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        跨界融合對顧客感知價(jià)值的影響研究

        2017-08-24 02:35:05韋誼
        商場現(xiàn)代化 2017年13期
        關(guān)鍵詞:跨界融合

        摘 要:跨界融合是生產(chǎn)力進(jìn)步以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化的重要體現(xiàn),企業(yè)進(jìn)行跨界融合有利于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高企業(yè)產(chǎn)品的附加價(jià)值,同時(shí)跨界融合也對顧客感知價(jià)值產(chǎn)生了不同層面的影響。本文基于顧客感知價(jià)值理論解構(gòu)出對顧客感知價(jià)值產(chǎn)生影響的五大因素,分別從產(chǎn)品感知、服務(wù)感知、環(huán)境感知、成本感知以及體驗(yàn)感知的層面闡述了以西西弗書店為代表的跨界融合企業(yè)對顧客感知價(jià)值的影響。

        關(guān)鍵詞:跨界融合;西西弗書店;顧客感知價(jià)值

        一、引言

        自20世紀(jì)90年代以來,顧客感知價(jià)值已成為西方營銷學(xué)者和企業(yè)家共同關(guān)注的領(lǐng)域,現(xiàn)有研究表明企業(yè)只有提供比其他競爭者更多的感知價(jià)值給客戶,即優(yōu)異的客戶價(jià)值,才能維持客戶忠誠,從而在競爭中立于不敗之地。近年來,跨界融合已經(jīng)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)特征性事實(shí)。企業(yè)通過跨界融合,對原有的產(chǎn)業(yè)賦予了新的附加價(jià)值、功能以及更強(qiáng)的核心競爭力,從而達(dá)到為顧客帶來更多感知價(jià)值的目的,跨界融合成為企業(yè)增強(qiáng)顧客感知價(jià)值的重要手段。

        西西弗書店作為產(chǎn)業(yè)間融合重組的典范,突破了傳統(tǒng)書店“以書而書”的經(jīng)營方式,將圖書銷售、工藝品銷售與飲品銷售三大業(yè)態(tài)融合為一體,成功實(shí)現(xiàn)了以圖書為核心的全新業(yè)態(tài)重組。本文結(jié)合西西弗書店的實(shí)際發(fā)展情況,詳細(xì)論述了西西弗書店如何通過跨界融合對顧客感知價(jià)值造成影響,從而推動這一相關(guān)領(lǐng)域的研究進(jìn)展,以達(dá)到豐富現(xiàn)有研究的目的。同時(shí),也為現(xiàn)代企業(yè)如何提升顧客感知價(jià)值提供參考依據(jù),以促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。

        二、顧客感知價(jià)值的影響

        1.顧客感知影響因素解構(gòu)

        本文在研究以西西弗書店為代表的跨界融合型企業(yè)的顧客感知價(jià)值影響因素時(shí),借鑒前人的研究結(jié)論并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合西西弗書店具有的特點(diǎn),最終將顧客感知價(jià)值的影響因素歸納為五個(gè)要素,分別是產(chǎn)品感知、服務(wù)感知、環(huán)境感知、成本感知以及體驗(yàn)感知。

        顧客感知價(jià)值中的產(chǎn)品感知主要是指企業(yè)為突出產(chǎn)品的核心價(jià)值,同時(shí)對產(chǎn)品賦予附加價(jià)值,以加強(qiáng)顧客對其產(chǎn)品的主觀感受。企業(yè)經(jīng)跨界融合后,除了提供主業(yè)態(tài)的核心產(chǎn)品和基本產(chǎn)品以外,同時(shí)提供其他業(yè)態(tài)的附加產(chǎn)品和潛在產(chǎn)品,多樣化的產(chǎn)品增強(qiáng)了顧客對企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值感知。在服務(wù)感知層面上,業(yè)態(tài)的多樣性導(dǎo)致了有形服務(wù)的多樣性,同時(shí)消費(fèi)者在跨界融合企業(yè)中還能感受到具有綜合性知識的人員的無形服務(wù)。企業(yè)通過有形服務(wù)和無線服務(wù)的多樣化達(dá)到了深化顧客服務(wù)感知的效果,從而促進(jìn)了消費(fèi)者對企業(yè)服務(wù)的價(jià)值感知。在研究環(huán)境感知的分類上主要分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩類,業(yè)態(tài)融合之后的企業(yè)通常以內(nèi)外部環(huán)境的獨(dú)特性加深消費(fèi)者對企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生的良好印象,從而提升顧客對環(huán)境的感知價(jià)值。成本感知不僅僅指在實(shí)際消費(fèi)過程中顧客以貨幣形式所支付的產(chǎn)品價(jià)格感知,同時(shí)也包含了以非貨幣形式存在的服務(wù)成本感知。消費(fèi)者在跨界融合的企業(yè)內(nèi)享受了多家單業(yè)態(tài)企業(yè)的綜合服務(wù),從而節(jié)約了顧客服務(wù)感知成本和時(shí)間成本。不同的業(yè)態(tài)帶給消費(fèi)者的體驗(yàn)感也不盡相同,企業(yè)進(jìn)行跨界融合,使消費(fèi)者獲得多元體驗(yàn)感是增強(qiáng)顧客感知價(jià)值的又一重要途徑。

