鄒大勇

摘 要：新時(shí)期人們的價(jià)值取向和思想觀念逐漸從傳統(tǒng)趨向于多元化，這對(duì)國(guó)企政工工作也提出了新的要求，改變傳統(tǒng)的工作模式、更新工作的理念成為了企業(yè)解決勞資矛盾、提升思想意識(shí)的主要途徑，國(guó)企政工工作應(yīng)緊隨市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行及時(shí)的改變，以此來應(yīng)對(duì)新時(shí)期所帶來的挑戰(zhàn)和變化，找準(zhǔn)國(guó)企政工工作的職能定位、創(chuàng)新工作的模式，這樣才能促進(jìn)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行更好、更穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；政工工作；職能定位；工作模式；策略

引言

對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說，政工工作不僅指引著企業(yè)的發(fā)展方向，更是國(guó)有企業(yè)管理工作中非常重要的工作內(nèi)容，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。隨著新時(shí)期的到來，無論是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念或是企業(yè)的運(yùn)行模式都受到了影響發(fā)生了很多新的變化，政工工作應(yīng)在工作的職能定位以及工作模式上進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)變，這樣才能滿足現(xiàn)代化國(guó)企管理的需求，本文主要對(duì)新時(shí)期背景下下國(guó)有企業(yè)政工工作的職能定位以及工作模式進(jìn)行了簡(jiǎn)單的探討，希望能夠?yàn)榇龠M(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展有一定的作用。

1 新時(shí)期國(guó)有企業(yè)政工工作的職能定位

政工工作過程中所履行的職責(zé)與承擔(dān)的責(zé)任就是政工職能，職能的意義在于滿足國(guó)有企業(yè)的發(fā)展需求以及能夠更好的適應(yīng)企業(yè)的管理機(jī)制。新時(shí)期國(guó)有企業(yè)政工工作的職能定位方向可以從以下三點(diǎn)來制定：思想教育職能、協(xié)助職能和需求反饋職能。思想教育職能主要是政工部門對(duì)企業(yè)全體員工所進(jìn)行的思想教育職能，對(duì)員工開展具有針對(duì)性的思想教育，從整體上提高企業(yè)員工的思想水平，激發(fā)員工的工作熱情、培養(yǎng)員工的精神面貌，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說是非常重要的。協(xié)助職能主要是針對(duì)企業(yè)基層員工進(jìn)行的工作，這是為了應(yīng)對(duì)企業(yè)管理機(jī)制下員工收入分配不均的情況，基層員工與管理層的員工相比，其收入存在一定的差異，部門之間、員工之間都會(huì)存在這種情況，這是因?yàn)楣ぷ鞣N類不同、責(zé)任不同，但由于思想水平的差異，一些基層的員工難免會(huì)因此出現(xiàn)一些不良的工作情緒，而政工此時(shí)就應(yīng)發(fā)揮自身的協(xié)助職能幫助和關(guān)心基層的員工，以此來穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展。需求反饋職能主要是針對(duì)企業(yè)員工的生活需求和精神需求，服務(wù)群眾是政工職能的一部分，尤其是在當(dāng)前社會(huì)快速發(fā)展的情況下，政工工作人員應(yīng)了解員工在生活中所面臨的一些困難和壓力，積極建立員工的需求反饋職能，進(jìn)行實(shí)際的調(diào)查，幫助企業(yè)的員工解決困難。

