摘要：如何使每一名員工“心齊、氣順、干勁足”，這是汝箕溝無(wú)煙煤分公司黨委日常思想政治工作重心所在。面對(duì)當(dāng)前低迷的煤炭市場(chǎng)行情，他們迎難而上不斷創(chuàng)新黨建工作，挖掘凝心聚的有效方法，努力營(yíng)造出風(fēng)清氣順的民主氛圍，樹(shù)立了為民務(wù)實(shí)清廉的組織形象。

關(guān)鍵詞：探索；新形勢(shì)；黨建創(chuàng)新

問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)。在汝箕溝礦區(qū)28.58平方公里的范圍內(nèi)，安全首當(dāng)其沖是天字號(hào)工程，而人的因素對(duì)安全往往是最不確定的因素。如何使每一名員工“心齊、氣順、干勁足”，這是汝箕溝無(wú)煙煤分公司日常思想政治工作重心所在。面對(duì)當(dāng)前低迷的煤炭市場(chǎng)行情，該分公司黨委迎難而上不斷創(chuàng)新黨建工作，挖掘凝心聚的有效方法，努力營(yíng)造出風(fēng)清氣順的民主氛圍，樹(shù)立了為民務(wù)實(shí)清廉的組織形象。同時(shí)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷及以上人身事故發(fā)生。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)辦實(shí)事

“煤質(zhì)是我們的生命線，是我們的經(jīng)濟(jì)命脈。煤質(zhì)提高一個(gè)百分點(diǎn)，我們就增收6.5元錢(qián)。”該分公司經(jīng)理江文平擲地有聲的這句話在人們的心里激起了軒然大波。

該分公司黨委下設(shè)1個(gè)黨總支和36個(gè)黨支部，在職黨員804人，占員工總數(shù)的15%。面對(duì)當(dāng)前的煤炭形勢(shì)，如何有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用？該分公司自我施壓，深部挖潛，多措并舉狠抓煤質(zhì)的基礎(chǔ)上，圍繞“每人每月一噸煤，奉獻(xiàn)企業(yè)三千噸”的主題，安排機(jī)關(guān)人員利用業(yè)余時(shí)間在大峰露天采區(qū)風(fēng)選場(chǎng)義務(wù)撿煤。

其實(shí)，這只是自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的一個(gè)鏡頭而已。該分公司好事辦實(shí)的事情不勝枚舉：近年來(lái)安置遷居住房1529戶。礦區(qū)通勤車(chē)、白芨溝停車(chē)場(chǎng)等“民生工程”正式投用。新建單身公寓已順利封頂。食堂引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，飯菜質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)；注重抓學(xué)習(xí)，不留死角；注重抓問(wèn)題，不護(hù)短處；注重抓落實(shí)，解民之憂；注重抓作風(fēng)，提質(zhì)增效，黨員干部提高了思想認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，進(jìn)一步樹(shù)立了為民務(wù)實(shí)清廉形象，密切了黨群干群關(guān)系。深刻查找“四風(fēng)”方面問(wèn)題20條，征集開(kāi)展好教育實(shí)踐活動(dòng)的意見(jiàn)和建議21項(xiàng)，其他方面問(wèn)題及意見(jiàn)建議157項(xiàng)，目前已全部整改完畢。為職工解決吃、住、行，工作、生活條件等13件實(shí)事。

提升素質(zhì)激發(fā)活力

為了提升干部員工的整體文化素質(zhì)水平，營(yíng)造全員閱讀的濃厚氛圍，該分公司多措并舉，嚴(yán)抓細(xì)管，督促讀書(shū)習(xí)慣的養(yǎng)成。思想教育工作在隊(duì)伍凝心聚力的過(guò)程中十分關(guān)鍵，該分公司采取多種形式強(qiáng)化思想教育，不斷提升干部員工素質(zhì)，努力營(yíng)造良好道德風(fēng)尚，積極構(gòu)建文明單位創(chuàng)建平臺(tái)。有力地促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的和諧發(fā)展。 該分公司黨委要求副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部月寫(xiě)讀書(shū)筆記三萬(wàn)字，政工部門(mén)管理人員月寫(xiě)讀書(shū)筆記兩萬(wàn)字。此項(xiàng)任務(wù)進(jìn)入月度檢查考核之中，與經(jīng)濟(jì)掛鉤；近日，該分公司組織舉辦了“好書(shū)流轉(zhuǎn)借閱活動(dòng)”，將工會(huì)閱覽室?guī)鞎?shū)1000余冊(cè)好書(shū)分發(fā)到20多個(gè)車(chē)間工會(huì)；在每周一紀(jì)委書(shū)記組織的部門(mén)例會(huì)上，每個(gè)參會(huì)人員要談上周讀書(shū)心得，讓大家分享讀書(shū)樂(lè)趣；每個(gè)月底組織副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次政治理論閉卷考試，檢驗(yàn)形勢(shì)任務(wù)及政治理論學(xué)習(xí)效果。從去年4月截止目前，該分公司已經(jīng)組織了12期政治理論考試，考試合格率98%以上；近期，該分公司組織開(kāi)展了1期支部書(shū)記帶頭講黨課評(píng)比活動(dòng)，提升了基層黨課質(zhì)量；成立了管理人員作風(fēng)建設(shè)“督察組”，每周兩次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部跟（帶）班、履職盡責(zé)情況、應(yīng)急處置情況等進(jìn)行督查，分公司、科隊(duì)兩級(jí)班子工作作風(fēng)明顯提升。

