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        高校師德建設(shè)長效機制研究

        2017-08-31 18:28:05程展鵬
        河南教育·高教 2017年8期
        關(guān)鍵詞:高校研究

        程展鵬

        摘要:高校師德建設(shè)長效機制是提高高校師德水平的長期有效的制度保障和機制保障。高校師德建設(shè)長效機制包括動力機制、運行機制和保障機制。從當(dāng)前高校師德建設(shè)的客觀實際出發(fā),研究高校師德建設(shè)長效機制,可以為我國高校師德建設(shè)提供有效的理論指導(dǎo)和實踐借鑒,同時能促進高校、教師、學(xué)生的長遠發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:高校;師德建設(shè);長效機制;研究

        黨的十八大以來,我國高校的師德建設(shè)工作取得了重要成績,高校師德建設(shè)正從短期性、臨時性、局部性向長期性、常規(guī)性、全局性轉(zhuǎn)變,高校師德建設(shè)長效機制正在形成。2014年教育部制定的《關(guān)于建立健全高校師德建設(shè)長效機制的意見》(以下簡稱《師德建設(shè)意見》)為我國高校的師德建設(shè)提供了重要的規(guī)則標準和理論指導(dǎo)。從當(dāng)前高校師德建設(shè)的客觀實際出發(fā),緊密結(jié)合《師德建設(shè)意見》,進一步探究高校師德建設(shè)長效機制的動力機制、運行機制和保障機制,可以為高校師德建設(shè)工作的長期開展提供有效的理論指導(dǎo)和實踐借鑒。

        一、高校師德建設(shè)的動力機制

        高校師德建設(shè)的動力來源于我國建設(shè)高水平大學(xué)的需要,來源于人民群眾追求優(yōu)質(zhì)高等教育和高校教師追求自身發(fā)展的需要。高校師德建設(shè)應(yīng)通過多種途徑提高教師的道德素養(yǎng),同時高校教師要充分發(fā)揮主觀能動性,調(diào)動自我激勵、自我教育機制,以應(yīng)對高等教育的挑戰(zhàn)。

        (一)制度政策發(fā)力機制

        黨的十八大以來,我國高度重視高校師德建設(shè)工作。2014年教師節(jié)期間,習(xí)近平總書記在北京師范大學(xué)師生代表座談會上積極倡議廣大高校教師做“四有好老師”。2016年12月,習(xí)近平總書記在全國高校思想政治工作會議上強調(diào):“要加強師德師風(fēng)建設(shè),堅持教書和育人相統(tǒng)一,引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教。”習(xí)近平總書記關(guān)于師德建設(shè)的系列講話精神為我國高校師德建設(shè)提供了重要的理論指導(dǎo)和精神鼓舞。

        2014年教育部制定的《師德建設(shè)意見》提出高校師德建設(shè)六大長效機制。2017年2月,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加強和改進新形勢下高校思想政治工作的意見》,強調(diào)要提升教師思想政治素質(zhì),加強師德師風(fēng)建設(shè)。這些關(guān)于高校師德建設(shè)的重要戰(zhàn)略部署為我國高校師德建設(shè)提供了制度保障。

        (二)理想激勵機制

        理想是激勵人們奮斗前進的動力,習(xí)近平總書記提出的“四有”教師的第一就是要有理想信念?!稁煹陆ㄔO(shè)意見》指出,要強化思想理論教育和價值引領(lǐng),把理想信念教育放在首位。要構(gòu)建理想激勵機制,首先,要健全學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)黨的新理論、新思想、新戰(zhàn)略,樹立“四個自信”,學(xué)習(xí)師德模范、體驗職業(yè)樂趣、感悟師德光輝。其次,要尊重教師的崇高師德,要推出身邊的師德模范,加大宣傳力度,通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)和自媒體等媒介進行輿論宣揚和激勵,營造尊師崇德的良好氛圍。

        (三)利益導(dǎo)向機制

        追求利益是人類生存與發(fā)展的基本需求,高尚的道德也是建立在一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)之上的。馬斯洛的五種需要從低到高依次是生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要,前三種需要和物質(zhì)水平直接相關(guān),后兩種需要是在前三種需要得到滿足的基礎(chǔ)上的更高層次的需要。在目前市場經(jīng)濟條件下,體面的收入是對個人獲得尊重和自我實現(xiàn)需要的重要體現(xiàn)。高校師德利益導(dǎo)向機制要按照市場經(jīng)濟多勞多得的原則,不斷提高校教師的收入,要逐步對教師在德育方面的工作進行量化考核,主要對愛崗敬業(yè)、服務(wù)學(xué)生、教學(xué)質(zhì)量等方面的活動按照一定的標準進行定量化的考核,將之作為優(yōu)秀教師的評選標準,并給予一定的物質(zhì)獎勵。

