黎沖森

經(jīng)過數(shù)月征調(diào)和運(yùn)作，“2016中國(guó)制造隱形冠軍榜”終于隆重揭曉。

說來，《經(jīng)理人》與“隱形冠軍”的緣分還真不淺。數(shù)年前，《經(jīng)理人》就開辟了有關(guān)隱形冠軍的專欄，陸續(xù)深入報(bào)道了相關(guān)企業(yè)。同樣在數(shù)年前，《經(jīng)理人》記者專訪了被譽(yù)為“隱形冠軍之父”的赫爾曼·西蒙（Hermann Simon）教授?，F(xiàn)在，《經(jīng)理人》又獲得西蒙教授創(chuàng)辦的西蒙顧和管理咨詢公司的智慧支持，推選出中國(guó)的隱形冠軍榜，并再次采訪了西蒙教授。

25年前，西蒙教授第一次提出“隱形冠軍”概念，20年前出版了《隱形冠軍》一書，后來又出版了幾部有關(guān)隱形冠軍的專著。隱形冠軍概念在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)普及化，隱形冠軍企業(yè)群體也在中國(guó)市場(chǎng)扎根、壯大，并走向了全球市場(chǎng)。正如西蒙教授所言，隱形冠軍從“默默無聞的全球市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者”成長(zhǎng)為真正的全球化運(yùn)營(yíng)企業(yè)。的確，隱形冠軍潛行在各行各業(yè)，成為各自市場(chǎng)領(lǐng)域的翹楚和領(lǐng)導(dǎo)力量。

因此，低調(diào)的隱形冠軍群體值得去探究。這也是《經(jīng)理人》著手運(yùn)作“2016中國(guó)制造隱形冠軍榜”的初衷和動(dòng)力源泉。本屆隱形冠軍榜評(píng)選出50家企業(yè)，且偏重于制造業(yè)，期望通過管中窺豹的形式來展現(xiàn)中國(guó)的隱形冠軍群體的基本面貌。

全球化市場(chǎng)地位躍升

從本屆入榜的隱形冠軍來看，中國(guó)企業(yè)的全球化程度和全球化市場(chǎng)地位有了很大提升，在很多細(xì)分市場(chǎng)都占據(jù)著排頭兵的地位。在50家入榜企業(yè)中，有超過20家企業(yè)的市場(chǎng)地位排在全球或亞洲第一或者前三位。

比如歐菲光公司，自2002年開始進(jìn)入紅外截止濾光片領(lǐng)域，只用了4年時(shí)間就做到全球最大，占據(jù)全球市場(chǎng)份額的三分之一；2008年開始進(jìn)入觸控系統(tǒng)領(lǐng)域，只用了5年時(shí)間即2013年出貨量就做到了全球第一，成為全球最大的智能手機(jī)觸摸屏供應(yīng)商；2012年開始進(jìn)入影像系統(tǒng)領(lǐng)域，只用了2年時(shí)間即2014年就把微攝像頭模組出貨量做到1.05億顆，進(jìn)入了全球市場(chǎng)的前列。又如信質(zhì)電機(jī)公司，2015年?duì)I收超過15億元，雖然總體營(yíng)收規(guī)模不算巨大，但卻是全球最大的汽車發(fā)電機(jī)定子鐵芯供應(yīng)商，2014年銷售電機(jī)定轉(zhuǎn)子超過1.2億只，占據(jù)全球市場(chǎng)的22%以上。

中國(guó)隱形冠軍企業(yè)在全球市場(chǎng)地位的躍升，影響因素很多，但以下三大因素不容輕視：一是中國(guó)企業(yè)的制造能力和制造品質(zhì)不容小覷，二是中國(guó)市場(chǎng)與全球市場(chǎng)的兼容性日益加強(qiáng)，三是中國(guó)市場(chǎng)對(duì)全球市場(chǎng)的引領(lǐng)作用日益突出。這些因素疊加，有力地助推了中國(guó)隱形冠軍企業(yè)全球化市場(chǎng)地位的提升。

創(chuàng)新能力后勁可期

創(chuàng)新是萬福之源，可以說沒有創(chuàng)新，就沒有隱形冠軍的橫空出世。正如西蒙教授接受《經(jīng)理人》采訪時(shí)所說，一切從創(chuàng)新開始，創(chuàng)新是隱形冠軍的起點(diǎn)。當(dāng)然，不同領(lǐng)域有不同的創(chuàng)新形式，所以創(chuàng)新無法也無需用統(tǒng)一的指標(biāo)去界定。由于本屆評(píng)選局限在制造業(yè)，所以創(chuàng)新的核心表現(xiàn)是技術(shù)創(chuàng)新。從入榜企業(yè)來看，它們都是各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新佼佼者。

