王愛(ài)愛(ài)

摘要：隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，企業(yè)的獲利空間也變得越來(lái)越小，在企業(yè)單位內(nèi)部進(jìn)行核算能夠提升企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)水平，同時(shí)通過(guò)管理企業(yè)單位的內(nèi)部核算還能夠提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。目前我國(guó)的企業(yè)單位內(nèi)部的核算還存在很多問(wèn)題，本文通過(guò)闡述目前內(nèi)部核算中遇到的問(wèn)題，來(lái)針對(duì)性提出幾點(diǎn)優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)單位；內(nèi)部核算；對(duì)策探討

會(huì)計(jì)核算是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作中十分重要的一項(xiàng)任務(wù)，一般來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)主要是依靠對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄和處理來(lái)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)價(jià)值核算。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這對(duì)企業(yè)實(shí)力提出了更高的要求，由于會(huì)計(jì)核算工作反映出了企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)情況，所以會(huì)計(jì)核算工作的提升能夠有效的幫助提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理都是要依靠會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行的，所以如果企業(yè)內(nèi)部的核算出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)直接影響到企業(yè)的下一步發(fā)展決策。

一、會(huì)計(jì)核算在企業(yè)發(fā)展中的重要意義

1.能夠幫助財(cái)務(wù)管理制度有效落實(shí)

企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中，需要形成一套屬于自己的財(cái)務(wù)管理制度，通過(guò)貫徹和落實(shí)這些規(guī)章制度，能夠有效幫助企業(yè)提升自身效益，而公司財(cái)務(wù)管理制度的很大一部分都需要公司的會(huì)計(jì)工作人員來(lái)完成。會(huì)計(jì)工作人員在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)了很重要的一部分，只有會(huì)計(jì)人員才具備會(huì)計(jì)管理和核算專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠更加深入的領(lǐng)會(huì)這些財(cái)務(wù)管理制度的內(nèi)涵，所以能夠有效地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化和合理化，鞏固管理工作效果，所以企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)高效的會(huì)計(jì)核算工作。

2.提升成本控制水平

企業(yè)部門(mén)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，能夠有效的加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的成本控制工作，企業(yè)內(nèi)部的成本控制工作直接影響了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況。會(huì)計(jì)核算的執(zhí)行人員是企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員，所以要想加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算有效管理，首先就需要讓會(huì)計(jì)工作人員明確作為財(cái)務(wù)執(zhí)行人員的責(zé)任和任務(wù)，從而確保企業(yè)的內(nèi)部成本控制能夠有一個(gè)明確的管控方向，這樣下一步的管理工作才能夠更加得心應(yīng)手的展開(kāi)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)工作環(huán)節(jié)中的成本控制工作，提升企業(yè)內(nèi)部的成本控制管理水平。

3.能夠掌握企業(yè)財(cái)務(wù)流動(dòng)狀況

一個(gè)企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展會(huì)產(chǎn)生大量的資金流動(dòng)，這些財(cái)產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。企業(yè)的財(cái)產(chǎn)流動(dòng)必然需要通過(guò)在財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行登記管理，需要會(huì)計(jì)人員通過(guò)準(zhǔn)確無(wú)誤的登記和核算來(lái)完成管理工作，其中的工作內(nèi)容比較細(xì)致瑣碎，所以會(huì)計(jì)工作人員必須要盡心盡力完成。企業(yè)如果能夠具備優(yōu)質(zhì)和高效率的會(huì)計(jì)核算人員，可以把企業(yè)的流動(dòng)資金還有固定資產(chǎn)全部做好記錄，便于管理，同時(shí)一旦某一項(xiàng)財(cái)產(chǎn)和資金出現(xiàn)了變動(dòng)，可以第一時(shí)間查到可靠的處置依據(jù)。目前國(guó)家出臺(tái)了新的投資稅收政策，內(nèi)容是但凡在我國(guó)境內(nèi)進(jìn)行投資并且符合國(guó)家政策技術(shù)改造項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，項(xiàng)目中需要的國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資可以從企業(yè)的技術(shù)改造項(xiàng)目配置所得稅中抵免，而企業(yè)的每一年度投資抵免的企業(yè)所得稅不能夠超過(guò)當(dāng)年比設(shè)備購(gòu)置前一年新增的企業(yè)所得稅。類(lèi)似于國(guó)家出臺(tái)的這些政策，能夠有效地幫助企業(yè)在發(fā)展中爭(zhēng)取大量的流動(dòng)資金。

