摘 要： 高校的財(cái)務(wù)管理對于高校的生存與發(fā)展具有重要的意義，科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度與方法能夠幫助高校管理者認(rèn)清高校發(fā)展的現(xiàn)狀以及存在的問題，可以促進(jìn)高校對各種資源進(jìn)行充分利用，促進(jìn)高校辦學(xué)水平的提升。本文對高校財(cái)務(wù)管理存在的問題和高校財(cái)務(wù)規(guī)范化管理策略進(jìn)行分析和探討，旨在促進(jìn)高校的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：高校 財(cái)務(wù)管理 規(guī)范化管理 問題 措施

中圖分類號：G647.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-9082（2017）07-0051-01

引言

隨著高校的不斷發(fā)展，高校的辦學(xué)水平不斷提升，高校面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都同時(shí)增加，為了促進(jìn)高校不斷發(fā)展，要積極加強(qiáng)對高校財(cái)務(wù)管理工作的重視，確保高校的資金、資產(chǎn)等得到充分利用，為高校辦學(xué)提供更多支持。財(cái)務(wù)管理是影響高校發(fā)展的關(guān)鍵因素，在財(cái)務(wù)管理過程中又容易出現(xiàn)一些不規(guī)范行為，導(dǎo)致資金浪費(fèi)，甚至出現(xiàn)貪污現(xiàn)象，對于高校的發(fā)展有嚴(yán)重影響，因此，在高校發(fā)展過程中要以財(cái)務(wù)規(guī)范化管理為中心，對財(cái)務(wù)管理過程中的各種問題進(jìn)行解決，提高高校各種資金的利用率。

一、高校財(cái)務(wù)管理存在的問題

財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性工作，是對高校的各種財(cái)務(wù)會計(jì)信息進(jìn)行管理，確保高校資金得到充分、公平、公正、利用各種重要途徑，包括財(cái)務(wù)預(yù)算、決策，資金的籌集、運(yùn)用與分配等，在高校發(fā)展過程中，必須要有充足的資金確保高校的教學(xué)管理、科研工作等可以順利推進(jìn)。隨著高校不斷發(fā)展，高校財(cái)務(wù)管理任務(wù)也越來越重，當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理過程中還存在一些問題：

1.對財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知不足

當(dāng)前很多高校的發(fā)展過程中，管理體系不夠健全是一個(gè)十分嚴(yán)重的問題，對高校的發(fā)展有十分嚴(yán)重的影響。由于高校性質(zhì)的特殊性，在發(fā)展過程中很多高校都重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)，將經(jīng)濟(jì)管理做為重要任務(wù)，而忽視了財(cái)務(wù)工作。當(dāng)前有的高校的財(cái)務(wù)部門工作人員認(rèn)為財(cái)務(wù)工作就是簡單的財(cái)務(wù)報(bào)表處理、會計(jì)信息處理，沒有認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理的核心與本質(zhì)，因此導(dǎo)致高校財(cái)務(wù)管理水平不高。

2.財(cái)務(wù)管理制度不夠完善

高校發(fā)展過程中必須要對各種財(cái)務(wù)會計(jì)信息進(jìn)行規(guī)范，防止出現(xiàn)假賬、壞賬，要確保高校的資金用在需要的地方。因此加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理制度的完善是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中，高校的內(nèi)部控制水平不高，財(cái)務(wù)管理制度的不夠完善和健全，導(dǎo)致高校管理過程中出現(xiàn)了一些會計(jì)信息失真現(xiàn)象，對高校發(fā)展產(chǎn)生影響。

3.對高校資產(chǎn)的利用不到位

高校資產(chǎn)指的是在高校教育過程中使用的各種資產(chǎn)資源，包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、對外投資等。隨著高校教育不斷改革深化，國家對教育的重視程度不斷提高，在教育過程中的投入也逐漸增加，高校的各類資產(chǎn)越來越多，對高校資產(chǎn)進(jìn)行管理和利用，也是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理過程中對資產(chǎn)管理的重視程度有待提高，導(dǎo)致一些資產(chǎn)沒有得到充分用，造成資產(chǎn)浪費(fèi)。

二、高校財(cái)務(wù)管理的策略

1.加強(qiáng)對高校財(cái)務(wù)管理的重視

當(dāng)前很多高校在發(fā)展過程中，對財(cái)務(wù)管理工作的重視程度較高，但是在實(shí)際管理過程中，觀念還比較傳統(tǒng)，使得財(cái)務(wù)管理缺乏系統(tǒng)性管理制度，工作比較分散，沒有達(dá)到財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。高校的財(cái)務(wù)管理能夠幫助管理者有效的認(rèn)清高校的現(xiàn)狀，？然后將其作為決策的依據(jù)，對高校發(fā)展過程中的問題進(jìn)行分析，并且對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行規(guī)范，從而不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作水平的提升，為高校發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。在新時(shí)期，財(cái)務(wù)管理的涵蓋范圍十分廣泛，在財(cái)務(wù)管理過程中不僅要對各種財(cái)務(wù)會計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范化管理，還應(yīng)該要注重預(yù)算管理，預(yù)算編制和執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)范的重要途徑，可以本著“量入為出，收支平衡”的原則，對高校的收入進(jìn)行預(yù)測，使得高校的各種支出項(xiàng)目與預(yù)算之間保持一直，做到資金的優(yōu)化配置，以提高資金的使用效益。

