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        中國(guó)企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)防控研究

        2017-08-21 02:18:02孫亞男
        大經(jīng)貿(mào) 2017年7期
        關(guān)鍵詞:海外投資風(fēng)險(xiǎn)防控

        【摘 要】 自從國(guó)家提出“走出去”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,我國(guó)企業(yè)積極響應(yīng),不斷嘗試著海外投資。但是,由于國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)等方面的差異,我國(guó)企業(yè)的海外投資面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)。本文在分析我國(guó)企業(yè)海外投資狀況的基礎(chǔ)上,對(duì)海外投資風(fēng)險(xiǎn)的主要外因進(jìn)行了概括,進(jìn)而提出應(yīng)對(duì)海外投資風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。

        【關(guān)鍵詞】 海外投資 風(fēng)險(xiǎn) 防控

        一、中國(guó)企業(yè)海外投資狀況

        隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷深入,我國(guó)企業(yè)充分利用豐富的國(guó)際資源,借助更為廣闊的產(chǎn)業(yè)平臺(tái),不斷擴(kuò)大海外投資規(guī)模。2006年到2015年這近十年時(shí)間,中國(guó)的對(duì)外直接投資流量上升到第六位,投資存量排至第十三位,1.3萬(wàn)多家中國(guó)企業(yè)在境外設(shè)立跨國(guó)公司,參與海外投資,涵蓋的境外國(guó)家達(dá)178個(gè),累計(jì)投資額總額1.5萬(wàn)億美元,凈值達(dá)3千億美元,而海外資產(chǎn),年均增長(zhǎng)速度為44.6%。

        二、中國(guó)企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)的主要外因

        (一)資源掠奪

        對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言,其投資的海外能源礦產(chǎn)項(xiàng)目主要集中在不可再生資源,比如石油、天然氣等礦產(chǎn)資源,由于具備資金優(yōu)勢(shì),中國(guó)企業(yè)在國(guó)外開(kāi)采的這些能源礦產(chǎn)資源,大多數(shù)會(huì)通過(guò)貿(mào)易手段運(yùn)回到中國(guó)。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,對(duì)能源的需求量比較大,但由于資源稀缺性,全球范圍內(nèi)的資源總量是有限的,通過(guò)海外投資購(gòu)買(mǎi)國(guó)外能源礦產(chǎn),對(duì)其他國(guó)家的能源安全確實(shí)是一個(gè)威脅,因此我國(guó)企業(yè)針對(duì)海外能源項(xiàng)目的投資會(huì)受到國(guó)外輿論的質(zhì)疑,甚至?xí)l(fā)政治層面的風(fēng)險(xiǎn)。

        與此同時(shí),不同于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的能源礦產(chǎn)企業(yè),我國(guó)企業(yè)的海外投資太過(guò)注重自我的戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)利益過(guò)于看重,在國(guó)際經(jīng)濟(jì)往來(lái)中往往忽略了與其他歸家的互惠性,缺乏必需的國(guó)際責(zé)任,也就更容易激起其他境外國(guó)家和民眾的抵觸情緒??偠灾?,我國(guó)企業(yè)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)往來(lái)的互惠互利方面比較欠缺,容易給其他國(guó)家造成中國(guó)謀求單方面利益的印象。

        (二)技術(shù)竊取

        隨著國(guó)際間經(jīng)濟(jì)一體化不斷發(fā)展,中國(guó)不斷進(jìn)行著產(chǎn)業(yè)的調(diào)整與升級(jí),中國(guó)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中逐漸占據(jù)了一定的優(yōu)勢(shì),諸多行業(yè)都出現(xiàn)了跨國(guó)并購(gòu),以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主。中國(guó)企業(yè)大力并購(gòu),出發(fā)點(diǎn)可能是獲取國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),但在部分境外政府與企業(yè)看來(lái),中國(guó)企業(yè)的做法是竊取技術(shù)。在跨國(guó)公司的發(fā)展方面,我國(guó)的企業(yè)發(fā)展較晚,但近些年發(fā)展速度很快,多數(shù)中國(guó)擴(kuò)國(guó)公司會(huì)采取并購(gòu)的方式來(lái)獲取外國(guó)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及管理經(jīng)驗(yàn),借此趕超歐美的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)。然而,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了壟斷,東西方國(guó)家存在明顯的文化差異,使得國(guó)外具備一定資歷的跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)新興的跨國(guó)公司比較排斥,限制其并購(gòu)行為,造成我國(guó)跨國(guó)公司在獲取海外先進(jìn)技術(shù)時(shí)遭遇較大困難。

