王小波

摘要：電力企業(yè)的經(jīng)營和管理需要進(jìn)行創(chuàng)新和改革，才能夠滿足現(xiàn)代社會的整體發(fā)展需求，同時為自己的未來發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。針對這種情況，將風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計理念應(yīng)用其中，不僅能夠?qū)鹘y(tǒng)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媶栴}進(jìn)行有效解決，而且還能夠在實踐當(dāng)中不斷完善和優(yōu)化。因此，本文對電力企業(yè)當(dāng)中的風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計理念和方式的具體應(yīng)用情況進(jìn)行詳細(xì)分析和研究。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；風(fēng)險導(dǎo)向；內(nèi)部審計；應(yīng)用

在現(xiàn)代社會發(fā)展過程中，人們對于電力的整體需求正在不斷擴(kuò)大，不僅要求電力能夠滿足人們的日常使用情況，而且要保證供電過程中的質(zhì)量和穩(wěn)定性。電力企業(yè)在這種狀態(tài)下，就需要不斷深入改革，不僅是為了滿足現(xiàn)代人的各種需求，而且也是為了電力企業(yè)自身的更好發(fā)展。電力企業(yè)在改革的過程中，將戰(zhàn)略目標(biāo)逐漸轉(zhuǎn)移，在保證完成基本任務(wù)的基礎(chǔ)上，能夠?qū)崿F(xiàn)降低成本、降低能耗的目標(biāo)，這樣才能夠促使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。電力企業(yè)原有的審計理念已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)代新形勢下的整體要求，所以針對這種情況，先進(jìn)的審計理念是電力企業(yè)當(dāng)前所缺少的，只有保證理念的更新和改進(jìn)，才能夠?qū)?nèi)部審計工作有效的落實。

1.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的概念分析

風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部設(shè)計主要是指在實踐操作中，審計師對被審計單位進(jìn)行相對應(yīng)的分析和研究，對其中隱藏的一些風(fēng)險因素進(jìn)行判斷和分析。在整個審計判斷的過程中，包括被審計單位的風(fēng)險控制、一些剩余風(fēng)險的確定、審計程序等。在實施中，需要根據(jù)實際情況的不同，采取相對應(yīng)的措施來對其進(jìn)行有效的預(yù)測和判斷，這樣才能夠給出相對應(yīng)的解決措施，將剩余風(fēng)險盡可能的降低到最小。在本文當(dāng)中的風(fēng)險導(dǎo)向中的風(fēng)險不僅包括正面風(fēng)險，其中也包括一些負(fù)面風(fēng)險。

風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計與傳統(tǒng)的內(nèi)部審計之間存在一定差異性。傳統(tǒng)內(nèi)部審計在實施中，主要是先對內(nèi)部控制進(jìn)行相對應(yīng)的測試，對內(nèi)部控制的具體情況進(jìn)行分析和了解，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)有利的審計目標(biāo)。在整個過程中所產(chǎn)生出來的風(fēng)險，大多數(shù)情況下，都會比控制風(fēng)險要低一些，與此同時，由于在實踐當(dāng)中，對風(fēng)險沒有采取有效的措施對其進(jìn)行控制而引發(fā)出來的這些風(fēng)險，可以將這些風(fēng)險都劃作是企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險當(dāng)中的一種。傳統(tǒng)的內(nèi)部審計模式在運(yùn)用過程中，會呈現(xiàn)出一種片面、單一、短淺的狀態(tài)，這樣不僅會導(dǎo)致審計工作逐漸失去其自身獨(dú)有的工作環(huán)境，而且審計工作的開展價值也逐漸消失。

風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計在實際應(yīng)用過程中，主要是利用現(xiàn)代化的審計風(fēng)險模型作為基礎(chǔ)，來對電力企業(yè)的實際情況進(jìn)行審計和分析。在風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計實際的應(yīng)用中，先要確認(rèn)電力企業(yè)的目標(biāo)或者是某項正在進(jìn)行交易的目標(biāo)，分別對這些目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，對可能會對這些因素造成風(fēng)險的因素也同樣進(jìn)行分析。這樣不僅能夠從根本上對審計風(fēng)險的水平以及審計重點(diǎn)進(jìn)行確定，而且還能夠在審計過程中，直接根據(jù)實際情況，提出相對應(yīng)的風(fēng)險防范以及控制的相關(guān)建議[1]。最后可以直接利用后續(xù)審計的方式來對風(fēng)險是否得到有效的防范和監(jiān)測進(jìn)行分析和研究。風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計這種方式的應(yīng)用，具有一定的全局性和系統(tǒng)性，能夠最大限度的保證電力企業(yè)審計工作質(zhì)量和水平的有效提升。

