唐路

摘 要：現(xiàn)階段，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國城市化建設(shè)水平也有了很大的提高。市政道路橋梁工程是重要的基礎(chǔ)建設(shè)，直接關(guān)系到人民的出行以及物資的運輸。在市政道路橋梁現(xiàn)場施工管理過程中，會受到非常多的因素所影響。提出了加強市政道路橋梁工程現(xiàn)場施工管理的一些有效策略，旨在保證道路建設(shè)高效率，進而促進社會的和諧發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市政道路橋梁工程；施工管理；策略解析

1道路橋梁工程施工管理的特征

道路橋梁施工項目是一項復(fù)雜性、系統(tǒng)性、長期性、專業(yè)性的項目。其特征也和自然環(huán)境與項目本身相關(guān)，具體來說有以下三方面：首先，與工程本身的復(fù)雜性相關(guān)。工程越大、施工過程就越復(fù)雜，所要花費的人力、物力、時間就越久。倘若是一項大型的工程有時候會花費十幾年的時間，隨著時間的推移工作人員的管理耐心與細心就會被歲月所消磨殆盡。其次，與自然環(huán)境有關(guān)。因為大部分的道路橋梁都是在露天的環(huán)境下進行的，受到嚴重的天氣影響，遇到惡劣的天氣往往會延誤施工進程或者威脅施工人員的安全，這種自然因素是非可控的，對管理來說是一大挑戰(zhàn)。最后，受地理環(huán)境的影響較為嚴重。每項工程的地理條件都是不一樣的，遇到較為平坦、土質(zhì)適宜的位置，施工難度就相對來說較小，反之亦然。

2市政道路橋梁工程施工管理中存在的問題

2.1不重視施工管理工作

市政道路橋梁施工的人員由于對施工管理工作的重要性沒有意識到，從而導(dǎo)致不重視市政道路橋梁的施工管理。隨著科學技術(shù)水平的提高，建筑施工中越來越多的使用新技術(shù)和新材料，但是在施工的過程中，一些施工人員不了解施工管理的知識，對施工管理不重視，使得橋梁建設(shè)的質(zhì)量不能得到保證，阻礙了市政道路橋梁工程的施工進度。

2.2施工單位缺乏完善的管理制度

市政道路橋梁工程施工對市民的人身安全有重要的影響，要保證工程的順利進行就需要完善的施工管理制度。但是，當前大部分市政道路橋梁工程施工單位缺乏完善的施工管理制度，導(dǎo)致在施工管理中經(jīng)常有問題出現(xiàn)，使工程的質(zhì)量受到影響，甚至會使施工人員的安全受到威脅。比如，如果施工單位缺乏完善的管理制度，施工人員施工時不按照規(guī)范進行，很容易出現(xiàn)事故，這時候如果沒有應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對，后果可能會更加嚴重。

2.3監(jiān)管力度不足

施工單位在市政道路橋梁工程的建設(shè)中沒有對質(zhì)量監(jiān)管進行明確的規(guī)定，使得橋梁工程的施工管理工作不到位。監(jiān)管人員對施工質(zhì)量的監(jiān)測和管理缺乏一種負責任的態(tài)度，施工人員對施工的質(zhì)量問題也很少考慮，即使有的施工人員考慮到了質(zhì)量管理，但是缺乏完善的制度，也很難進行。有些地方政府對市政道路橋梁的施工管理的監(jiān)管力度也不足，進行質(zhì)量檢測時不深入檢查，使得市政道路橋梁工程中的問題也很難被發(fā)現(xiàn)，使得城市建設(shè)的發(fā)展進程受到影響。

3升道路橋梁工程施工管理的措施

3.1加強市政施工的安全管理

我國的市政道路橋梁工程建設(shè)，與其它建設(shè)施工一樣，安全是永抓不放、永記在心的重中之重的管理工作。不僅要過施工中各個環(huán)節(jié)的風險因素進行全面的評估與分析，還要針對各項保護措施加以全面考慮，由此確保項目施工的有序開展。尤其是在市政道路橋梁的施工管理中，一方面要從建筑安全方面進行階段性、全過程管理，不僅要重視勘察、設(shè)計等工作的周密性，還要確保工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性與安全性；另一方面還要針對施工人員的安全管理工作給予高度關(guān)注，不僅要進行相應(yīng)的安全管理培訓(xùn)工作，還應(yīng)提前做好施工安全的防護措施，避免施工人員出現(xiàn)意外安全事故。