        (三)國(guó)家安全威脅

        在國(guó)際經(jīng)濟(jì)往來(lái)中,我國(guó)的國(guó)有企業(yè)會(huì)遭受來(lái)自歐美國(guó)家的不公平競(jìng)爭(zhēng)的質(zhì)疑,更有可能將這種經(jīng)濟(jì)擔(dān)憂上升到國(guó)家安全的層面。中國(guó)的國(guó)有企業(yè)很大程度上代表了中國(guó)政府,由于這一特殊的關(guān)系,使得國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)舉措會(huì)被加上政府戰(zhàn)略的標(biāo)簽,因此我國(guó)國(guó)有企業(yè)的海外投資很容易造成境外國(guó)家政治、軍事以及社會(huì)層面的擔(dān)憂。

        三、中國(guó)企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)防控措施

        (一)借助國(guó)際條約、國(guó)際組織進(jìn)行監(jiān)督規(guī)范

        目前,經(jīng)濟(jì)全球化不斷推進(jìn),在這樣的國(guó)際背景下,中國(guó)企業(yè)的應(yīng)該依托多種形式的國(guó)際組織來(lái)有效開(kāi)展海外投資業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)開(kāi)展的過(guò)程中,跨國(guó)企業(yè)可以借助國(guó)際條約以及國(guó)際組織,通過(guò)這些有力的外部監(jiān)督來(lái)開(kāi)展海外投資工作。現(xiàn)階段國(guó)際上主要的國(guó)際組織包含集團(tuán)性世界性?xún)纱箢?lèi),形式、結(jié)構(gòu)多樣的國(guó)際組織在國(guó)際合作中都信奉互惠互利原則。同時(shí),針對(duì)能源的國(guó)際貿(mào)易往來(lái),部分石油輸出國(guó)專(zhuān)門(mén)設(shè)立組織,以原材料為主體,對(duì)其銷(xiāo)售份額進(jìn)行科學(xué)調(diào)控,均衡國(guó)際間的利益分配,對(duì)國(guó)際貿(mào)易中的惡性競(jìng)爭(zhēng)以及寡頭壟斷行為起到了很好的約束作用,促進(jìn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)往來(lái)更為公平。

        (二)海外投資管理機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)化

        目前,針對(duì)海外投資所出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,我國(guó)政府并沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu),僅僅是在外交部設(shè)立了“涉外安全事務(wù)司”,用來(lái)保障中國(guó)公民的海外安全,并不能對(duì)中國(guó)企業(yè)的海外投資進(jìn)行規(guī)劃與保障。因此,構(gòu)建專(zhuān)門(mén)的海外投資管理機(jī)構(gòu)就極其有必要了,既能為我國(guó)企業(yè)的海外投資提供管理服務(wù),又能在企業(yè)的海外投資過(guò)程中為其提供利益保障。這些管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)就是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并將規(guī)劃、審批、咨詢(xún)等服務(wù)有機(jī)結(jié)合,評(píng)估各國(guó)的投資環(huán)境,為我國(guó)企業(yè)的海外投資提供決策依據(jù)。

        (三)促進(jìn)文化認(rèn)同

        對(duì)于我國(guó)的企業(yè)而言,海外投資風(fēng)險(xiǎn)的一大誘因就是東西方文化的巨大差異,因此對(duì)經(jīng)濟(jì)交往過(guò)程中的文化交流進(jìn)行有效管理,尋求文化認(rèn)同就相當(dāng)有必要了。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),需要充分認(rèn)識(shí)到跨文化的管理制度的重要意義,在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中尊重其他國(guó)家的文化、習(xí)俗禁忌、法律等,條件允許的情況下要提前組織文化溝通與學(xué)習(xí),以此對(duì)境外企業(yè)以及境外從業(yè)人員的文化習(xí)俗、思維習(xí)慣等有準(zhǔn)確的了解。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 王鳳麗.中國(guó)企業(yè)海外直接投資風(fēng)險(xiǎn)的成因及對(duì)策[J].中國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2009(3):23-25.

        [2] 許慧,胡曲應(yīng),許家林.論中國(guó)企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)的防范與監(jiān)督[J].中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào),2009(06):97-103.

        [3] 李鋒.中國(guó)企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn):現(xiàn)狀、成因與對(duì)策[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2016(03):58-60.

        作者簡(jiǎn)介:孫亞男,(1986.10—),女,漢族,籍貫:內(nèi)蒙古赤峰市人,西安建筑科技大學(xué)管理學(xué)院,15級(jí)在讀研究生,碩士學(xué)位,專(zhuān)業(yè):工商管理,研究方向:財(cái)務(wù)管理。

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