戈玉帛 王鑫 鐘勤宇

摘 要：隨著我國社會(huì)的發(fā)展以及人們生活水平的日益提高，建筑行業(yè)里建筑工程質(zhì)量被人們越來越重視，隨著黨和政府對于建筑行業(yè)的不斷支持建筑行業(yè)也在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上迅速發(fā)展。但隨著建筑工程在不斷發(fā)展也出現(xiàn)了很多問題，比如建筑工程質(zhì)量問題，最重要的問題就是建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用，當(dāng)代建筑行業(yè)對于建筑工程的管理創(chuàng)新力度不夠。本文就建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展進(jìn)行分析，在分析過程中發(fā)現(xiàn)問題并提出相應(yīng)的解決方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；創(chuàng)新模式；應(yīng)用及發(fā)展

在快速發(fā)展的信息時(shí)代，各個(gè)行業(yè)都開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型。尤其是建筑工程管理行業(yè)，一些傳統(tǒng)的管理體系已經(jīng)不適用于現(xiàn)在建筑工程行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的管理理念以及管理方法只會(huì)對現(xiàn)有的企業(yè)造成阻礙作用，建筑工程行業(yè)隨著新時(shí)代的到來，缺少創(chuàng)新能力，這就導(dǎo)致無法保證行業(yè)在新形勢下能夠進(jìn)行良性循環(huán)發(fā)展。本文就建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展進(jìn)行仔細(xì)分析。

一.建筑工程管理發(fā)展趨勢

隨著時(shí)代不斷發(fā)展以及技術(shù)的不斷革新，建筑工程管理工作已經(jīng)產(chǎn)生了新的變化。建筑工程所采用的材料越來越接近環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，但在正常施工過程中還是會(huì)出現(xiàn)很多問題。所以在進(jìn)行施工過程中一定要進(jìn)行嚴(yán)格的管理以及監(jiān)控，因?yàn)楣こ坛霈F(xiàn)質(zhì)量問題就會(huì)影響工程進(jìn)度。

但在實(shí)際工程施工過程中經(jīng)常容易出現(xiàn)此類問題，工程管理者對于工程的監(jiān)管力度不夠，這與工程管理制度有一定關(guān)系。隨著建筑工程行業(yè)不斷的改變，目前的管理制度已經(jīng)無法滿足建筑工程質(zhì)量管理的需要，對建筑工程的管理模式的創(chuàng)新已經(jīng)成為一種新的趨勢。

二.建筑工程管理現(xiàn)狀

在建筑工程管理工作的不斷深入的基礎(chǔ)上，建筑工程管理模式也產(chǎn)生了深度革新，傳統(tǒng)企業(yè)仍采用著傳統(tǒng)管理模式，在新時(shí)代趨勢下，無法將管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中受到了阻礙更有甚者被市場淘汰，建筑工程在進(jìn)行監(jiān)督過程中存在一定漏洞，管理者無法意識(shí)到漏洞問題，管理模式也自然不會(huì)進(jìn)行改變，導(dǎo)致企業(yè)在市場上減少了競爭力。

三.理念創(chuàng)新模式的意義

1.提高企業(yè)競爭力

在新時(shí)代發(fā)展情況下，企業(yè)要想在市場擁有一定地位，就必須提高企業(yè)自身競爭力。在建筑工程管理中，企業(yè)要想增加自己的核心競爭力，就必須進(jìn)行理念創(chuàng)新。創(chuàng)新模式的發(fā)展與應(yīng)用可以大大提高企業(yè)在市場中的核心競爭力。運(yùn)用信息化管理模式，提高企業(yè)自身競爭力，在新型管理模式的運(yùn)行下全方位提高建筑工程企業(yè)的管理能力與工作水平，從基礎(chǔ)上提高企業(yè)自身效益。