2.加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理制度的完善

2.1加強(qiáng)高校內(nèi)部控制，提高財(cái)務(wù)管理規(guī)范性。在高校財(cái)務(wù)管理過程中，由于一些不規(guī)范的行為，往往會導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作水平不高。因此，高校發(fā)展過程中必須要加強(qiáng)內(nèi)部控制，對財(cái)務(wù)管理過程的監(jiān)督、約束，使得財(cái)務(wù)管理部門可以提供更加真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)會信息，促進(jìn)高校管理者對高校的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了解。在高校內(nèi)部要建立科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)制度，對高校的各種物資的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保高校的資金用在相應(yīng)的工作中，并且要及時(shí)對高校的會計(jì)信息進(jìn)行核查，減少會計(jì)失真現(xiàn)象。

2.2完善高校票據(jù)管理制度。高校財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目較多，例如學(xué)費(fèi)管理、行政管理中產(chǎn)生的各種費(fèi)用的管理、科研經(jīng)費(fèi)管理、教學(xué)設(shè)備采購管理等，在各種費(fèi)用支出過程中會產(chǎn)生相應(yīng)的票據(jù)，票據(jù)管理是高校財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，為了做到規(guī)范、有據(jù)可查，在高校票據(jù)管理過程中要做到統(tǒng)一、規(guī)范，由財(cái)務(wù)部門專門負(fù)責(zé)票據(jù)的收集和歸納、保管與核銷，確保票據(jù)完整、全面。

2.3制定高校財(cái)務(wù)準(zhǔn)則。高校發(fā)展過程中，應(yīng)該要加強(qiáng)對高校財(cái)務(wù)準(zhǔn)則的完善與規(guī)范，并且要實(shí)現(xiàn)自主治理。為了對高校財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行規(guī)范，要在財(cái)務(wù)管理過程中設(shè)置相應(yīng)的準(zhǔn)則制度，將各種獎(jiǎng)懲制度寫進(jìn)高校的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則中，用正當(dāng)?shù)男袨橐?guī)則作為引導(dǎo)，對高校財(cái)務(wù)工作人員的行為進(jìn)行引導(dǎo)，防止高校財(cái)務(wù)管理人員在工作中出現(xiàn)一些不規(guī)范的行為。

3.加強(qiáng)高校資產(chǎn)管理

對高校的各種資產(chǎn)進(jìn)行充分利用，是高校財(cái)務(wù)管理過程中的重要內(nèi)容，針對很多高校對資產(chǎn)利用不到位，導(dǎo)致資產(chǎn)浪費(fèi)的現(xiàn)象，應(yīng)該要切實(shí)加強(qiáng)高校管理人員以及教職人員對高校資產(chǎn)管理的重視。高校財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該要將資產(chǎn)管理提到重要日程之中，并且要設(shè)置專門的部門對高校各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范化管理。另外，在管理過程中要逐漸實(shí)現(xiàn)信息化、自動化、智能化管理，借助各種自動辦公軟件，對各種資產(chǎn)資料進(jìn)行分類，例如對高校的固定資產(chǎn)進(jìn)行分類匯總、對無形資產(chǎn)進(jìn)行分類匯總，將高校的國有資產(chǎn)制定成統(tǒng)一、規(guī)范的表格，并且對資產(chǎn)情況進(jìn)行體現(xiàn)，使得高校管理者能夠了解高?，F(xiàn)有的資產(chǎn)資源情況，從而加強(qiáng)對各種資產(chǎn)的充分利用，防止資產(chǎn)浪費(fèi)。

結(jié)語

綜上所述，隨著高校發(fā)展的不斷轉(zhuǎn)型，高校管理也不斷創(chuàng)新，在當(dāng)前時(shí)代背景下高校面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都不斷增加，為了促進(jìn)高校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要積極加強(qiáng)對高校財(cái)務(wù)管理的重視。當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理過程中還存在一些問題，例如管理制度不規(guī)范、資產(chǎn)浪費(fèi)等，對此，在高校發(fā)展過程中要加強(qiáng)對高校財(cái)務(wù)工作的規(guī)范，完善財(cái)務(wù)管理制度，從而提高高校財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，充分利用高校的各種資產(chǎn)資源。

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作者簡介：李應(yīng)堂，男，漢族，甘肅康縣人，本科學(xué)歷 ，現(xiàn)為隴南師范高等專科學(xué)校教師。研究方向：高校財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。