2.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計理念和方式在電力企業(yè)中應(yīng)用的必要性

在現(xiàn)代社會的發(fā)展中，無論是任何一個行業(yè)都在逐漸朝著信息化、現(xiàn)代化的趨勢發(fā)展，電力企業(yè)也不例外。在當(dāng)前市場競爭越來越激烈的形勢下，電力企業(yè)要想在市場當(dāng)中占據(jù)有利位置，就需要不斷的提升其自身綜合實力，而降低風(fēng)險、提高經(jīng)濟(jì)效益，是電力企業(yè)在當(dāng)前的主要任務(wù)。在現(xiàn)代化社會中，電力企業(yè)要想將國家電力體制改革的具體要求切實有效的落實到自己的日常經(jīng)營管理中，實現(xiàn)電網(wǎng)公司的整體改革目標(biāo)。就需要要求審計人員從風(fēng)險打響審計的角度來對風(fēng)險問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和處理，根據(jù)實際情況，提出相對應(yīng)的控制意見，從根本上利用實際情況的數(shù)據(jù)和信息資源，來為決策者提供良好的決策依據(jù)[2]。

3.電力企業(yè)中風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的具體應(yīng)用

3.1識別企業(yè)目標(biāo)存在的風(fēng)險

在現(xiàn)代大環(huán)境背景下，越來越多的企業(yè)都走改革和創(chuàng)新的道路，特別是電力企業(yè)。電力是我國的重要資源之一，也是人們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中離不開的一項重要資源，在這種情況，電力企業(yè)為了將自己的經(jīng)濟(jì)效益最大化實現(xiàn)，改革已經(jīng)成為一種必然的趨勢。但是當(dāng)前在電力企業(yè)中仍然存在各種各樣的風(fēng)險因素，針對這些風(fēng)險進(jìn)行分析的時候，可以將風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的方式應(yīng)用其中，能夠?qū)ΜF(xiàn)存于電力企業(yè)中的風(fēng)險進(jìn)行有效的識別和分析。首先，產(chǎn)權(quán)能不能夠徹底明確的問題一直以來都是電力企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，產(chǎn)權(quán)問題能夠直接對電力企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)制定以及實施產(chǎn)生影響的，存在一定的決策風(fēng)險。其次，在市場當(dāng)前越來越激烈的形勢下，電力企業(yè)的法人在企業(yè)治理上、員工的管理上或者是在具體的成本經(jīng)營控制上，都存在著不同程度的風(fēng)險問題[3]。另外，很多員工隊伍在構(gòu)建以及具體開展工作的過程中，也會存在一定的潛在威脅和風(fēng)險。這些對于電力企業(yè)來說，都屬于不確定因素，而利用風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計方式，能夠?qū)⑦@些動態(tài)、不確定因素進(jìn)行有效的識別，從而提出有針對性的風(fēng)險規(guī)避方式。

3.2加強(qiáng)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的綜合風(fēng)險評估

傳統(tǒng)審計方式在實施中，由于對風(fēng)險評估不夠到位，所以不能夠發(fā)現(xiàn)存在于經(jīng)濟(jì)責(zé)任人舞弊的風(fēng)險問題，導(dǎo)致審計最終結(jié)果并不是很理想。而在風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的應(yīng)用中，可以由于審計的重心被前移，所以逐漸將戰(zhàn)略分析與審計之間進(jìn)行有效結(jié)合，促使風(fēng)險分析能夠逐漸走向結(jié)構(gòu)化的路線。這樣一來，在審計中，就能夠從根本上加強(qiáng)審計人員得企業(yè)審計風(fēng)險的有效評估質(zhì)量和水平，為電力企業(yè)的經(jīng)營管理提供有效的保障。

4.結(jié)束語

風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計在電力企業(yè)中的實際應(yīng)用，不僅能夠打破傳統(tǒng)審計工作開展中的局限性和弊端，而且還能夠真正的對隱藏在電力企業(yè)中的風(fēng)險因素進(jìn)行有效識別。除此之外，還能夠根據(jù)實際情況，提出有針對性的風(fēng)險規(guī)避策略，為電力企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊惠賢.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計研究文獻(xiàn)綜述[J].財會通訊.2010

[2]毛金妹.論公司治理與內(nèi)部審計的全面轉(zhuǎn)型和發(fā)展[J].江蘇商論.2010

[3]賈麗芬.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計方法的應(yīng)用[J].商業(yè)會計.2011