3.2進行嚴格的施工質(zhì)量管理

在市政建設(shè)工程中，道路橋梁的施工質(zhì)量尤其重要。實施施工質(zhì)量管理的主要目的不僅僅是為了確保工程質(zhì)量的安全達標，還包括滿足道路橋梁的使用要求。施工管理中，既要重視為人們的生產(chǎn)、生活提供保障，又要注重對道路橋梁施工的各個階段進行相應(yīng)技術(shù)方案的制定。任何一個建設(shè)項目都具有綜合性與復(fù)雜性，而且涉及的范圍與內(nèi)容各有其不同要求。與此同時，由于市政道路橋梁建設(shè)不僅具有一定的特殊性，同時還要求其達到一定的使用年限，甚至對行人、車輛、環(huán)境等都有一定的國家標準政策性規(guī)定，而且對質(zhì)量控制目標也有其具體而明確的控制要求。為此，針對工程項目進行嚴格的質(zhì)量標準與管理制度的制定與實施，并在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，建立與完善各項質(zhì)量檢查措施，使質(zhì)量檢查表中所反饋的數(shù)據(jù)能夠作為工程信息的重要依據(jù)，對工程項目進行全面的質(zhì)量監(jiān)控。

3.3重視路橋的施工技術(shù)管理

施工技術(shù)管理主要是為了提升項目施工的技術(shù)效率，使其不僅能夠有效在降低施工中的各項投入，還能使項目工程實現(xiàn)品質(zhì)升級，使施工質(zhì)量得到全面優(yōu)化。針對施工技術(shù)管理工作，我們需要注意以下兩點：一方面是施工企業(yè)對施工技術(shù)動態(tài)的關(guān)注，在此過程中不僅要注重對國外先進施工技術(shù)的引進，還應(yīng)運用現(xiàn)代科學管理觀念，積極開展項目施工的技術(shù)管理工作，確保施工技術(shù)的科學性與實效性，從而確保施工質(zhì)量的提升；另一方面是對施工技術(shù)人員進行全面的素質(zhì)技能培訓(xùn)，以專業(yè)化的技術(shù)能力實現(xiàn)專業(yè)化的技術(shù)管理，不僅對項目工程中存在的問題能夠及早發(fā)現(xiàn)，還能使施工品質(zhì)得以保證，運用專業(yè)思想與成熟技術(shù)完成項目工程建設(shè)。

3.4加強施工企業(yè)的成本管理

成本管理不僅是其重點管理內(nèi)容，同時也是施工企業(yè)經(jīng)濟效益的重要影響因素。一般情況下，在施工企業(yè)的成本管理中主要有兩方面的體現(xiàn)：①對生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的顯性與非顯性成本，主要包括對實際損耗、委托代理、以及失去市場等項目開支；②通過管理人員協(xié)助，使企業(yè)獲得一定的市場競爭優(yōu)勢，在充分掌握了企業(yè)競爭對手資料的情況下，對企業(yè)外部環(huán)境進行適應(yīng)性調(diào)整。不言而喻，企業(yè)經(jīng)營成本是由經(jīng)濟效益直接體現(xiàn)的，這也是企業(yè)經(jīng)營的前提考慮條件。施工企業(yè)通過制定與運用科學的成本管理制度，并在一定時間內(nèi)進行規(guī)劃實施，再通過會計人員對工程量與成本消耗量進行定期的統(tǒng)計分析，從而為成本造價控制提供了相關(guān)的管理依據(jù)。

3.5確保工程的施工進度管理

首先需要對整個工程制定出明確的施工進度方案，不僅要依此計劃進行，且不能隨意更改，變更需要建設(shè)部門與施工方進行共同商議后決定；其次，將施工進度按照季度計劃、月計劃、周計劃進行分解，針對具體項目施工進行專業(yè)指導(dǎo)與監(jiān)督管理；再次，對施工人員與機械設(shè)備進行進一步的優(yōu)化配置，銜接好各個施工工序的工作，保證人、材、物的及時供應(yīng)，使其優(yōu)化組合能發(fā)揮出最佳功效；最后，全面落實施工進度與監(jiān)督檢查工作，結(jié)合實際施工情況，對施工方案進行優(yōu)化調(diào)整，確保施工進度與施工效益，從而獲得良好的經(jīng)濟效益。

結(jié)語

總而言之，市政道路橋梁工程的建設(shè)對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和民眾的出行安全都有著重要意義，務(wù)必加強施工過程中的管理工作，努力提升施工管理策略，減少施工中質(zhì)量問題的產(chǎn)生，為城市化進程助力，也為民眾的出行安全提供保障。

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