        二、高校師德建設(shè)的運行機制

        合理科學(xué)的師德標準機制是推進高校師德建設(shè)運行機制的必要前提,教育宣傳機制是高校師德建設(shè)運行機制的主體工程,而考核反饋評價機制是高校師德建設(shè)運行機制的關(guān)鍵所在。

        (一)師德標準制定機制

        《師德建設(shè)意見》為當(dāng)前高校師德標準提供了最新的標準,不同的高校應(yīng)該在遵守基本師德規(guī)范的基礎(chǔ)上,立足自身實際,制定符合自身特點的師德規(guī)范。比如,對普通本科學(xué)校和職業(yè)技術(shù)學(xué)院來說,前者師德標準應(yīng)強調(diào)對學(xué)生科學(xué)研究能力的培養(yǎng),后者則強調(diào)對學(xué)生實踐操作能力的培養(yǎng)。即使同一學(xué)校,師德標準也可以細分為不同的層次,既要有無私奉獻的崇高道德,也要有遵紀守法、誠實勞動的師德底線。有學(xué)者提出師德的三重境界即“功利境界、道德境界和審美境界”。在第一重功利境界的基礎(chǔ)上我們應(yīng)該培養(yǎng)第二和第三種境界。高校師德標準的制定要符合一定的程序和制度,要在全校范圍內(nèi)進行師德標準大討論,廣泛聽取各方面的意見,達成共識。

        (二)師德教育宣傳機制

        教育宣傳機制是高校師德建設(shè)運行的關(guān)鍵一步。高校師德建設(shè)的教育宣傳機制是通過各種形式的師德教育與宣傳,以達到提高教師師德水平的目的,使師德規(guī)范成為教師自覺的追求。師德教育和師德緊密相連,密不可分,在一定的條件下,兩者之間相互轉(zhuǎn)化、相互促進。師德建設(shè)需要建立起完善有效的師德教育宣傳體系,使師德教育宣傳貫穿于師德建設(shè)的全過程。

        1.師德教育宣傳要制度化、系統(tǒng)化

        要進一步建立健全高校教師全員師德專題教育和日常師德教育制度,將師德教育作為廣大教師培養(yǎng)培訓(xùn)的重要內(nèi)容;要將師德宣傳列為學(xué)校年度宣傳工作和學(xué)校校園文化建設(shè)的重點;要建立崗前教育培訓(xùn)與崗位教育培訓(xùn)相結(jié)合的制度,建立多渠道、多層次的教師職前、職中一體化的師德教育和培訓(xùn)機制,使教師師德教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。

        師德教育宣傳系統(tǒng)化就是要構(gòu)建系統(tǒng)完備、內(nèi)容全面、結(jié)構(gòu)互補的師德教育宣傳體系,要把師德理論教育與師德實踐相結(jié)合,提升教師思想道德素質(zhì);要把教師心理衛(wèi)生教育等內(nèi)容融入師德教育內(nèi)容,積極開拓師德教育新領(lǐng)域;要系統(tǒng)宣講學(xué)習(xí)教育教學(xué)的法律法規(guī),把法律教育和道德教育相協(xié)調(diào),提高教師依法執(zhí)教和以德育人的能力與水平。

        2.師德教育宣傳要堅持創(chuàng)新

        高校要加強師德教育校本課程建設(shè),精心選擇適合本校特色的師德典型和模范,不斷推出本校的教師先進代表,增強師德教育的針對性和有效性;要以校園文化建設(shè)為重要的載體,培育良好師德師風(fēng)。高??梢酝ㄟ^師德演講、師德征文、師德大討論等形式,以重大節(jié)慶日、紀念日為契機,依托傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳師德師風(fēng)。endprint

        (三)師德考核反饋機制

        考核反饋是確保師德建設(shè)工作效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)??己耸欠答伒幕A(chǔ),反饋是考核的目的,兩者相互聯(lián)系,形成“考核—反饋—改進—提高—再考核”的良性循環(huán)是師德考核反饋機制的目標。

        1.學(xué)生評價考核師德

        學(xué)生評價是師德考核反饋的重要渠道。學(xué)生是教師教育教學(xué)過程的接受主體和對象,全程參與教師的教育教學(xué)全過程,所以學(xué)生對教師的師德評價是相對全面和客觀的,具有較高的操作性和可靠性。學(xué)生評教的反饋要及時、全面、客觀,學(xué)生評價的結(jié)果能促進教師時刻注意個人的師德行為。

        2.教師同行互評師德

        高校教師同行互評師德要依照“公開、公平、公正”的原則進行互相評議。高校教師群體是一個專業(yè)性強、素質(zhì)高的群體,教師之間通過相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督可以達到取長補短、互相提高的目的。

