員工的主觀能動性，激發(fā)員工的工作熱情，從而達到提高經濟效益、推動生產力發(fā)展的目的。思想政治工作是通過馬克思主義、社會主義、愛國主義、集體主義等教育，調動企業(yè)一切積極因素，提高員工的思想政治素質，充分發(fā)揮員工的主動性和創(chuàng)造性，最終達到提高企業(yè)的經濟效益的目的。

2.理念的一致性。兩者的理念都是堅持“以人為本”，強調人的社會價值，以尊重人、理解人、關心人、激勵人為出發(fā)點，通過思想文化認同的巨大力量來實現(xiàn)經濟和人的共同發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)管理價值取向的群體意識，旨在通過激發(fā)人的精神，塑造人的靈魂，倡導優(yōu)良作風和好的傳統(tǒng)，強調自我激勵約束的作用，以實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理。思想政治工作以教育個人為視角，培養(yǎng)人的世界觀，旨在用共產主義精神培育有理想、有道德、有文化、有紀律的社會人。

3.對象的一致性。兩者都是通過人的思想和行為的活動規(guī)律來開展工作，注重情感、意識上的交流，本著尊重客觀事實，用辯證的眼光看待事物的發(fā)展規(guī)律。企業(yè)文化是通過意識形態(tài)引導來影響和塑造員工的思想和行為，培養(yǎng)出高素質的企業(yè)員工群體。思想政治工作是通過擺事實、講道理等心理輔導方法來幫助員工解決生活、工作和學習中遇到的各種思想、情緒和行為問題。

（二）企業(yè)文化與思想政治工作的差異性

1.范疇不同。企業(yè)文化是20世紀80年代美國企業(yè)管理學家在對當代管理理論、管理科學和行為科學與文化學理論的綜合研究和探索中，對日本企業(yè)管理經驗總結中提出的，因此其本質應歸于經濟管理的范疇，屬于現(xiàn)代企業(yè)管理科學的學科。思想政治工作是1951年召開的第一次全國宣傳思想工作會議上提出的，是黨的政治工作在企業(yè)里的延伸，具有鮮明的政治傾向性，因此其本質應歸于政治文化的范疇，屬于政治科學的學科。

2.性質不同。企業(yè)文化是企業(yè)結合自身發(fā)展實際所形成的經營理念、價值觀念和行為準則，著眼于企業(yè)的群體意識和群體規(guī)范長期鑄就的，具有獨特性。思想政治工作立足于全黨的思想政治上高度統(tǒng)一，針對企業(yè)各個成員的實際情況開展工作，適合于每個企業(yè)，具有普遍性。

3.內容交叉。企業(yè)文化包含物質文化、行為文化、制度文化和精神文化四個層面。思想政治工作主要涉及的是制度文化和精神文化。作為企業(yè)文化內核的精神文化與思想政治工作聯(lián)系最為緊密，可實現(xiàn)較為全面的融合，而企業(yè)制度文化、行為文化以及物質文化則立足于其與思想政治工作的相通之處發(fā)揮其融合載體功能，推進企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新。

三、企業(yè)文化與思想政治工作融合的途徑

企業(yè)文化與思想政治工作的有效融合應以企業(yè)共同價值觀為核心，以經濟建設為中心，以制度建設為秉心，以人為本為恒心，以員工素質為重心，培育企業(yè)整體文化，鞏固思想政治地位。

（一）樹立正確的企業(yè)價值觀

首先，中國特有的國情和社會制度決定了企業(yè)文化建設應沿著社會主義先進文化的方向發(fā)展。企業(yè)要堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，堅定全民共同奮斗的思想基礎，堅持黨的群眾路線，通過對馬克思主義、社會主義、愛國主義、集體主義和改革創(chuàng)新精神以及榮辱觀的學習，完善和強化企業(yè)核心價值體系建設。其次，要重視企業(yè)文化與思想政治工作的導向作用，發(fā)展企業(yè)文化個性，培育企業(yè)員工的共同價值觀和工作精神。企業(yè)價值觀能夠幫助員工形成一種共同的行為準則，是企業(yè)的核心力量。通過用中國特色社會主義理論來武裝員工的頭腦，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強企業(yè)員工的凝聚力和向心力，從而塑造企業(yè)價值觀，形成企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化的關鍵，它既能幫助企業(yè)員工提高思想覺悟，又能形成和諧融洽的企業(yè)環(huán)境氛圍。