2新時(shí)期國(guó)企政工工作的模式探析

2.1與時(shí)俱進(jìn)更新和轉(zhuǎn)變政工工作觀念

隨著社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步，現(xiàn)代化企業(yè)管理模式以及理念不斷變化和發(fā)展，對(duì)國(guó)有企業(yè)政工工作來講也應(yīng)在具體工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)和汲取現(xiàn)代化的企業(yè)管理工作理念，切實(shí)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)政工工作總體水平的提高，真正的發(fā)揮政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用和價(jià)值。但是當(dāng)前的一些國(guó)有企業(yè)政工工作在具體工作中依然存在著工作理念陳舊落后，工作方法單調(diào)缺乏創(chuàng)新等問題，無法真正發(fā)揮政工工作在企業(yè)中的具體價(jià)值和實(shí)際作用。為此，對(duì)當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)政工在管理工作來講，首先應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)更新和轉(zhuǎn)變政工工作觀念，思想決定行為，只有主觀思想轉(zhuǎn)變了才能在具體工作中得到體現(xiàn)獲得效果，主要可通過不斷加強(qiáng)政工工作人員自身學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及自主學(xué)習(xí)等多種途徑獲得政工工作先進(jìn)理念及相關(guān)信息，通過熟悉現(xiàn)代化工作理念的同時(shí)，加強(qiáng)自我培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提高政工工作相關(guān)人員自身綜合素養(yǎng)。還可通過組織座談會(huì)及專業(yè)講座等多種形式，讓國(guó)企政工人員自身通過多種途徑獲得和掌握先進(jìn)的政工工作理念及工作技巧，并在具體工作中切實(shí)落實(shí)，發(fā)揮實(shí)際作用，提高國(guó)企政工工作總體水平。

2.2制定科學(xué)合理的國(guó)企政工工作管理以及考核機(jī)制

對(duì)國(guó)企政工工作自身來講，必須具備一套健全完善的政工工作管理以及考核評(píng)價(jià)制度。通過完善的政工工作管理制度能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)管理以及競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)型的國(guó)企政工工作模式。采用目標(biāo)式管理要將國(guó)企具體發(fā)展情況及需求等緊密融合，繼而實(shí)現(xiàn)理想的工作目標(biāo)。并且應(yīng)構(gòu)建起競(jìng)爭(zhēng)式的政工工作模式，通過定期考核評(píng)價(jià)施行有獎(jiǎng)有罰的管理制度，將政工工作成果公開化，對(duì)那些政工工作努力、上進(jìn)獲得良好效果的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，相反應(yīng)給予適當(dāng)?shù)膽土P，通過制定科學(xué)合理的國(guó)企政工工作管理以及考核機(jī)制，有效推動(dòng)國(guó)企政工工作水平和實(shí)效性，并且也真正的體現(xiàn)和履行政工工作的職能。

2.3樹立企業(yè)楷模引導(dǎo)企業(yè)員工正確職業(yè)理念，盡力滿足企業(yè)員工合理訴求

在現(xiàn)代化國(guó)有企業(yè)政工工作思想教育過程中，應(yīng)繼承和發(fā)揚(yáng)以往樹立企業(yè)楷模的工作方式，對(duì)企業(yè)年輕員工起到良好的思想和行為引導(dǎo)的作用。由于企業(yè)年輕員工自身在思想方面有著較強(qiáng)的可塑性，這也是對(duì)其展開政工思想教育工作的重要階段，應(yīng)通過樹立企業(yè)楷模的方法引導(dǎo)企業(yè)員工正確職業(yè)理念，樹立積極正確的人生觀、價(jià)值觀、道德觀以及職業(yè)理念，充分利用楷模的精神對(duì)員工實(shí)行政工思想教育，這相比單純的說教更加有效。再加上企業(yè)采取的傳幫帶形式，中年員工帶領(lǐng)青年員工，在日常工作和生活中耳融目染切實(shí)推動(dòng)青年員工積極正確職業(yè)理念的形式。隨著社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步人們生活水平也不斷提高，隨之而來人們?cè)谏罡鱾€(gè)方面的花銷也更大，人們的生活壓力也隨之增加。為此，對(duì)國(guó)企政工工作來講，應(yīng)在合理范圍內(nèi)滿足員工對(duì)薪資待遇的合理要求，從而使員工能夠獲得理想的薪資待遇，相對(duì)也能夠更加專心的投入到工作當(dāng)中來，這對(duì)于國(guó)企企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

結(jié)束語

總的來講，在社會(huì)不斷發(fā)展和進(jìn)步的當(dāng)下，國(guó)企政工工作也應(yīng)不斷轉(zhuǎn)變和明確自身在企業(yè)中的職能，真正的政工工作和企業(yè)管理融為一體。不斷創(chuàng)新國(guó)企政工工作手段、模式以及工作觀念，同時(shí)革新政工工作機(jī)制，從而不斷提高國(guó)企政工工作效率保證政工工作切實(shí)發(fā)揮自身職能，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

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（作者單位：江蘇省徐州市銅山漢王鎮(zhèn)新河礦內(nèi)礦業(yè)分公司）