趙思越

[摘 要]新媒體崛起時代，電視綜藝節(jié)目面臨諸多困境，如觀眾對傳統(tǒng)收看渠道的依賴程度下降、電視單位不再是唯一有能力制作和播出節(jié)目的主體等。

電視綜藝節(jié)目應(yīng)當尋求出路，敢于逆向思維，認清自身優(yōu)勢，提高核心競爭力，使新媒體和傳統(tǒng)媒體得到良性融合，互惠互利。

[關(guān)鍵詞]新媒體；電視綜藝節(jié)目；困境；出路

一、電視綜藝節(jié)目在新媒體崛起時代的困境

隨著科技的突飛猛進，新媒體的崛起已如雨后春筍之勢。新媒體使昔日的忠實電視觀眾培養(yǎng)起全新的收看習(xí)慣，甚至是全新的生活方式。電視綜藝節(jié)目“一家獨大”的形勢深受沖擊，無論是收視率還是影響力，都受到了“破壁”式的威脅，具體表現(xiàn)為：

1.多屏?xí)r代，觀眾對傳統(tǒng)收看渠道的依賴程度下降

今天的觀眾除了能在傳統(tǒng)電視上收看綜藝節(jié)目，還擁有了個人電腦、平板電腦、智能手機等觸手可及的收看終端。昔日的觀眾收看電視綜藝節(jié)目時，只能被動接受線性播放方式，而多屏?xí)r代的觀眾擁有了點播、回放和評論的權(quán)利，主動權(quán)更明顯，參與方式更方便，參與渠道更多，參與度更高。

2.電視臺不再是唯一有能力制作和播出綜藝節(jié)目的主體

廣播電視行業(yè)的核心業(yè)務(wù)之一是制作和播出。而2009年至今，央視、東方衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視等電視臺紛紛試水制播分離，代表性的節(jié)目包括上海燦星文化傳播有限公司制作的《中國好歌曲》；上海嘉娛文化投資有限公司（歡樂傳媒），作的《歡樂喜劇人》等“現(xiàn)象級”電視綜藝節(jié)目。

與此同時，各種網(wǎng)站和傳媒公司網(wǎng)站開始嘗試自制網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目，代表性的節(jié)目有愛奇藝自制綜藝《奇葩說》、騰訊視頻出品的《拜托了冰箱》（中國版）、優(yōu)酷土豆打造的《侶行》等。網(wǎng)絡(luò)節(jié)目《飛碟說》《暴走大事件》等在新浪微博上的影響力也不可小瞧。這些“網(wǎng)站爆款”同樣分流了大批電視綜藝節(jié)目受眾。

3.傳統(tǒng)電視人才流失并轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體

新媒體崛起時代，傳統(tǒng)電視人才紛紛離職，轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)綜藝、直播網(wǎng)站等領(lǐng)域。

二、電視綜藝節(jié)目在新媒體崛起時代的出路

新媒體崛起，對于傳統(tǒng)電視綜藝節(jié)目而言，機遇大于挑戰(zhàn)。我們應(yīng)當清晰地認識到，傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的界限將會越來越模糊，“拆圍墻”將成為大趨勢。新媒體與傳統(tǒng)媒體不是完全對立的關(guān)系，反而完全可以實現(xiàn)你中有我、我中有你、互惠互利、共享內(nèi)容與渠道。

1.培養(yǎng)逆向思維，善于“逆襲”

傳統(tǒng)的電視綜藝節(jié)目走過的一個彎路就是盲目投資，例如在APP開發(fā)、節(jié)目同款游戲開發(fā)等方面過多地投資人力物力，但收效甚微。事實上，完全可以利用現(xiàn)成的新媒體，以“反落地”的方式，建立自己的賬號，在新媒體用戶市場擴大影響力。

除了運用常見的新浪微博、騰訊微信公眾號等新媒體之外，央視在融媒體方面的高瞻遠矚為電視行業(yè)做出了表率。2016年12月，央視紀錄頻道在嗶哩嗶哩彈幕視頻網(wǎng)“b站”開辟賬號，成為官方“up主”，截至2017年3月12日，已在嗶哩嗶哩彈幕視頻網(wǎng)發(fā)布官方視頻92個，最高單集點擊率2.1萬，在該網(wǎng)站的年輕用戶中“圈粉”無數(shù)。央視紀錄頻道的“反落地”成功先例，這對于傳統(tǒng)的電視綜藝節(jié)目是一種喜人的啟示。

2017年1月，黑龍江廣播電視臺公共·農(nóng)業(yè)頻道喜劇節(jié)目《歡樂東北人》在直播網(wǎng)站“一直播”開設(shè)官方賬號，每期錄制都會邀請兩位以上的網(wǎng)絡(luò)主播，運用《歡樂東北人》節(jié)目官方賬號進行現(xiàn)場直播，并代表網(wǎng)絡(luò)觀眾點評和投票。這次媒體融合的嘗試取得了良好的成效，網(wǎng)絡(luò)直播單期最高參與度高達100萬人次，幾十萬名網(wǎng)絡(luò)直播用戶在網(wǎng)上詢問主播《歡樂東北人》在電視上的播出時間以及報名方式， “圈粉”行動為節(jié)目的收視率、影響力和話題度都帶來了正面效果。

2.充分認識到自身優(yōu)勢，鞏固和提高核心競爭力

無論新媒體有多么“新”，電視同仁應(yīng)當認識到，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不會缺乏平臺，相反，再新穎的平臺也會渴求內(nèi)容，而電視工作者的優(yōu)勢就在于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。 馬東、哈文等電視綜藝節(jié)目領(lǐng)軍人物“出走”制作網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目，一方面驗證了網(wǎng)絡(luò)競爭者的壯大，另一方面也驗證了新媒體平臺在內(nèi)容生產(chǎn)能力方面的匱乏，否則新媒體平臺沒有必要吸引電視人才進行轉(zhuǎn)行和“半轉(zhuǎn)行”。而絕大多數(shù)的內(nèi)容制作隊伍依然活躍在傳統(tǒng)電視行業(yè)。 當今的“網(wǎng)綜”等內(nèi)容制作方，在資本的驅(qū)使下，已逐漸暴露低俗化、擦邊球化、同質(zhì)化等劣勢。而傳統(tǒng)電視行業(yè)的輿論引導(dǎo)力和社會責(zé)任感，與之相比，高下立判。2017年初，《見字如面》、《中國詩詞大會》第二季、《朗讀者》等“純美綜藝”“文化綜藝”強勢出擊，高歌猛進。與“網(wǎng)綜”等內(nèi)容制作方追求的短期利益相比，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的、精品的、雋永的、有公信力的綜藝節(jié)目，正是傳統(tǒng)的電視綜藝制作團隊的核心競爭力。

結(jié)語：

新媒體崛起的時代，電視綜藝節(jié)目面臨的困境在所難免，但電視同仁應(yīng)當感謝這個時代，感謝新媒體讓我們看清了自身優(yōu)勢和短板，感謝新媒體為電視綜藝節(jié)目提供了更多更便捷的渠道擴大電視綜藝節(jié)目的影響力，感謝新媒體使電視綜藝節(jié)目的“引進來”和“走出去”有了更多可能性。辦法總比困難多，主動打破藩籬，電視綜藝節(jié)目的明天會更好。

（編輯/丹桔）