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        “四心”驅動 澆灌制度之花

        2017-08-31 13:24:27鄒志勇
        報刊薈萃(上) 2017年8期
        關鍵詞:真心四心恒心

        摘 要:現代學徒制的推進關鍵在于企業(yè)的態(tài)度,調動企業(yè)的積極性,要有“四心”:熱心,使企業(yè)感興趣,要針對不同的企業(yè),找到校企合作的切合點;要有“決心”,雙方要克服工作中的困難,著眼長遠,才能推進;要獻出“真心”,雙方以誠相待、以真合作,現代學徒制才有堅實基礎;要有“恒心”,持之以恒,方能使現代學徒制開花結果。

        關鍵詞:現代學徒制;熱心;決心;真心;恒心

        現代學徒制是深化產教融合、校企合作,創(chuàng)新技術技能人才培養(yǎng)模式的有效途徑和重要舉措,國家雖大力推動,但執(zhí)行情況不一。作為現代學徒制的兩個重要極——學校和企業(yè),總是存在著剃頭挑子一頭熱:教育系統的大力推進,熱火朝天,而企業(yè)反應冷淡,表面應付。究其原因,一方面教育系統的有識之士認識到職業(yè)教育缺陷,培養(yǎng)的人才與企業(yè)脫節(jié),急需尋找職教改革的途徑,另一方面不少企業(yè)則更多是為逐利而生,缺少社會責任,在政策層面他感受不到實惠,所以企業(yè)積極性不高。因此現代學徒制能否取得成功,取決于企業(yè),更加取決于企業(yè)的決策者。筆者認為根子在國家政策配套不到位,企業(yè)動力不足,需要各方努力,“四心”共驅。

        一、熱心

        其實就是要使企業(yè)感興趣。我們知道,要想把一件事做好,最重要的就是對這件事的興趣,所謂興趣是最好的老師。要激發(fā)企業(yè)的興趣,學校要大力宣傳現代學徒制,要使企業(yè)覺得現代學徒制是解決企業(yè)用工需求的有效手段,對此感興趣。最近,筆者為現代學徒制校企合作走訪的多家建筑企業(yè)有特級企業(yè)、骨干一級企業(yè)、還有專業(yè)承包公司,探求校企合作的可能。在談到學校面臨的困惑,就是如何把學生培養(yǎng)成企業(yè)需要的人才時,企業(yè)也在感嘆高素質的技工難求,這時筆者適時推出現代學徒制,宣傳現代學徒制,調研發(fā)現,其實企業(yè)對此還是感興趣的。當然,在校企合作共同培養(yǎng)學生的問題上,不同的企業(yè)的興趣點是不一樣的,大企業(yè)及建立了現代企業(yè)制度的企業(yè)對施工、質量、安全、材料等崗位人才感興趣,對新型BIM、裝配式建筑技工感興趣,而中小企業(yè)和專業(yè)公司則對高技能操作工人感興趣,所以,針對不同的企業(yè),要找到校企合作的切合點,還需要校企雙方坐下來深入研究和探討。

        二、決心

        在找到校企雙方合作的切入點后,雙方必須要下定決心,才能推進相關工作。從短期來看,現代學徒制會打亂學校正常的教學質序,會對企業(yè)生產產生一定影響,學生和家長還未必會接受。從學校來講,需要調整教學計劃,整合教學資源,協調師資,特別是建筑專業(yè),不可能將一個班學生安排在一個工地或企業(yè),要做好工種,必須增加師資,同時還要做好學生及學生家長的思想工作,讓學生認識到現代學徒制給自己帶來的好處,本著為企業(yè)服務的精神,做好相關協調工作。對企業(yè)來說,現代學徒制會提高企業(yè)的人力成本,一個優(yōu)秀的技工或管理人員,本身就在企業(yè)的關鍵崗位,如果分身來培養(yǎng)學徒,肯定要牽涉一部分精力,從而影響生產,同時,學徒還可能對產品質量產生影響,從而增加企業(yè)的生產成本。但如果我們能加強這方面的研究,采取可靠措施,這個問題還是可控的,這也需要學校和企業(yè)拿出智慧。當然解決這個問題,僅僅校企雙方投入還不夠,還需要政府從各方面為企業(yè)和學校解決實際困難,結成利益共同體,才能促使企業(yè)下定決心推進現代學徒制。

        三、真心

        從來做好一件事,不能缺少真心實意,真誠合作,方能成功。從學校來說,要切實推進現代學徒制,就必須建立一整套的配套措施,從人員配備,工作制度,獎勵制度等各方面給予傾斜,要多為企業(yè)著想。而企業(yè)也要建立相應的措施,配備技術水平高,表達能力強的師傅,學生在企業(yè)期間,要能毫無保留的將技術傳授給學生,要做好學生的勞動和安全保護。要配合學校,做好學生管理。為做好現代學徒制的工種,建議設立項目管理辦公室,有學校和企業(yè)各派人員組成,來管理和協調相關工作,才能使校企雙方做到無縫對接,只要雙方以誠相待、以真合作,現代學徒制才有堅實基礎。

        四、恒心

        十年樹木,百年樹人,一個成熟技工的培養(yǎng),不是一朝一夕能夠成功的,他需要我們著眼長遠,堅持不懈的努力下去。在與企業(yè)的交流中,有位企業(yè)家深有感觸,自己早年也辦過瓦工培訓班,派師傅帶,消耗了大量實習材料,雖然當時覺得有不滿意的地方,但現在回過頭看,這些學員大都到了關鍵崗位,不少人都有了自己的事業(yè),對自己當年的培養(yǎng)都很感激。所以,推進現代學徒制,我們就要有這樣的思想準備,三年的培養(yǎng),學生可能是一名技工,但不一定是熟練的技工,更不是能掌握高技術的技術工人,要成長為大國工匠,還需要他們在今后的工作崗位上去不斷磨練。但不容置疑的是,三年的培養(yǎng)給他們理論和實踐都打下了堅實的基礎,為他們今后快速成長插上了騰飛的翅膀。作為學校,要把現代學徒制堅定不移的推行下去,把他作為學校教學改革,專業(yè)建設,校企融合重要的平臺和推手,要把培養(yǎng)與企業(yè)無縫對接的高素質勞動者作為我們的追求。企業(yè)作為現代學徒制的重要一極,在追求經濟效益的同時,還要承擔起一定的社會責任,要積極支持參與現代學徒制,把好的設備、好的師傅等優(yōu)質資源配備到項目上來,堅持推進下去,必能讓企業(yè)獲得優(yōu)秀員工和優(yōu)質產品。作為政府部門也要不遺余力的推進,要從稅收、資源等方面給企業(yè)以優(yōu)惠,讓企業(yè)感到在付出的同時,還能得到實施在在的實惠。正如歐洲企業(yè)對現代學徒制的認同,固然有歐盟相關國家法律和制度層面的約束,更多的是企業(yè)從制度中嘗到甜頭,國家也從中受益。

        現代學徒制考驗的是政府、學校、企業(yè)、學生和家長,只要我們有熱心,下定決心,付出真心,持之以恒,則現代學徒制必能開花結果,中國夢的實現指日可待。

        作者簡介:

        鄒志勇,高級講師,江蘇省如皋第一中等專業(yè)學校實訓處主任。endprint

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