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        試論當前小學學校管理的現(xiàn)狀與策略

        2017-08-28 15:34:49康亞茹
        中國校外教育(中旬) 2017年6期
        關鍵詞:以人為本現(xiàn)狀策略

        康亞茹

        摘要:當代小學教育要要具有發(fā)展性和靈活性,這就要求學校也要進行正確靈活的管理,建立科學的管理體系,才能讓學校有長遠的發(fā)展。學校的管理模式會直接影響到教學的正常進行以及教育氛圍的構建,管理者應當根據(jù)學校的發(fā)展方向確定合適的管理措施,保證教學工作的常規(guī)進行。

        關鍵詞:小學學校管理 以人為本 現(xiàn)狀 策略

        一、學校管理中出現(xiàn)的主要問題

        1.重學生管理,輕教師管理

        學生和老師是教育的重要組成部分,直接影響的整個教育工作的進行。通過分析當今小學的管理狀況,學校只是單純的對學生進行系統(tǒng)全面的管理,但是對于教師卻沒有更多的要求。在目前的教育氛圍當中,教師在教育過程當中起著巨大作用,指引學生接受知識和全面發(fā)展,一旦對教師疏于管理,對學校的整體運轉發(fā)展都會有著及其負面的影響。

        2.過分注重硬件管理

        在小學的教學環(huán)節(jié)之中,學校只懂的改善學校的硬件設施,把他作為學校發(fā)展進步的標志,可是卻忽視了校園氛圍以及師生之間的友好聯(lián)系。部分學校認為學校建設就是加強外在設施,建立學校運轉體系,加強行政管理。卻忘記了校園氛圍,教學精神的形成。

        3.不重視師生關系的建設

        師生關系是在教學過程當中起到極大的作用,可在目前教育管理之中,卻忽視了師生之間的友好關系建立,使的學生和老師之間沒有過多的交流和聯(lián)系。也是應為管理的強度不斷增大,老師不會真正的傾聽學生的想法,學生也不會主動發(fā)聲,整體的管理狀態(tài)十分緊張,傳遞指令成為了管理的主要方式,會讓學校的各個層面產生或多或少的問題與矛盾,學校失去的人文管理的意義,師生關沒有正面地發(fā)展,學校各個層次的關系也會以一個負面的狀態(tài)一直發(fā)展下去。

        二、小學學校管理的策略

        1.貫徹以人為本理念

        小學教育是學生在人生所有的教育的開始,直接全面的對小學生的性格特點和價值觀的養(yǎng)成起到了重要作用,可以對小學生的素質有一個整體的發(fā)展把控。在這樣關鍵的教育環(huán)節(jié)之中老師和父母都起到及其重要的作用,擔有不同的責任,共同對學生的發(fā)展起到影響。所以,小學學校的管理者應該把人放在管理的重心上,從人的角度進行考慮,為學生和老師以及家長搭建一個良好的交流平臺,關注教師和學生在學校的發(fā)展,不斷進行反省和總結,進行合適的方式制定。管理者要著手于為教師解決問題,認真關注教師的教學狀況,細致的為教師解決任何問題,發(fā)現(xiàn)教師的需求并要有所作為,把人放在管理的首位。

        2.完善學校民主管理制度

        學校中對任何人都要有著平等的對待,讓教師在教學過程中能夠主動擔負起自己的責任,在工作中投入無比的激情,對學校管理也有極大的支持。要求確定民主的管理模式,公開學校政務、學校管理條例、教學進程監(jiān)督等。然后還有構建整體的管理體制,讓學校的各個階層的人都可以進行學校的管理工作,不斷加強學校管理體系的建立,讓管理工作可以更加全面有效的完成。而且學校還要對教師的教學能力就行對比,通過學生的反應程度養(yǎng)成一個良性競爭氛圍,加強教師的自我提高和自我教學能力提高。

        3.營造和諧活躍的學校氛圍

        要構建良好的文化氛圍,要著手于校園學生活動的開展,讓學生親身加入活動之中,共同構建一個生機勃勃的教學環(huán)境。我們都會被偉大的女作家海倫·凱勒的故事所感動,還會產生積極的思考,她童年的時候被所有的人嘲笑和輕視,她也偏執(zhí)地認為自己是一個無人關注的丑孩子,但是她得到了老師的關懷與幫助,老師把她視為自己的女兒,海倫·凱勒被愛所包圍,她開始像所有人證明自己的能力,最后成為人們都不會忘記的記憶。讓她可以自信果敢地站在眾人的目光之中,正是因為她的老師沙利文對她的鼓勵和愛,她牽著海倫·凱勒的手,帶她走出生活的陰霾,她給海倫·凱勒打開了全新世界的大門,教師們才是學生真正的指路明燈,在迷茫中帶給學生希望。構建完善的教育管理體系讓學校工作有效的進行,建立起了充滿關懷的教育環(huán)境,教師也可以把自己全身心投入到教學工作之中,讓學生可以適應當今社會的發(fā)展,在不同領域都能夠有所貢獻,共同構建一個美好的社會。

        三、結束語

        管理方式直接影響到學校的發(fā)展和進步,讓學校有著良性的發(fā)展。不但能夠讓教師對教學工作充滿激情,把自己真正當作教學工作的主人,更能為師生構建一個生機勃勃的教育環(huán)境,師生之間有著良好的溝通和交流。目前,小學學校管理工作還存在一些不足之處,學校更應依據(jù)不同情況制定有效的管理措施,構建一個全新的管理體系,讓管理工作在教學進程當中起到一個良性作用,學校中的每個人都能得到進步和發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]郭斌.探索“三度”管理法在小學學校管理中的重要意義[J].新課程導學,2015,(19):96.

        [2]徐華清.論小學學校管理規(guī)范化的問題及措施[J].教師博覽,2015,(02):26-27.

        [3]鄭水洋.淺談小學學校管理中的不足及改進措施[J].課程教育研究,2015,(16):163-164.

        [4]胡友春.以人為本理念在小學學校管理中的實施[J].教育藝術,2015,(04):38.

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