多家非房地產(chǎn)主業(yè)的A股公司，通過賣房，進(jìn)行提前減虧、保殼的行為，和足球比賽中的“上帝之手”如出一轍。

非房地產(chǎn)主業(yè)公司的經(jīng)營應(yīng)該聚焦在核心業(yè)務(wù)，其利潤也應(yīng)該來自公告中的核心業(yè)務(wù)，如果此前既沒有宣稱轉(zhuǎn)型，也沒有告之有新的業(yè)務(wù)產(chǎn)生，突然發(fā)生一筆房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)并取得利潤，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利潤增厚，即使沒有違法違規(guī)，但對于A股環(huán)境、行業(yè)的公平環(huán)境勢必形成一種負(fù)面。

足球比賽中最具爭議的當(dāng)屬“上帝之手”。無論是有意或者無意，進(jìn)攻方球員一旦通過“上帝之手”將球攻進(jìn)對方大門，且當(dāng)場裁判只要不吹判進(jìn)球無效，那么進(jìn)攻方就是贏家，這是足球比賽至今都很難改變的明規(guī)則。

既然是一項(xiàng)可以利用的明規(guī)則，受惠的一方是沒有必要主動認(rèn)錯的，而被打入球門的一方只能默認(rèn)事實(shí)。足球比賽畢竟是一種娛樂，其頂多博得一部分人憤怒，一部分人雀躍，時間一久，也就被淡忘殆盡，但是，類似的這種娛樂方式如果在A股中形成固化，將誘發(fā)出更多的投機(jī)性，并傷害整個商業(yè)環(huán)境。

縱觀A股中的“上帝之手”，有一個明顯的特征，就是多發(fā)生在虧損或者保殼的公司中。以*ST寧通B為例，此前的2014年、2015年，這家公司分別虧損額為1897.65萬元、1659.08萬元，今年上半年，虧損面繼續(xù)擴(kuò)大，半年再虧掉2110.91萬元。按照規(guī)則，如果這家公司今年全年無法扭轉(zhuǎn)虧損，將被實(shí)施退市。為了保殼，*ST寧通B在9月21日發(fā)布公告稱，賣掉手里的兩套位于北京的學(xué)區(qū)房。

*ST寧通B的這兩套于2004年購買的房產(chǎn)，原值為214.71萬元，現(xiàn)按2272.62萬元的評估值計算，其房產(chǎn)通過12年漲幅，漲至2056萬元，增值了958%。而算上截至2016年7月底已計提折舊84.97萬元，增值額則為2142.88萬元，增值率更是高達(dá)1651.68%。這筆錢，正好可抵充今年前半年的虧損，由此實(shí)現(xiàn)減虧、保殼。

無獨(dú)有偶。包括*ST寧通B在內(nèi)，截至9月28日，共有73家公司發(fā)布包括出售或處置房產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)、購買及投資性房產(chǎn)、涉及到房產(chǎn)的關(guān)聯(lián)交易、房產(chǎn)抵押公告。而涉及房產(chǎn)交易的上市公司其主業(yè)均非房地產(chǎn)，公司都在行業(yè)下坡路趨勢中，或是處于退市邊緣。

客觀說，這些上市公司使用的“上帝之手”很難被監(jiān)管制約，因?yàn)樗戏ā⒑弦?guī)的被對應(yīng)到“投資性房地產(chǎn)”以及最終的“其他收入”的會計科目中，只是對于那些當(dāng)初沒有進(jìn)行“投資性房地產(chǎn)”，且同樣現(xiàn)在處于虧損、退市邊緣的企業(yè)來說，必然產(chǎn)生一種后悔莫及的情緒。這就產(chǎn)生一種悖論：熱度的房地產(chǎn)拯救了實(shí)業(yè)！

必須思考的是，如果經(jīng)濟(jì)繼續(xù)下行、房地產(chǎn)熱度急轉(zhuǎn)直下、自身經(jīng)營繼續(xù)低迷，上市公司所賴于取巧的“投資性房地產(chǎn)”資源全部耗盡后，救命的“上帝之手”又在哪里？