2.促進(jìn)企業(yè)科學(xué)化管理

企業(yè)在改變管理模式情況下，大大提高了自身在市場中的經(jīng)濟(jì)活力，保證企業(yè)在今后發(fā)展道路上有科學(xué)的發(fā)展原則，使企業(yè)在發(fā)展道路上更加合理。建筑工程行業(yè)在新時(shí)代新形勢下，提高自身的創(chuàng)新模式能力，使自身在發(fā)展道路上擁有一定的科學(xué)依據(jù)與基礎(chǔ)。保證企業(yè)在發(fā)展過程中良性發(fā)展。

3.實(shí)現(xiàn)資源科學(xué)優(yōu)化

建筑工程行業(yè)尤為重視材料資源的管理，創(chuàng)新管理模式不僅保證企業(yè)在新時(shí)代背景下?lián)碛懈鼜?qiáng)的競爭力，同時(shí)對于企業(yè)資源的管理能力也有所提升。保證了企業(yè)資源科學(xué)優(yōu)化，使企業(yè)在發(fā)展過程中資源得到合理利用。建筑工程行業(yè)創(chuàng)新模式的應(yīng)用可以保證企業(yè)的產(chǎn)量得到一定提升，合理利用資源的基礎(chǔ)上是企業(yè)的資源效益得到有所提升。此外，在應(yīng)用創(chuàng)新模式情況下可以保證企業(yè)員工自身積極性，使企業(yè)真正步入一個(gè)良性發(fā)展的軌道。

四.創(chuàng)新模式發(fā)展與應(yīng)用

1.理念創(chuàng)新

創(chuàng)新理念可以保證企業(yè)在新時(shí)代背景下進(jìn)行模式創(chuàng)新，新企業(yè)的新的管理模式，可以保證企業(yè)在今后的市場競爭中擁有一定的競爭力。對建筑工程里的從業(yè)人員，進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)樹立創(chuàng)新理念，施工人員在正常工作過程中保持理念創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)競爭力，保證企業(yè)在發(fā)展過程中的活力。

2.員工個(gè)人素質(zhì)

對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提升員工個(gè)人素質(zhì)。保證其員工在新形勢下順應(yīng)時(shí)勢，同時(shí)也能夠令企業(yè)在新形勢下?lián)碛幸欢ǖ幕盍?。建筑工程行業(yè)在管理過程中十分重視員工個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)，不僅僅需要員工個(gè)人對于新技術(shù)的掌控，同時(shí)也需要員工了解建筑的相關(guān)理論知識(shí)。在培訓(xùn)過程中提高員工個(gè)人綜合素質(zhì)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。

3.信息技術(shù)

隨著技術(shù)水平的不斷發(fā)展以及提升，建筑工程管理也要進(jìn)行信息技術(shù)的掌握，建筑工程管理工作也應(yīng)引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)，是企業(yè)的情管理過程中更加嚴(yán)謹(jǐn)以及具有規(guī)劃性。新形式下建筑工程管理工作對于信息化技術(shù)的掌握將會(huì)大大影響企業(yè)發(fā)展腳步，掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)保證建筑工程管理工作落實(shí)得更加準(zhǔn)確，提升管理工作的精確度，減小工程管理正常工作過程中出現(xiàn)的問題，保證建筑工程管理工作有序進(jìn)行同時(shí)也能夠保證建筑工程質(zhì)量得到提升。

總結(jié)：綜上所述建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用，不僅可以保證企業(yè)在發(fā)展道路上擁有更強(qiáng)的競爭力，同時(shí)可以保證企業(yè)在今后發(fā)展過程中擁有更強(qiáng)的活力。明確管理模式的創(chuàng)新是企業(yè)在發(fā)展道路上的核心任務(wù)之一，建筑工程質(zhì)量影響著人們的日常生活，重視建筑工程質(zhì)量以及重視建筑工程管理模式的創(chuàng)新，不僅能夠使企業(yè)發(fā)展更加良好同時(shí)也能夠保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不受影響。

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（作者單位：四川省成都市西華大學(xué)）