許雷

摘 要：隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑施工技術(shù)質(zhì)量對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量起到關(guān)鍵性作用。當(dāng)前我國(guó)建筑工程行業(yè)在施工技術(shù)上仍存在著不足，為了保障施工質(zhì)量，本文根據(jù)多年工程實(shí)踐，對(duì)土木工程施工技術(shù)中所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出對(duì)策。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工技術(shù)；問(wèn)題；對(duì)策

1土木工程施工的特點(diǎn)

首先，土木工程施工的環(huán)境較為惡劣。由于露天作業(yè)原因，容易受到天氣影響，如下雨，施工無(wú)法繼續(xù)，為確保工期，需要按照實(shí)際情況做好應(yīng)急情況措施，最大程度上減小因外界的環(huán)境發(fā)生變化而對(duì)工程的施工作業(yè)所帶來(lái)的負(fù)面影響。其次，土木工程施工的復(fù)雜性。每個(gè)工序所需要的周期較長(zhǎng)，而且地理差異性是不同時(shí)地區(qū)存在的一系列難題，容易導(dǎo)致拖延整個(gè)工程進(jìn)度現(xiàn)象，因此，在施工過(guò)程需要各個(gè)部門(mén)的配合及溝通，解決不穩(wěn)定的因素。

2土木建筑施工存在的問(wèn)題

2.1控制問(wèn)題

土木工程建設(shè)規(guī)模大，掌控進(jìn)度成為現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的難點(diǎn)。施工過(guò)程中遇到惡劣天氣會(huì)停止作業(yè)，避免后期修筑的結(jié)構(gòu)遭到雨水沖擊而破損。規(guī)劃施工方案時(shí)并沒(méi)有考慮天氣因素產(chǎn)生的影響，并且缺少應(yīng)急方案的預(yù)定，在此基礎(chǔ)上開(kāi)展的工期計(jì)算自然會(huì)與實(shí)際進(jìn)展產(chǎn)生誤差。對(duì)總工程進(jìn)行分包時(shí)缺少統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之間缺乏溝通，忽略了工程的整體性，管理部門(mén)很難對(duì)質(zhì)量做出監(jiān)管。除以上兩種問(wèn)題外，施工技術(shù)也是管理工作中的難題。承包各分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平并不一致，管理制度中對(duì)施工技術(shù)缺乏控制，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)混亂，并不能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?？⒐るA段驗(yàn)收時(shí)很難在短時(shí)間內(nèi)細(xì)致觀察各結(jié)構(gòu)的質(zhì)量與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)，施工階段又缺乏控制，工程的質(zhì)量很難保障。由于控制問(wèn)題造成的土木工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)在施工階段最常見(jiàn)，通過(guò)加強(qiáng)管理制度的完善性可得到解決，但部分工程團(tuán)隊(duì)對(duì)此類問(wèn)題的重視程度并不高，最終造成嚴(yán)重的安全隱患。

2.2管理問(wèn)題

管理體現(xiàn)在土木建設(shè)的各個(gè)階段，體制存在缺陷很容易造成施工被終止的嚴(yán)重后果。首先是招標(biāo)階段的管理，在投標(biāo)時(shí)一些技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)動(dòng)用私人關(guān)系，破壞招標(biāo)流程的公平性，非法取得承包資格。對(duì)這一現(xiàn)象不加以控制甚至出現(xiàn)招標(biāo)負(fù)責(zé)人與投標(biāo)單位相互串通的情況，共同獲取非法利益，造成工程質(zhì)量得不到保障。其次是對(duì)施工質(zhì)量的管理，招標(biāo)單位在簽訂合同后便不在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，只是簡(jiǎn)單的對(duì)上報(bào)資料進(jìn)行審查，過(guò)于依賴監(jiān)理人員改制的質(zhì)量結(jié)果，缺少深入基層的調(diào)查管理，最終建設(shè)質(zhì)量與預(yù)期目標(biāo)存在差異，工程不能正常投入使用。最后是對(duì)造價(jià)成本的管理，成本預(yù)算時(shí)缺少對(duì)材料市場(chǎng)的了解，核算結(jié)果并不具有現(xiàn)實(shí)意義，將此作為參照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展后續(xù)建設(shè)工作很容易出現(xiàn)流動(dòng)資金短缺的惡劣后果，不利于工程連續(xù)開(kāi)展。

2.3安全問(wèn)題

安全問(wèn)題是一切施工活動(dòng)的重中之重，但在建筑施工中安全隱患又是普遍存在的。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越演越烈，一些建筑施工企業(yè)喪失了主動(dòng)權(quán)，受控于項(xiàng)目承建人，對(duì)項(xiàng)目承建人的違規(guī)操作視而不見(jiàn)，項(xiàng)目承建人如果再轉(zhuǎn)讓工程，就會(huì)使工程現(xiàn)場(chǎng)更加混亂，安全問(wèn)題也被拋之腦后。由于國(guó)內(nèi)建筑工人大多數(shù)都是文化水平較低的農(nóng)民工，他們的安全意識(shí)本來(lái)就很薄弱，加上建筑企業(yè)受利益的驅(qū)使，想讓農(nóng)民工盡快的投入到工作中去，所以對(duì)農(nóng)民工的身體狀況并不了解，也沒(méi)有對(duì)他們進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，他們又不懂得自我保護(hù)措施，有些機(jī)械不會(huì)安全的使用，增加了事故發(fā)生的幾率。很多建筑施工企業(yè)沒(méi)有設(shè)有安全管理機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)設(shè)立了，也只是個(gè)擺設(shè)，并沒(méi)有發(fā)揮真正的作用，安全管理機(jī)構(gòu)的人手不夠，設(shè)備不足，有的安全員身兼多職，并且沒(méi)有接受安全培訓(xùn)。安全生產(chǎn)的技術(shù)落后也給安全生產(chǎn)帶來(lái)了隱患，施工設(shè)備的陳舊，裝備的質(zhì)量低，都增加了施工的危險(xiǎn)性。