4.增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的每一項(xiàng)管理工作都是為了能夠提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，如果做好企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，能夠把企業(yè)的財(cái)務(wù)工作打理的井井有條，這樣企業(yè)有更多的精力投入到其他工作中，提高了企業(yè)的工作效率。財(cái)務(wù)管理工作不僅涉及到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也更多的關(guān)系著員工們的切身利益。所以把會(huì)計(jì)核算工作完善無(wú)誤的做好，就能夠有效地減少企業(yè)和員工之間的內(nèi)部矛盾，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，企業(yè)和員工一起一心求發(fā)展，最終能夠提升企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5.完善會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一項(xiàng)管理工作的實(shí)施，所以如果能夠把企業(yè)的會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)進(jìn)行強(qiáng)化，把會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)發(fā)展工作全面落實(shí)，那會(huì)計(jì)人員就能夠利用自身的專(zhuān)業(yè)技能做好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以企業(yè)必須要提升對(duì)于會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)要求，會(huì)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)能力必須要提高，才能夠隨時(shí)應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，利益容易影響到會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)操守，所以也要把會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德相對(duì)提高。會(huì)計(jì)核算工作能夠有效的幫助會(huì)計(jì)工作人員提升專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)道德，通過(guò)更新會(huì)計(jì)知識(shí)構(gòu)架，完善知識(shí)儲(chǔ)備，以提升自身的職業(yè)素質(zhì)還有綜合工作素質(zhì)。

二、企業(yè)單位內(nèi)部核算存在的問(wèn)題

1.成本管理意識(shí)不強(qiáng)烈

目前很多企業(yè)都大力的推行目標(biāo)成本管理，就是把目標(biāo)成本一層一層的分解到不同的業(yè)務(wù)和技術(shù)部門(mén)，讓他們成為成本管理的主要負(fù)責(zé)人，這樣雖然起到了一定的管理效果，但是隨著很多技術(shù)和人員的投入，還是存在很多缺陷。例如說(shuō)煤炭企業(yè)屬于自愿性生產(chǎn)企業(yè)，會(huì)受到生產(chǎn)組織的管理和制約，所以企業(yè)本身成本意識(shí)不強(qiáng)，被計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響了成本管理的思想，導(dǎo)致成本管理意識(shí)比較淡薄。不少的企業(yè)成本管理僅限于國(guó)家法律規(guī)定的會(huì)計(jì)成本管理?xiàng)l例，主要也是側(cè)重于產(chǎn)品的成本管理，對(duì)于成本消耗得到的市場(chǎng)價(jià)值并不重視，沒(méi)有重視煤炭市場(chǎng)的特殊性，從而忽略了成本管理對(duì)于煤炭企業(yè)的重要性。

2.核算方式比較單一

企業(yè)內(nèi)部核算采用的是以最終產(chǎn)品為對(duì)象的會(huì)計(jì)核算法，所以也就只停留在這個(gè)層次上，并沒(méi)有針對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行核算，所以無(wú)法及時(shí)的向企業(yè)反映出生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的信息。一部分煤炭企業(yè)在會(huì)計(jì)核算工作中過(guò)分的依賴于會(huì)計(jì)系統(tǒng)，局限于產(chǎn)品、財(cái)務(wù)等方面的信息，沒(méi)有提供產(chǎn)品的資源、原材料、生產(chǎn)、銷(xiāo)售市場(chǎng)等環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)信息，無(wú)法滿足企業(yè)進(jìn)行全面的內(nèi)部核算工作。

3.控制措施不完善

在企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部核算的過(guò)程中，往往只重視生產(chǎn)過(guò)程，并沒(méi)有把成本和技術(shù)有效地結(jié)合起來(lái)，導(dǎo)致控制措施不完善，工作收效不明顯。內(nèi)部核算工作如果因?yàn)榧夹g(shù)工作質(zhì)量不高或者是安全和質(zhì)量的關(guān)系沒(méi)有處理好而帶來(lái)?yè)p失，絕對(duì)會(huì)大于管理失誤而帶來(lái)的損失。企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)并不是獨(dú)立存在的，它跟企業(yè)的內(nèi)部管理有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，只有控制好了內(nèi)部成本要素，才能夠有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)于煤炭企業(yè)的全面控制。