（二）圍繞經濟建設這個中心

經濟基礎決定上層建筑，上層建筑的意識形態(tài)反作用于經濟基礎。企業(yè)要發(fā)展，首先要堅持以經濟建設為中心，始終把推進企業(yè)發(fā)展、提高經濟效益作為主線，在企業(yè)生產經營各個方面都把經濟效益放在首要位置，增強企業(yè)經營創(chuàng)效能力，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的物質保障，同時又要兼顧社會效益，努力實現(xiàn)經濟效益和社會效益的統(tǒng)一，促進企業(yè)文化建設和思想政治工作大發(fā)展。其次，要重視企業(yè)文化與思想政治工作的服務作用，堅持以經濟建設作為企業(yè)文化和思想政治工作的出發(fā)點和落腳點，強化企業(yè)文化建設和思想政治工作開展，使其相互作用、相互影響，全面提升企業(yè)發(fā)展的軟硬實力。再則，可以通過企業(yè)產品等物質載體來展現(xiàn)企業(yè)內在思想文化理念，以提升企業(yè)的整體形象和思想政治工作的實效性。

（三）推進規(guī)范的企業(yè)制度建設

企業(yè)制度作為企業(yè)文化的載體，應體現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀和相關理念。通過在制度中滲透企業(yè)價值觀和管理理念，不僅可以規(guī)范員工的行為意識，還可以提高員工對制度的認同感，自覺遵守，以實現(xiàn)制度化管理向企業(yè)文化管理的轉變。企業(yè)制度在設計和制定過程中，應充分考慮企業(yè)核心價值觀和以人為本、公平公正、環(huán)境保護等理念，同時讓企業(yè)管理者與全體員工真正參與進去，廣泛征求員工意見，以保障企業(yè)文化各項制度的合理性以及制度執(zhí)行的自覺性。與此同時，還應發(fā)揮思想政治工作“軟管理”的功能，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍和人性化的工作環(huán)境，提升員工的主觀能動性，以便更好地發(fā)揮思想政治工作與企業(yè)文化建設融合的效果。

（四）堅持“以人為本”

企業(yè)的發(fā)展必須充分尊重員工的思想，明確員工的主體地位。企業(yè)文化與思想政治工作融合的有效途徑之一就是堅持以人為本，尊重人、理解人、相信人、關心人和發(fā)展人。強調以人為中心的管理，將企業(yè)的發(fā)展與員工的幸福有效結合起來，把企業(yè)管理效率與員工的興趣、愛好、感情、理想結合起來，能夠對企業(yè)員工產生潛移默化的作用，使企業(yè)員工產生“安全感”、“歸屬感”、“使命感”，在潛意識中形成一種向心力，使員工樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的思想意識和企業(yè)精神，同時激發(fā)其主動性和創(chuàng)造性，最大限度地挖掘潛質，通過凝聚員工的智慧和力量來助推企業(yè)發(fā)展。

（五）提升企業(yè)員工素質

提高員工的思想素質、文化素質、業(yè)務素質等是現(xiàn)代企業(yè)文化建設的迫切要求。企業(yè)應充分利用好思想政治工作這個強大的武器，提升員工的思想政治素質，培育員工持有自尊自信、理性平和、積極向上的心態(tài)，調動員工的積極性與創(chuàng)造性，同時，還要注重對員工的人文關懷和心理疏導，積極協(xié)調好企業(yè)與員工之間以及企業(yè)員工之間的關系。其次，要加強對員工的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，通過豐富多彩的精神文化生活弘揚中華傳統(tǒng)美德，通過不斷創(chuàng)新的學習方法和形式來提升員工文化水平和業(yè)務技能，以促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。

總體來說，企業(yè)文化建設和思想政治工作相輔相成、相得益彰，兩者的融合不僅有利于企業(yè)文化的形成與發(fā)展，而且也有利于思想政治工作方法和模式的創(chuàng)新，更為重要的是共同促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。

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[責任編輯：朱晨光]