        綜上所述,企業(yè)通過跨界融合從產(chǎn)品感知、服務(wù)感知、環(huán)境感知、成本感知以及體驗(yàn)感知五大層面對顧客感知價(jià)值產(chǎn)生影響。

        2.西西弗書店對顧客感知價(jià)值的促進(jìn)作用

        (1)產(chǎn)品感知

        西西弗書店通過產(chǎn)業(yè)間的內(nèi)部融合重組,將圖書銷售、工藝品銷售與飲品銷售三大業(yè)態(tài)進(jìn)行組合。西西弗書店的核心產(chǎn)品是各類圖書,基本產(chǎn)品是學(xué)術(shù)期刊、時(shí)尚生活類雜志和報(bào)紙,工藝品、文具、和飲品是附加產(chǎn)品。消費(fèi)者除了能夠感受到西西弗書店提供的核心產(chǎn)品的價(jià)值,同時(shí)基本產(chǎn)品和附加產(chǎn)品也增加了消費(fèi)者對西西弗書店產(chǎn)品的價(jià)值感知,讓消費(fèi)者同時(shí)瀏覽和體驗(yàn)多種不同類型的產(chǎn)品。西西弗書店以跨界融合的手段引入了豐富的產(chǎn)品類型,更容易讓消費(fèi)者感知到更多的產(chǎn)品價(jià)值,從而對消費(fèi)者形成更強(qiáng)的吸引力。

        (2)服務(wù)感知

        西西弗書店因其橫跨圖書銷售、工藝品銷售與飲品銷售三大業(yè)態(tài),服務(wù)多樣化則成為書店發(fā)展的必然要求,也是西西弗書店增加顧客感知價(jià)值的又一策略。在有形服務(wù)方面,首先,西西弗書店為顧客專門打造出顧客休息區(qū),休息區(qū)配備了足量的桌椅、沙發(fā),凡是在書店內(nèi)購買書籍、手工藝品或飲品的顧客均可以到休息區(qū)駐足休息。其次,書店配有完整的三級導(dǎo)航系統(tǒng),導(dǎo)航系統(tǒng)的安置與讀者閱讀瀏覽的習(xí)慣是相匹配的,顧客只要一抬頭或左右張望,便可以看見店內(nèi)的導(dǎo)航。此外,西西弗書店還設(shè)立了大宗客戶服務(wù)部,即針對大宗購書客戶而專門設(shè)立的部門,具體設(shè)有大宗圖書訂購、提貨卡和代金券等幾種形式的服務(wù)。

        在無形服務(wù)上,西西弗書店在每一個(gè)銷售區(qū)都安排了工作人員,且西西弗書店要求員工除了有對圖書管理的基本能力之外,還要求員工對手工藝品、咖啡的制作有一定的了解,以便員工能夠全方位的為顧客提供更好的服務(wù)。與傳統(tǒng)書店單一的引導(dǎo)、咨詢服務(wù)相比,西西弗書店經(jīng)三大業(yè)態(tài)的跨界融合后,通過有形服務(wù)和無線服務(wù)的多樣化達(dá)到了深化顧客服務(wù)感知的效果。

        (3)環(huán)境感知

        西西弗雖然是以圖書售賣為主,但其同時(shí)融合了工藝品與飲品銷售,三大業(yè)態(tài)融合決定了西西弗書店在外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境上不同于傳統(tǒng)的單業(yè)態(tài)書店,在選址上西西弗書店更加有針對性,裝修上也結(jié)合了三大業(yè)態(tài)的特點(diǎn)進(jìn)行了獨(dú)特的定位。西西弗書店幾乎都坐落在商業(yè)繁華、交通便利的商圈,同時(shí)每家門店因周圍環(huán)境的不同而各有特色,店內(nèi)區(qū)域以及圖書的陳列、品種也會根據(jù)商圈顧客群體特點(diǎn)做出相應(yīng)的調(diào)整。在店內(nèi)裝修上,書店以簡約歐式風(fēng)為主,采用暖色調(diào)的淡黃色燈光,暗紅色墻紙,大量自然原木桌椅,充滿城市特色的精致櫥窗,從而形成溫暖而精致的氛圍,讓消費(fèi)者感受到家的熟悉和親切。西西弗書店通過對內(nèi)外部環(huán)境的精心選擇和修飾,加深了顧客對環(huán)境的印象,從而增強(qiáng)了顧客對西西弗書店在環(huán)境方面的價(jià)值感知。