4.核算資料不準(zhǔn)確

由于一部分施工企業(yè)單位并沒(méi)有建立起嚴(yán)格的監(jiān)督管理約束機(jī)制，另外企業(yè)管理人員為了局部利益，所以核算工作很大程度都要受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意愿控制。其中難免會(huì)出現(xiàn)很多的核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確現(xiàn)象，此外，很多企業(yè)為了能夠達(dá)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的工作考核指標(biāo)，會(huì)出現(xiàn)偷稅漏稅、人為操控企業(yè)利潤(rùn)、調(diào)節(jié)企業(yè)成本等違法犯罪的行為，這樣使得財(cái)務(wù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)嚴(yán)重不符合企業(yè)的真實(shí)情況，核算的結(jié)果也不能反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況還有經(jīng)營(yíng)狀況，核算資料不準(zhǔn)確嚴(yán)重影響了核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。

5.財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)不高

受到傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度影響，大部分的企業(yè)單位中的財(cái)務(wù)工作人員基本上從不調(diào)動(dòng)，而且自我增長(zhǎng)財(cái)務(wù)知識(shí)的意識(shí)也比較淡薄，導(dǎo)致很多工作人員并不能夠理解現(xiàn)代化的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部核算管理概念，所以進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，需要遵守企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)來(lái)進(jìn)行，容易出現(xiàn)有章不循、有法不依的工作現(xiàn)象，影響了會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)性。由于一部分的財(cái)務(wù)工作人員自身業(yè)務(wù)水平不高，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算賬目管理混亂，容易出現(xiàn)賬目與現(xiàn)實(shí)賬目不符合現(xiàn)象，同時(shí)企業(yè)中沒(méi)有完善的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，財(cái)務(wù)人員的知識(shí)體系沒(méi)有得到定期的更新和完善，所以也跟不上現(xiàn)代化的核算管理觀念，導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作中一旦出現(xiàn)新的問(wèn)題，現(xiàn)有的工作人員解決不了。

三、如何加強(qiáng)和完善我國(guó)企業(yè)內(nèi)部核算的對(duì)策分析

1.完善企業(yè)的會(huì)計(jì)法規(guī)制度

目前我國(guó)的會(huì)計(jì)法規(guī)制度已經(jīng)比較健全，但是對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，還是缺少一點(diǎn)針對(duì)性，所以希望能夠通過(guò)我國(guó)目前煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀來(lái)推出操作性強(qiáng)、執(zhí)行力高的法律法規(guī)制度，明確煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)主體，對(duì)于企業(yè)中的每一筆收入和支出都要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，企業(yè)的管理者不得隨意動(dòng)用公司的任何財(cái)產(chǎn)，對(duì)于當(dāng)天產(chǎn)生的收益要及時(shí)記賬存入銀行，對(duì)于企業(yè)中的違法犯罪行為要及時(shí)的糾正并給予相應(yīng)的處罰。

2.提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，所以煤炭企業(yè)也需要強(qiáng)化自己的人才資源，一個(gè)企業(yè)的員工所具備的專(zhuān)業(yè)水平嚴(yán)重影響了一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以企業(yè)要在會(huì)計(jì)人員的聘用過(guò)程中嚴(yán)格篩選。首先，會(huì)計(jì)部門(mén)的管理人員要具有一定的會(huì)計(jì)知識(shí)和管理能力，會(huì)計(jì)部門(mén)的工作人員要通過(guò)正式的聘用程序進(jìn)入企業(yè)，履行自己的工作職能和義務(wù)。同時(shí)還要提高現(xiàn)有人員的會(huì)計(jì)核算綜合素質(zhì)，從會(huì)計(jì)的分析、管理上進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)需要來(lái)制定會(huì)計(jì)人員核算工作要求。對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，然后再通過(guò)相應(yīng)的績(jī)效考核制度來(lái)促進(jìn)員工的工作積極性，不斷地引進(jìn)人才、留住人才、創(chuàng)造人才。

3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)部門(mén)投資管理意識(shí)