        3.學(xué)校師德督導(dǎo)評價

        學(xué)校師德督導(dǎo)評價反饋機制是相對獨立的學(xué)校內(nèi)部師德評價組織,負責(zé)全校范圍內(nèi)所有教師的師德考核活動。學(xué)校師德督導(dǎo)評價反饋機制要發(fā)揮作用,首先要建立一支思想素質(zhì)高、教學(xué)水平優(yōu)秀、熟悉教育教學(xué)規(guī)律、作風(fēng)正派廉潔的師德督導(dǎo)隊伍。其次要嚴格要求教師按照教學(xué)規(guī)范教書育人,及時掌握教師教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)風(fēng)狀況,在此基礎(chǔ)上,對教學(xué)的師德進行全面客觀的評價。學(xué)校師德督導(dǎo)的反饋信息要及時向任課教師和教學(xué)部門及學(xué)校師德建設(shè)部門反饋。

        以上三種評價反饋機制都屬于學(xué)校內(nèi)部的機制,學(xué)校外部的師德考核反饋機制還包括畢業(yè)生評價反饋機制、用人單位評價反饋機制和社會第三方的評價反饋機制。

        三、高校師德建設(shè)的保障機制

        (一)組織保障機制

        組織機制是高校師德建設(shè)開展的組織保障。高校師德建設(shè)工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,師德建設(shè)覆蓋范圍既包含高校內(nèi)部不同部門和科室,也牽涉校外包括政府、企業(yè)、社會組織等不同的單位和組織。高校要建立校黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下的師德建設(shè)委員會,全面負責(zé)對外和對內(nèi)的關(guān)于師德建設(shè)的組織機構(gòu)。學(xué)校成立師德建設(shè)委員會要充分體現(xiàn)其權(quán)威性和廣泛性,其組成人員由黨委書記、校長、部門負責(zé)人以及學(xué)生代表和教師代表組成。

        (二)監(jiān)督機制

        高校師德監(jiān)督機制是師德保障機制的重要一環(huán),只有全面的監(jiān)督機制才能進一步規(guī)范教師的職業(yè)道德和行為。

        1.全面監(jiān)督

        全面監(jiān)督是對高校教師教育教學(xué)的全過程進行監(jiān)督,對高校教師的日常生活包括校外活動進行監(jiān)督。監(jiān)督的主要內(nèi)容包括教師的政治方向和育人職責(zé)的履行情況,監(jiān)督的方式是聽其言、觀其行,要確保教師能夠規(guī)范自己的言行。

        2.全員監(jiān)督

        全員監(jiān)督要建立健全師德狀況定期調(diào)查分析制度,通過各級領(lǐng)導(dǎo)和教師聽課、學(xué)生評議等途徑,及時把握每位教師遵守師德規(guī)范和教書育人、服務(wù)育人、管理育人、科研育人、實踐育人的工作情況。

        3.全方位監(jiān)督

        全方位監(jiān)督要激發(fā)教師和學(xué)生主人翁的責(zé)任感,充分調(diào)動人人參與監(jiān)督的積極性,構(gòu)建學(xué)校多方和社會多方共同參與的全方位師德監(jiān)督體系。特別是在信息時代,學(xué)校要更加重視網(wǎng)絡(luò)在監(jiān)督師德方面的重要作用,高校要設(shè)立相應(yīng)的部門對學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)輿情特進行監(jiān)督和分析,要充分聽取學(xué)生在網(wǎng)上的呼聲,對學(xué)生肯定或否定的教師都要高度重視。

        (三)懲戒機制

        高校師德建設(shè)懲戒機制是對違反師德的行為進行懲罰和警戒的制度和措施。懲戒機制是確保師德規(guī)范的最后一道防線,要本著治病救人的原則,把懲戒和教育結(jié)合起來。

        近年,一些高校屢曝師德丑聞,究其原因在于高校師德懲戒機制的缺失。高校必須從國家法律層面入手,嚴肅懲戒嚴重違反師德的行為?!稁煹陆ㄔO(shè)意見》指出了對高校教師具有警示教育意義的師德禁行行為(簡稱“紅七條”),一旦出現(xiàn)師德禁行行為,學(xué)校必須嚴肅查處,并視情節(jié)輕重按規(guī)定給予相應(yīng)處分,對品行不良、影響惡劣的教師,學(xué)校要按程序上報上級部門查處,對嚴重違法違紀的要及時移交司法部門。

        參考文獻:

        [1]曹峰.簡論師德的三重境界[J].上海教育科研,2015,(5).

        [2]萬美容.高校師德建設(shè)長效機制研究綜述[J].

        思想政治教育研究,2014,(8).

        責(zé)編:夜 雨endprint

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