        (4)成本感知

        在貨幣成本上,西西弗書店的產(chǎn)品定價(jià)和單業(yè)態(tài)書店的定價(jià)并無太大差距,但其進(jìn)行跨界融合之后卻在無形之中為消費(fèi)者節(jié)省了非貨幣成本。顧客走進(jìn)西西弗書店除了能閱讀圖書、雜志以外,還能觀賞到手工藝品,與此同時(shí)還可以購買香甜可口的咖啡,走進(jìn)一家西西弗書店相當(dāng)于同時(shí)走進(jìn)了傳統(tǒng)書店、工藝品店與飲料店三家店,在一家店內(nèi)享受了三家店的服務(wù),從而節(jié)約了顧客服務(wù)感知成本和時(shí)間成本。

        (5)體驗(yàn)感知

        在圖書、雜志銷售區(qū)域,店內(nèi)書籍基于營造“書山書?!钡男螒B(tài)進(jìn)行擺放,使讀者在進(jìn)入書店時(shí)從視覺的“滿”延伸為體驗(yàn)式的擁抱滿足感、舒適感。針對兒童,店內(nèi)設(shè)置了具有高互動性的閱讀體驗(yàn)空間,并在兒童體驗(yàn)區(qū)定期推出創(chuàng)意課堂活動,讓小朋友們互相分享故事,從而激發(fā)他們的閱讀興趣。不二生活區(qū)為增強(qiáng)顧客體驗(yàn)感,設(shè)有基于專業(yè)的買手渠道與自有的創(chuàng)意研發(fā)兩種購買方式,為顧客提供文化衍生產(chǎn)品與高品質(zhì)創(chuàng)意家居產(chǎn)品。矢量咖啡區(qū)域以制作專業(yè)的意式咖啡并搭配精美西點(diǎn)為主營形態(tài),因飲料豐富、隨意拿取書店的圖書進(jìn)入閱讀作為增值體驗(yàn),矢量咖啡成為了西西弗書店的特色空間品牌。西西弗書店通過三大區(qū)域即三種業(yè)態(tài)的不同體驗(yàn)設(shè)置帶給消費(fèi)者多元體驗(yàn)感,從而增強(qiáng)了顧客對西西弗的體驗(yàn)感知價(jià)值。

        三、結(jié)語

        西西弗書店通過融合圖書雜志銷售、工藝品銷售和咖啡銷售三大產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品多樣化、服務(wù)多樣化。此外,三大產(chǎn)業(yè)的跨界融合不僅使書店的選址更加具有針對性,裝修別具特色,還讓消費(fèi)者獲得多元體驗(yàn)感的同時(shí)降低了顧客的成本感知,從而使書店在產(chǎn)品感知、服務(wù)感知、環(huán)境感知、成本感知以及體驗(yàn)感知五大層面促進(jìn)了顧客對西西弗書店的價(jià)值感知,使其在與傳統(tǒng)的單業(yè)態(tài)書店的競爭中脫穎而出,在圖書市場中占據(jù)了一定的消費(fèi)市場。

        但隨著數(shù)字出版革命的迅速推進(jìn),尤其是電子閱讀器的興起,電子書逐漸成為消費(fèi)者閱讀的主要選擇。面對電子書這一強(qiáng)有力的競爭,在產(chǎn)品和服務(wù)感知層面,西西弗書店可通過增設(shè)更多的附加產(chǎn)品、潛在產(chǎn)品及無形服務(wù),達(dá)到產(chǎn)品以及服務(wù)多樣化的目的提升顧客產(chǎn)品及服務(wù)感知價(jià)值。在成本感知層面,通過捆綁銷售及價(jià)格優(yōu)惠(如買10本書贈送一杯咖啡)降低消費(fèi)者的成本感知價(jià)值。在環(huán)境和體驗(yàn)感知層面,西西弗書店可通過三大業(yè)態(tài)銷售區(qū)域的多元化設(shè)計(jì)以及設(shè)置不同業(yè)態(tài)的體驗(yàn)區(qū)域,提升顧客的環(huán)境和體驗(yàn)感知價(jià)值。從以西西弗書店為代表的跨界融合型企業(yè)中可以看出,跨界融合型企業(yè)通過可增強(qiáng)產(chǎn)品感知、服務(wù)感知、環(huán)境感知、體驗(yàn)感知以及降低成本感知的手段,提升顧客感知價(jià)值,從而使其在日益激烈的企業(yè)競爭中立于不敗之地。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳憲.論產(chǎn)業(yè)跨界融合對服務(wù)經(jīng)濟(jì)的影響[J].科學(xué)發(fā)展,2010,07:48-64.

        [2]王靜.基于顧客感知價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)品免費(fèi)定價(jià)策略[D].河北大學(xué),2014.

        作者簡介:韋誼(1993- ),女,漢族,重慶南川人,碩士學(xué)歷,重慶工商大學(xué),商務(wù)策劃學(xué)院

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