企業(yè)必須從會(huì)計(jì)工作入手，才能夠確保企業(yè)充分實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，所以除了加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的技能培訓(xùn)，還要把規(guī)范化的投資管理理念加入到財(cái)務(wù)管理工作中。在財(cái)務(wù)管理工作中加入規(guī)范化的投資項(xiàng)目程序，能夠幫助會(huì)計(jì)工作人員在工作中更加嚴(yán)謹(jǐn)慎行，再通過(guò)進(jìn)行會(huì)計(jì)部門(mén)的核算工作來(lái)進(jìn)行投資過(guò)程的監(jiān)理工作，優(yōu)先實(shí)現(xiàn)了投資管理工作環(huán)節(jié)的審慎設(shè)計(jì)。會(huì)計(jì)部門(mén)如果掌握了科學(xué)合理的投資管理理念，能夠幫助企業(yè)進(jìn)行更加規(guī)范的投資管理，確保企業(yè)的發(fā)展能夠有一個(gè)明確的目標(biāo)。

4.健全會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度

在煤礦企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，必須要確立有總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師等管理職位，通過(guò)完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，建立起一套屬于企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部控制制度和內(nèi)部審計(jì)制度，以在財(cái)務(wù)核算工作中確保核算資料的真實(shí)性，同時(shí)一旦出現(xiàn)核算問(wèn)題能夠快速的有管理人員制定解決方案，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的規(guī)范化、制度化管理。

5.加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督力度

煤炭企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算容易出現(xiàn)基礎(chǔ)工作混亂的情況，所以要通過(guò)企業(yè)的監(jiān)督來(lái)完善會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)性工作，首先對(duì)于需要核算的原始憑證進(jìn)行嚴(yán)格的、真實(shí)的審核，杜絕出現(xiàn)跟業(yè)務(wù)往來(lái)不符合的現(xiàn)象，如果一旦發(fā)現(xiàn)憑證不真實(shí)，要及時(shí)做出相應(yīng)的處罰措施。同時(shí)企業(yè)要保證憑證填寫(xiě)的規(guī)范化，才能夠有效的保證煤炭企業(yè)中會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)性和完整性，保證企業(yè)中賬目核算的真實(shí)性。

6.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算的信息技術(shù)運(yùn)用

目前我國(guó)的煤炭企業(yè)中還沒(méi)有全面的進(jìn)行電算化處理，而且企業(yè)中的一部分工作人員計(jì)算機(jī)信息技術(shù)掌握不足，導(dǎo)致了企業(yè)中還在使用傳統(tǒng)的核算方式，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。企業(yè)必須要提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，要求計(jì)算機(jī)技術(shù)掌握必須過(guò)關(guān)，把電算化技術(shù)的作用發(fā)揮出來(lái)。通過(guò)電算化技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)內(nèi)部不斷地創(chuàng)新管理理念和管理方法，更新企業(yè)中的電算化系統(tǒng)，讓煤炭企業(yè)的發(fā)展更加技術(shù)化，會(huì)計(jì)核算工作完成的更加快速有效，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等現(xiàn)象。

7.會(huì)計(jì)核算工作樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)

企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展離不開(kāi)會(huì)計(jì)核算工作，所以必須要重視會(huì)計(jì)核算工作，在會(huì)計(jì)核算工作當(dāng)中樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，把創(chuàng)新思維融人到日常的會(huì)計(jì)核算工作當(dāng)中，才能夠有效提高財(cái)務(wù)管理水平。目前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)跟外界都有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，所以如果能夠做好企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作，一定程度上也幫助企業(yè)樹(shù)立良好的形象。因此，企業(yè)發(fā)展必須首先要確定合理的發(fā)展理念，通過(guò)完善會(huì)計(jì)核算工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信。

四、結(jié)語(yǔ)

煤炭企業(yè)是危險(xiǎn)系數(shù)較高的企業(yè)，所以安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的前提條件。近些年來(lái)我國(guó)的煤炭安全事故時(shí)有發(fā)生，所以很多的煤炭企業(yè)在安全生產(chǎn)方面加大了管理力度，從而也增加了生產(chǎn)成本。面對(duì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，煤炭企業(yè)必須要在保證安全生產(chǎn)的前提下，完善企業(yè)自身的內(nèi)部成本管理和核算機(jī)制，深入挖掘企業(yè)的自身發(fā)展?jié)摿Γ粩嗟靥嵘髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，降低企業(yè)內(nèi)部成本消耗，讓煤炭企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定、安全的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。