3.解決土木建筑施工問(wèn)題的對(duì)策

3.1高度重視安全問(wèn)題

首先要要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視安全施工問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)重視了才能在政策上有所作為，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全素質(zhì)，要規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)，要求施工人員掌握最基本的安全操作技能，并定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)施工人員的自我保護(hù)意識(shí)，在一定程度上減少事故發(fā)生的幾率。加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的檢查力度，把有嚴(yán)重安全隱患的舊機(jī)器換成新機(jī)器，并且及時(shí)引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備，不但減少了事故發(fā)生的可能性，而且能夠提高工程施工的速度和質(zhì)量，滿足了建筑施工高質(zhì)量的要求。

3.2加強(qiáng)施工管理與控制

土木建筑企業(yè)要提高對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，不能只注重技術(shù)管理和質(zhì)量管理，還要重視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理，使經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織管理齊頭并進(jìn)。應(yīng)該成立專門(mén)的管理部門(mén)，并對(duì)管理部門(mén)進(jìn)行細(xì)化，落實(shí)部分職責(zé)，每個(gè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)管理的內(nèi)容是不同的，并且落實(shí)責(zé)任制，哪個(gè)管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，就找哪個(gè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)，避免出現(xiàn)推脫責(zé)任的現(xiàn)象，管理層盡量與作業(yè)層分離，權(quán)、責(zé)、利要統(tǒng)一起來(lái)，調(diào)動(dòng)各部門(mén)的工作積極性。建筑施工的質(zhì)量是檢測(cè)建筑工程是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此要加強(qiáng)質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁為了節(jié)省開(kāi)支偷工減料，在工程驗(yàn)收時(shí)也要嚴(yán)格國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。企業(yè)要對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制和管理，一定要保證項(xiàng)目的完成時(shí)間與預(yù)訂中的時(shí)間是一致的，在施工前要制定進(jìn)度計(jì)劃，并且對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容要有明確的規(guī)定，與分包單位簽訂進(jìn)度合同，確定賠償標(biāo)準(zhǔn)，以維護(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秩序。

3.3建立相應(yīng)的安全監(jiān)督部門(mén)

減少施工安全事故的發(fā)生，通過(guò)建立相應(yīng)的安全監(jiān)督管理部門(mén)，有助于明確并落實(shí)各部門(mén)間的權(quán)利義務(wù)及職責(zé)，做到管理職能與作業(yè)職能相互分離。正確處理責(zé)、權(quán)、利的分配機(jī)制，明確各級(jí)的責(zé)任，有效地做到責(zé)、權(quán)、利的相互掛鉤，確定安全施工，按期、保質(zhì)量完成施工建設(shè)的任務(wù)，明確合同中各方的具體職責(zé)與分工。管理人員對(duì)施工的管理范圍負(fù)責(zé)、施工操作人員對(duì)各自施工的區(qū)域負(fù)責(zé)等，與此同時(shí)，充分積極調(diào)動(dòng)各施工、管理人員的團(tuán)結(jié)合作性，促進(jìn)各部門(mén)之間實(shí)現(xiàn)有效的溝通協(xié)調(diào)。

3.5采用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行施工

在施工的過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)的噪音將會(huì)影響到附近的居民，為此，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，可以有效解決這一問(wèn)題，降低施工發(fā)出的噪聲，使施工過(guò)程更省時(shí)、更節(jié)約物料，縮短施工的期限，避免長(zhǎng)時(shí)間影響環(huán)境。先進(jìn)技術(shù)的投入使用，能夠減少施工造成的垃圾堆積的現(xiàn)象，確保施工環(huán)境及場(chǎng)所的整潔；引進(jìn)比較優(yōu)質(zhì)的環(huán)保、綠色的施工材料，將減少對(duì)環(huán)境的污染。

3.6規(guī)范合同管理、宣傳環(huán)保施工

承包雙方規(guī)范合同的協(xié)議要求，對(duì)合同的條款加以補(bǔ)充完善，積極創(chuàng)造良好的市場(chǎng)氛圍，維護(hù)市場(chǎng)秩序。還應(yīng)在平等互惠的原則上簽訂合同，按合同的有關(guān)規(guī)定自覺(jué)履行約定的各項(xiàng)義務(wù)。當(dāng)前施工人員在施工的過(guò)程中，對(duì)可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)比較淡薄，大力宣傳施綠色環(huán)保的施工意識(shí)。加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)教育，施工完工后應(yīng)注意打掃清理現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生，做到及時(shí)清理，倡導(dǎo)綠色施工等方式，做到文明施工。

4結(jié)束語(yǔ)

土木建筑施工不僅關(guān)系到施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)系到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，還關(guān)系到施工人員和建筑用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，雖然目前土木建筑施工還存在一些問(wèn)題，但這些問(wèn)題是可以解決的。建筑企業(yè)要及時(shí)認(rèn)清土木建筑施工存在的問(wèn)題，并盡快采取措施加以解決，維護(hù)建筑行業(yè)發(fā)展的秩序。

參考文獻(xiàn)

[1]袁森，張麗嬌.淺談當(dāng)代土木建筑施工的問(wèn)題與對(duì)策[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2012（03）.

（作者單位：中國(guó)江西國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司）