完善機(jī)制創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

為了“接地氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)”提升管理人員綜合素質(zhì)，該分公司組織開(kāi)展了雙向掛職鍛煉活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)自去年4月底開(kāi)始，歷時(shí)3個(gè)月。第一批按照要求圓滿完成了任務(wù)。今年，該分公司繼續(xù)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)掛職鍛煉，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)管理人員的宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增進(jìn)對(duì)基層工作的了解；該分公司還按照“突出重點(diǎn)、破解難點(diǎn)、創(chuàng)新亮點(diǎn)”的要求，以課題化設(shè)計(jì)、項(xiàng)目化推進(jìn)、工程化管理、規(guī)范化運(yùn)行、制度化保障的方式，研究選定了“幸福礦工工程”、“黨建項(xiàng)目化管理工作”、“黨支部特色堡壘建設(shè)工程”等黨建立項(xiàng)項(xiàng)目，進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作。完善黨建工作考核評(píng)價(jià)體系，實(shí)行月考核、月通報(bào)、年評(píng)比考核機(jī)制；開(kāi)展了“五比五創(chuàng)”活動(dòng)，使各級(jí)班子、廣大黨員干部成為提升工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，鞏固擴(kuò)大安全生產(chǎn)成果、服務(wù)員工群眾的組織者、推動(dòng)者和落實(shí)者。該分公司開(kāi)展了以文明單位創(chuàng)建為統(tǒng)領(lǐng)的文明集體、優(yōu)秀班組、勞動(dòng)模范等文明細(xì)胞的創(chuàng)建考核選樹(shù)活動(dòng)，選樹(shù)集團(tuán)級(jí)文明集體6個(gè)。涌現(xiàn)出了以神華集團(tuán)勞動(dòng)模范任炳華、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員馬軍虎為代表的一大批先進(jìn)個(gè)人和自治區(qū)第四屆“道德模范”王峰、第二屆“寧夏好人”焦連生等道德模范人物；積極開(kāi)展“樹(shù)家風(fēng)育美德”、“寬容修身感恩奮進(jìn)”等主題道德講堂活動(dòng)，推薦評(píng)選了“善行義舉”道德人物。

禁令繃緊高壓線

“嚴(yán)禁虛假報(bào)工、套取獎(jiǎng)金”、“嚴(yán)禁在公務(wù)活動(dòng)中接受禮金、禮品”每逢新春佳節(jié)，神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)汝箕溝無(wú)煙煤分公司辦公樓一樓大廳的LED大屏上就會(huì)赫然滾動(dòng)播放這些內(nèi)容。這是該公司轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的一個(gè)突破口。

為進(jìn)一步增強(qiáng)該分公司各級(jí)管理人員廉潔從業(yè)意識(shí)，規(guī)范廉潔從業(yè)行為，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，結(jié)合實(shí)際，該公司制定了管理人員“禁令”：嚴(yán)禁公款吃喝；不準(zhǔn)酒后上崗；嚴(yán)禁利用職務(wù)之便占有企業(yè)資源；不準(zhǔn)公物私用或拿公物送人情；嚴(yán)禁值班、跟帶班期間脫崗；嚴(yán)禁在公務(wù)活動(dòng)中接受禮金、禮品……

受到處理的各級(jí)管理人員，取消當(dāng)年度各類(lèi)先進(jìn)評(píng)選資格。多次違反禁令的各級(jí)管理人員在年度民主測(cè)評(píng)考核確定為不合格等次，并提請(qǐng)公司黨政聯(lián)席會(huì)議免去其職務(wù)。同時(shí)，該公司設(shè)立舉報(bào)箱、公布舉報(bào)電話，凡員工群眾反映各級(jí)管理人員違反“十條禁令”的，經(jīng)查證屬實(shí)，給予反映人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

齊抓共管筑牢防線

充分發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)，精心組織員工文化訪談，說(shuō)現(xiàn)象、揭弊端、揚(yáng)正氣、樹(shù)形象。重學(xué)習(xí)、育學(xué)風(fēng)，建立了33個(gè)讀書(shū)角，去年新增圖書(shū)2200余冊(cè)；擴(kuò)大王峰愛(ài)心救助志愿者服務(wù)范圍。設(shè)立了車(chē)間工會(huì)“結(jié)對(duì)幫扶、巾幗文明、心理疏導(dǎo)”等38個(gè)志愿者服務(wù)小組，工會(huì)愛(ài)心服務(wù)站2個(gè)；今年新簽訂“結(jié)對(duì)子”責(zé)任書(shū)26份，創(chuàng)新項(xiàng)目26項(xiàng)；團(tuán)委把“零點(diǎn)行動(dòng)”與每天的中夜班查崗和五員聯(lián)網(wǎng)掃雷行動(dòng)有效結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)了查崗頻次和質(zhì)量；結(jié)合企業(yè)實(shí)際、青年特點(diǎn)和時(shí)代特色，大力開(kāi)展了安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、微視頻大賽等豐富多彩的文化活動(dòng)。去年5月份，分公司綜采隊(duì)被授予“集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，調(diào)度室副主任楊炳全榮獲集團(tuán)公司“十大杰出青年”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，團(tuán)委書(shū)記周媛媛榮獲“全國(guó)煤炭行業(yè)優(yōu)秀共青團(tuán)干部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

三礦整合，文化融合事關(guān)重大，人心向背更是關(guān)鍵之所在。汝箕溝無(wú)煙煤分公司正藉于此，不斷推陳出新，奮發(fā)圖強(qiáng)，積極發(fā)揮好黨建工作凝心聚力的優(yōu)勢(shì)，助推企業(yè)直面挑戰(zhàn)長(zhǎng)足發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介：王蘇紅，女，1969年10月出生，江蘇宿遷人。工作單位：神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)汝箕溝無(wú)煙煤分公司宣傳科. 指導(dǎo)老師：劉琴