摘要：我國(guó)煤礦事業(yè)發(fā)展迅速，為了提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理的工作效率及質(zhì)量，從而保證煤礦機(jī)電設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理，進(jìn)一步對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新應(yīng)用進(jìn)行分析，以期提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；技術(shù)管理；創(chuàng)新應(yīng)用

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平也取得一定進(jìn)步與發(fā)展，煤炭工業(yè)高效集約化生產(chǎn)的發(fā)展，煤礦機(jī)電技術(shù)得到迅速發(fā)展和全方面推廣應(yīng)用。煤礦機(jī)電管理在煤礦的安全生產(chǎn)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，給機(jī)電技術(shù)管理工作提出了新的課題，在安全管理的實(shí)踐中，一直堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針全面抓好機(jī)電工作。鑒于此，對(duì)“煤礦機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新應(yīng)用”進(jìn)行研究具有一定實(shí)際意義。

一、煤礦機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新的必要性分析

為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，滿足日益嚴(yán)格的技術(shù)管理要求，加快煤礦機(jī)電技術(shù)管理模式的變革速度，增強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平具備顯著價(jià)值作用。同時(shí)，受煤炭生產(chǎn)特殊性的限制，煤礦井下作業(yè)條件艱苦，電磁干擾嚴(yán)重，要求所有生產(chǎn)設(shè)備具備一定抗電磁干擾性，特別是地質(zhì)條件越復(fù)雜，對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備的抗電磁干擾性越嚴(yán)格。然而，從現(xiàn)階段我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平來(lái)看，受成本投入因素較為嚴(yán)重，機(jī)械化基礎(chǔ)薄弱，技術(shù)引進(jìn)及設(shè)備更替的速度緩慢，一旦技術(shù)管理手段落后，或技術(shù)管理方法單一，或技術(shù)管理效率低下，資金無(wú)法發(fā)揮預(yù)期效果，反而增加成本投入。總之，受現(xiàn)狀問(wèn)題的影響，使煤礦機(jī)電技術(shù)管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新便非常有必要。

二、煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新及應(yīng)用分析

在上述分析過(guò)程中，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)狀下煤礦機(jī)電技術(shù)管理還存在一些不足，為了提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理的水平，便有必要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新應(yīng)用。具體創(chuàng)新應(yīng)用內(nèi)容如下：

（一）煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新

1.創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)，需從管理工作人員為出發(fā)點(diǎn)。在實(shí)際管理的過(guò)程中，煤礦企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析的工作原則，加大對(duì)于煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重視程度，不斷完善現(xiàn)有的煤礦機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制，逐步構(gòu)建具有企業(yè)特色的煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系，形成“賞罰分明、擇優(yōu)晉升、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、著重實(shí)效”工作作風(fēng)，并且努力創(chuàng)造有助于管理人才鍛煉及實(shí)踐的環(huán)境，積極引進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，倡導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及鼓勵(lì)機(jī)制，將晉職晉銜、立功受賞及評(píng)選表彰與工作能力直接掛鉤，擺脫傳統(tǒng)人力資源管理模式的限制，力求“不以資歷定職位、不以職位定親疏、不以親疏分彼此”，特別是工作能力佳且責(zé)任心強(qiáng)的管理人才予以提拔重用。

