宋金福

摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)落后于實(shí)際發(fā)展，新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。本文對(duì)新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了簡(jiǎn)述，并對(duì)新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響及改善措施作了具體討論，以期為相關(guān)人士提供參考。

關(guān)鍵詞： 新會(huì)計(jì)制度； 財(cái)務(wù)管理； 模式

時(shí)代的發(fā)展促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)體制的重大轉(zhuǎn)變，企業(yè)要適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展，就要改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式。新會(huì)計(jì)制度實(shí)施后，也同樣給企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，促進(jìn)著企業(yè)財(cái)務(wù)模式朝著新的、現(xiàn)代化的方向發(fā)展企業(yè)應(yīng)積極的完善自身的財(cái)務(wù)管理模式，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作效果的提升，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

一、新會(huì)計(jì)制度

新的會(huì)計(jì)制度在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)之上，結(jié)合其存在的一些問(wèn)題進(jìn)行有效的分析，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的整理方法進(jìn)行科學(xué)合理的合并，對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告細(xì)節(jié)內(nèi)容制定的要求進(jìn)行了相應(yīng)的提高，以及相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了提高，全新的一些要求都被設(shè)計(jì)到了財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容當(dāng)中。設(shè)定的全新的會(huì)計(jì)制度體系是通過(guò)將企業(yè)財(cái)務(wù)部門中，當(dāng)前實(shí)際運(yùn)用的一些會(huì)計(jì)實(shí)施方法以及一些財(cái)務(wù)管理的模進(jìn)行分析探討之后，將其存在的問(wèn)題以及所實(shí)施的會(huì)計(jì)制度作為依據(jù)并進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)調(diào)與配合，與此同時(shí)，將當(dāng)前社會(huì)的信息質(zhì)量與目前社會(huì)發(fā)展的新趨勢(shì)和信譽(yù)的特殊性進(jìn)行相互的結(jié)合，由此，新會(huì)計(jì)制度體系就這么的誕生了。

二、新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）影響財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，其主要的內(nèi)容就是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的制定，所謂財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，根據(jù)企業(yè)的自身情況來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化價(jià)值實(shí)現(xiàn)所制定的目標(biāo)。由此一來(lái)，說(shuō)明了新會(huì)計(jì)制度的有效實(shí)施直接的影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（二）影響財(cái)務(wù)偕理的觀念

伴隨著新的會(huì)計(jì)制度的實(shí)行，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)已經(jīng)不能再依靠傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的思想來(lái)實(shí)現(xiàn)了，在這個(gè)新的時(shí)代背景下，我們要摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思想，改變財(cái)務(wù)管理的觀念，結(jié)合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，將先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念充分的融入到現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理制度中。當(dāng)前頒布的新會(huì)計(jì)制度詳細(xì)的對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表以及財(cái)務(wù)報(bào)告等進(jìn)行了描述，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有用的一些重要的數(shù)據(jù)都可以通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)進(jìn)行有效的分析，根據(jù)分析出來(lái)的這些有效的數(shù)據(jù)，制定一系列相對(duì)應(yīng)的有效措施，從而來(lái)達(dá)到促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用。

（三）影響財(cái)務(wù)管理的模式

在新會(huì)計(jì)制度背景下，目前我國(guó)的企業(yè)中所運(yùn)用的一些比較傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)趕不上時(shí)代變遷的步伐，為了更好的開(kāi)展財(cái)務(wù)管理部門的財(cái)務(wù)管理工作，企業(yè)必須摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，將其進(jìn)行徹底的優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的全新改革。在對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改革的時(shí)候，應(yīng)該相應(yīng)的保留一些傳統(tǒng)模式中比較實(shí)用的方法進(jìn)行繼續(xù)的發(fā)展與運(yùn)用，是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的基礎(chǔ)之上，對(duì)其那些已經(jīng)跟不上當(dāng)前經(jīng)濟(jì)時(shí)代步伐的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。

三、新會(huì)計(jì)制度背景下財(cái)務(wù)管理模式的改善對(duì)策

（一）樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念

為了可以更好的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合新的會(huì)計(jì)制度的要求，對(duì)當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行合理的改革與完善，對(duì)財(cái)務(wù)管理部門的員工進(jìn)行素質(zhì)能力的全面提升，同時(shí)還要樹(shù)立應(yīng)時(shí)代要求的創(chuàng)新的、有科學(xué)依據(jù)性的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可以健康、良好的進(jìn)行發(fā)展與建設(shè)。科學(xué)有效的人才培養(yǎng)計(jì)劃，是企業(yè)應(yīng)該著重制定的一個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)大的人力資源，是企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)如果將其進(jìn)行合理運(yùn)用的話，在企業(yè)未來(lái)的發(fā)展道路中起到了積極的推動(dòng)作用，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速有效的發(fā)展。

（二）完善財(cái)務(wù)管理體制

針對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理來(lái)講，財(cái)務(wù)管理體制的進(jìn)一步完善是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平以及成效的最為有效的方式。財(cái)務(wù)分析以及訊息這兩個(gè)系統(tǒng)是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中主要的構(gòu)成系統(tǒng)，科學(xué)的對(duì)企業(yè)中所收集的一些數(shù)據(jù)及其信息進(jìn)行分析是財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)主要的任務(wù)所在，它是促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的科學(xué)準(zhǔn)確的關(guān)鍵所在。對(duì)于訊息系統(tǒng)而言，它通過(guò)將財(cái)務(wù)管理中的各種信息進(jìn)行科學(xué)的、合理的分類處理，并且對(duì)其進(jìn)行有效的保管，由此來(lái)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)訊息數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行合理的建設(shè)，從而為企業(yè)日常的工作進(jìn)行科學(xué)依據(jù)的提供。

（三）財(cái)務(wù)管理模式向信息化的實(shí)現(xiàn)

對(duì)于目前的企業(yè)來(lái)講，應(yīng)以信息技術(shù)為主要的輔助來(lái)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)可以通過(guò)對(duì)的信息化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)進(jìn)行相應(yīng)的完善與建立，然后對(duì)其加以運(yùn)用，來(lái)有效的促使企業(yè)的管理人員及時(shí)掌握企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的一些項(xiàng)目的業(yè)績(jī)，然后針對(duì)性的對(duì)其進(jìn)行分析與探究，由此一來(lái)，就可以確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，從而對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理的真實(shí)情況進(jìn)行準(zhǔn)確的反映。企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理部門，將信息化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行了充分的運(yùn)用，并將財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)管控體系進(jìn)行了相應(yīng)的完善，由此一來(lái)，財(cái)務(wù)管理模式就形成了有科學(xué)性，有依據(jù)性的合理的模式，促使了企業(yè)的各項(xiàng)機(jī)制的有效溝通，從而使企業(yè)的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理工作可以實(shí)現(xiàn)順利的進(jìn)行。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的加強(qiáng)

在企業(yè)的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中，風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的效果對(duì)企業(yè)未來(lái)的健康良好的發(fā)展起到了極大的影響力。所以，為了可以對(duì)企業(yè)突發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的規(guī)避，企業(yè)必須對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行有效的加強(qiáng)，從而促進(jìn)企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展道路中可以良好的前行。新會(huì)計(jì)制度背景下，科學(xué)的、合理的、完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制是企業(yè)必須建立的，通過(guò)其的建立，科學(xué)有效的對(duì)企業(yè)中可能出現(xiàn)的一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析，采取有針對(duì)性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，從而將企業(yè)的的財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)管理中所出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，切實(shí)的保證了企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益，從而使企業(yè)的健康可持續(xù)性的發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：山東高速集團(tuán)有限公司）