比如山東新北洋公司，是專用打印掃描領(lǐng)域中國(guó)企業(yè)中擁有專利技術(shù)最多的公司，截止2014年底累計(jì)申請(qǐng)專利1200項(xiàng)，其中累計(jì)主持 / 參與制訂國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng)，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白項(xiàng)目19項(xiàng)。又如大族激光公司，截止2014年底獲得專利1643項(xiàng)，成為國(guó)內(nèi)激光設(shè)備領(lǐng)域產(chǎn)品最齊全的公司。所獲得的專利數(shù)量就是這些隱形冠軍企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的最直接表現(xiàn)。

而支撐這些隱形冠軍的技術(shù)創(chuàng)新有兩個(gè)重要的支點(diǎn)：一是研發(fā)投入，二是研發(fā)人員數(shù)量。從入榜的隱形冠軍來看，研發(fā)投入絕對(duì)值和相對(duì)值有很大差異，但研發(fā)投入與營(yíng)業(yè)收入占比普遍保持在3%～6%之間，比如歐菲光公司超過5%、貝特瑞公司為 5.03%等。當(dāng)然有低于此占比的，也有不少遠(yuǎn)高于此占比的，比如漢威電子公司2014年占比為9.21%、新北洋公司占比12.50%、東港公司占比為13.43%等。同時(shí)，研發(fā)人員數(shù)占公司員工人數(shù)比率普遍較高，但差異也比較大，比如東港公司為19.06%、漢威電子公司為21.60%、新北洋公司為43.74%等。從研發(fā)團(tuán)隊(duì)絕對(duì)值而言同樣差異比較大，比如豪邁機(jī)械公司研發(fā)人員數(shù)超過900人，而大族激光公司復(fù)合研發(fā)團(tuán)隊(duì)達(dá)3000多人、?？低暪窘刂?013年底研發(fā)團(tuán)隊(duì)達(dá)4569人。

從入榜的隱形冠軍在綜合創(chuàng)新尤其技術(shù)創(chuàng)新能力來看，研發(fā)投入和研發(fā)人員數(shù)量與創(chuàng)新能力基本成正比，而且表現(xiàn)出的創(chuàng)新后勁更為可期。

在波動(dòng)中快速成長(zhǎng)

企業(yè)的成長(zhǎng)能力涉及諸多因素，比如營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、人才和團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展?jié)摿?、市?chǎng)環(huán)境等。當(dāng)這些因素形成合力時(shí)，企業(yè)的成長(zhǎng)能力通常是正向的，反之，企業(yè)的成長(zhǎng)能力就可能受挫。但在這些綜合因素中，其中營(yíng)業(yè)收入增減和凈利潤(rùn)增減是企業(yè)成長(zhǎng)能力的最直接表現(xiàn)。因此，在本屆隱形冠軍評(píng)選中，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)能力的評(píng)價(jià)，我們主要采用了這兩個(gè)最直接又最直觀的評(píng)價(jià)要素。

對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)能力的具體評(píng)價(jià)，我們采用了2013年、2014年和2015年三個(gè)年度的企業(yè)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)的增減來考察。從入榜的隱形冠軍來看，它們總體上保持著正向增長(zhǎng)，甚至快速增長(zhǎng)，但在發(fā)展過程中亦呈現(xiàn)出波動(dòng)狀態(tài)，也即有正增長(zhǎng)，也有負(fù)增長(zhǎng)。比如東方雨虹公司三個(gè)年度無論營(yíng)業(yè)收入還是凈利潤(rùn)都保持著正向增長(zhǎng)，2013年?duì)I收同比增長(zhǎng)31.02%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)92.78%；2014年?duì)I收同比增長(zhǎng)28.27%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)60.82%；2015年?duì)I收同比增長(zhǎng)6.46%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)24.12%。又如新北洋公司三個(gè)年度營(yíng)業(yè)收入的絕對(duì)值都是正增長(zhǎng)，2013年為8.56億元、2014年為9.92億元、2015年為12.17億元，而在凈利潤(rùn)方面，盡管三個(gè)年度都是盈利的，但在絕對(duì)值上卻出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，如2013年凈利潤(rùn)為2.27億元、2014年為3.06億元、2015年為1.51億元，2015年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)為-50.77%。

因此，我們應(yīng)該正確看待隱形冠軍的成長(zhǎng)能力。毫無疑問，在波動(dòng)中成長(zhǎng)將是包括隱形冠軍在內(nèi)的企業(yè)發(fā)展新常態(tài)。

但必須注意到，在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中，隱形冠軍與非隱形冠軍一樣面臨著諸多發(fā)展挑戰(zhàn)。企業(yè)健康機(jī)體的綜合維護(hù)，以及有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境因素的變化能力，一個(gè)都不能少，否則，同樣會(huì)被市場(chǎng)淘汰。