2.創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)，需從引進(jìn)新興技術(shù)為核心。與國(guó)外的先進(jìn)采煤國(guó)家相比，我國(guó)現(xiàn)有的煤礦機(jī)電技術(shù)有較大差距，要讓我們的技術(shù)管理得到相應(yīng)的發(fā)展，必須掌握信息化時(shí)代機(jī)電管理技術(shù)的特點(diǎn)和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。技術(shù)的引進(jìn)首先應(yīng)從技術(shù)設(shè)備開(kāi)始，引進(jìn)以計(jì)算機(jī)為核心裝置，因?yàn)橛?jì)算機(jī)運(yùn)算和儲(chǔ)存能力非常強(qiáng)，而且體積和功耗小，又能保證工作性能可靠，更適合工作空間局限的煤礦企業(yè)。其次，可以引進(jìn)通訊性能良好的技術(shù)產(chǎn)品，以實(shí)現(xiàn)與控制網(wǎng)絡(luò)連通通訊控制。然后引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，以更好的管理井下機(jī)電設(shè)備和技術(shù)管理，將煤礦機(jī)電系統(tǒng)管理責(zé)任細(xì)化，分工到位，責(zé)任到人，使機(jī)電設(shè)備的管理流程得到有效優(yōu)化及完善。與此同時(shí)，還有必要力求安全生產(chǎn)、質(zhì)量為先，為構(gòu)建數(shù)字化煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系奠定夯實(shí)基礎(chǔ)，加快管理模式的變革速度。

（二）提升信息化管理能力水平

為了優(yōu)化管理，提升信息化管理水平，應(yīng)健全機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，完善制度，落實(shí)責(zé)任，將機(jī)電設(shè)備選型論證、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、檢修、更新改造、報(bào)廢等綜合管理程序規(guī)范，設(shè)備臺(tái)賬、技術(shù)圖紙等資料齊全，實(shí)現(xiàn)辦公信息化。通過(guò)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)專(zhuān)題知識(shí)講座，加強(qiáng)技術(shù)人員信息化管理能力培訓(xùn)。針對(duì)微機(jī)輔助管理，構(gòu)建全礦設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)，第一時(shí)間搜集、掌握、查詢以及分析設(shè)備使用狀態(tài)和技術(shù)狀態(tài)；構(gòu)建大型機(jī)電設(shè)備的檢修臺(tái)賬及技術(shù)特征臺(tái)賬，能及時(shí)把握設(shè)備的檢修狀況和技術(shù)特征；通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)制訂可以共享的大型固定設(shè)備檢修履歷，如每日統(tǒng)計(jì)副井提升和用電的具體情況等，將其上傳到礦內(nèi)信息平臺(tái)，能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策提供充分依據(jù)；這樣，設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理和內(nèi)部租賃的微機(jī)管理水平也能夠全面提高。

（三）煤礦機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新應(yīng)用

在信息技術(shù)蓬勃發(fā)展的背景下，積極構(gòu)建組建信息平臺(tái)，將煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理與信息技術(shù)相結(jié)合，組建具有企業(yè)特色的信息化煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理，是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。例如：在實(shí)際管理運(yùn)輸過(guò)程中，應(yīng)用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)和煤礦企業(yè)相匹配的機(jī)電運(yùn)輸管理模型，用電子信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造，在傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備上植入或嫁接上微電子（計(jì)算機(jī)）裝置，常態(tài)化模擬機(jī)電運(yùn)輸管理流程，制定運(yùn)輸事故防治方案，為機(jī)電運(yùn)輸管理提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。同時(shí)，通過(guò)計(jì)算機(jī)軟件獲取風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)，系統(tǒng)解決在實(shí)際運(yùn)輸過(guò)程中所面臨的問(wèn)題，特別是煤礦機(jī)電運(yùn)輸前期，幫助煤礦企業(yè)評(píng)估運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮輔助決策的作用。

三、結(jié)語(yǔ)

為了使煤礦機(jī)電技術(shù)管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，并將創(chuàng)新理念投入到實(shí)際工作當(dāng)中，便有必要注重管理人員素質(zhì)的提高，在提高管理人員管理技術(shù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步引進(jìn)新興技術(shù)?？傊?，相信在煤礦機(jī)電技術(shù)管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的情況下，能夠使煤礦生產(chǎn)工作的效率及質(zhì)量得到有效提高。

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作者簡(jiǎn)介：劉雨（1988-），女，河南洛陽(yáng)人，現(xiàn)河南能源化工集團(tuán)新安煤礦機(jī)修廠工作。