張傳海

摘要：進入21世紀以來，信息技術的迅速發(fā)展和普及使各行各業(yè)迎來了新的發(fā)展契機，信息化建設提升了不同行業(yè)的發(fā)展水平，在企業(yè)的財務管理工作中也是如此。通過信息化建設，企業(yè)的財務管理不僅提升了工作效率，而且還進一步保證了財務信息的質量，進而給企業(yè)的內部管理工作帶來很大的改變。文章以此為出發(fā)點，從當前我國企業(yè)財務管理信息化建設的現(xiàn)狀出發(fā)，重點探討了財務管理信息化建設的相關措施。

關鍵詞：企業(yè)財務管理；信息化建設；分析；重要性

引言

財務管理工作直接關系著企業(yè)內部的資金管理，尤其是在當前我國經(jīng)濟快速發(fā)展的階段，高質量、高水平的財務管理工作能夠有效降低企業(yè)運行中的資金風險，并提高資金的利用率，進而為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供財務基礎。在新的時代背景下，信息化建設是企業(yè)財務管理工作的重要改革方向，其目標是借助信息技術建立系統(tǒng)完善的財務管理系統(tǒng)，加強對企業(yè)財務信息的信息化管理，進而提升企業(yè)財務工作的科學化、系統(tǒng)化水平。

1、企業(yè)財務管理信息化建設的重要性

1.1有利于將企業(yè)財務信息孤立問題解決

隨著計算機技術的快速發(fā)展，許多企業(yè)已將計算機技術融入到企業(yè)財務管理的日常業(yè)務處理及財務信息的處理中。然而，企業(yè)部門與部門的財務信息仍然是各自孤立的，并沒有將企業(yè)所有部門的財務信息集中起來。這樣一來，企業(yè)財務信息的時效性便受到了嚴重影響。而加強企業(yè)財務管理信息化建設，有利于將這一現(xiàn)實問題解決，其通過信息管理平臺，使企業(yè)各部門的財務信息有機整合，從而實現(xiàn)財務信息資源共享，使財務信息的準確性進一步提高。

1.2有利于統(tǒng)一企業(yè)財務與業(yè)務信息

絕大多數(shù)企業(yè)由于受舊會計理念及模式的影響，使其在財務管理時只注重企業(yè)經(jīng)濟活動中子集統(tǒng)計的信息管理，不注重企業(yè)經(jīng)濟活動中財務信息與業(yè)務信息的有效統(tǒng)一，使得財務管理信息的真實性無法得到保障。加強企業(yè)財務管理信息化建設，能夠將企業(yè)經(jīng)濟活動中的涉及的財務信息與業(yè)務信息有機統(tǒng)一，使企業(yè)經(jīng)營管理決策走向科學化軌道。

1.3有利于將企業(yè)戰(zhàn)略決策準確性提高

企業(yè)在制定戰(zhàn)略決策時，通常要建立在財務信息之上，甚至可以說成依賴于它。企業(yè)資金狀況、經(jīng)營狀況及盈利能力是財務信息反映的主要內容，更是企業(yè)進行重要戰(zhàn)略決策的基礎。在過去，財務信息大都從會計報表中獲取，該方式具有一定的局限性，資金及經(jīng)濟活動的經(jīng)營情況體現(xiàn)的并不充分，從而使企業(yè)戰(zhàn)略決策受到了一定的影響，準確性并不高。而加強企業(yè)財務管理信息化建設，能避免這一弊端發(fā)生，大大提高了企業(yè)戰(zhàn)略決策的準確性。

2、企業(yè)財務管理信息化建設過程中存在的主要問題

2.1沒有認識到財務管理信息化的重要性

有些企業(yè)在進行財務信息化建設時，沒有將主次和重點分清，認為進行財務管理信息化便是通過IT技術來代替以往的手工操作，錯誤的認為會計電算化的實現(xiàn)便是財務管理信息化的實現(xiàn)。而這種想法本身便是片面的，沒有全面和透徹的對現(xiàn)代化管理有一個全面的了解，并沒有真正的認識到信息化管理中財務管理的核心地位，這也會影響企業(yè)的現(xiàn)代化管理實現(xiàn)。

2.2信息不真實以及不集成，很難給決策提供科學的依據(jù)

對于現(xiàn)代企業(yè)而言，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理是非常重要的，想要順應時代發(fā)展的要求以及規(guī)律，企業(yè)必須確保財務信息本身的可靠性和準確性，并且還應該保證信息披露本身的公開和透明。但是現(xiàn)在很多企業(yè)并不進行會計信息的披露，并且部門之間關系比較的疏遠，很難有效的船體信息，這也會給數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析以及數(shù)據(jù)應用更好地進行造成了比較嚴重的阻礙。還有些企業(yè)選擇的軟件存在問題比較大，很難實現(xiàn)軟件的統(tǒng)一，這也會導致信息編碼標準出現(xiàn)差異，從而降低會計信息使用的實際效率，信息很難進行整合，并且企業(yè)業(yè)務之間也很難進行信息共享以及信息的傳遞，這也給企業(yè)會計信息化更好地進行造成了阻礙。

2.3財務信息化管理人才比較欠缺

企業(yè)想要更好的發(fā)展便必須做好人力資源的發(fā)展，所以在進行企業(yè)會計信息化建設時，我們必須認識到專業(yè)化人才培養(yǎng)的重要性。但是在我國，財務部門的相關人才就比較少，甚至有些財務人員都不了解信息化管理的相關理念，本身管理能力比較差，無法滿足企業(yè)現(xiàn)代化建設的實際需要。

3、剖析促進企業(yè)財務管理信息化建設和應用的辦法

3.1加快完善企業(yè)財務管理信息化系統(tǒng)

作為企業(yè)管理的核心內容，財務管理系統(tǒng)涉及企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)等不同環(huán)節(jié)，同時也聯(lián)系著企業(yè)的各個部門。因此，企業(yè)財務管理部門需從不同渠道不同領域采集信息，并將其及時反饋至其他管理部門。企業(yè)應選擇專業(yè)的管理軟件開發(fā)公司和硬件設備提供商，建立起與公司實際發(fā)展需求相符的財務管理信息化系統(tǒng)，不管是硬件采購還是軟件安裝，企業(yè)均需安排專人負責這些事宜，確保這些信息技術產(chǎn)品的質量。為了增強總公司與子公司之間以及部門之間的協(xié)同性，企業(yè)在設計管理系統(tǒng)時應密切結合公司的運營現(xiàn)狀與未來發(fā)展方向。基于財務管理信息化系統(tǒng)，企業(yè)可構建出一定的財務信息管理平臺，并在平臺上清晰展示出本公司的各類財務報表，便于工作人員與管理者進行數(shù)據(jù)查閱、分析與傳播。有效的財務信息管理系統(tǒng)必然可為財務管理人員統(tǒng)一核算財務數(shù)據(jù)提供便利，同時還可憑借完善的財務管理信息架構保障各種數(shù)據(jù)的真實性、及時性與全面性。

3.2建立健全高效率的決策支持系統(tǒng)

財務核算更高效、數(shù)據(jù)分析更加全面、企業(yè)決策更合理，這些均為財務管理信息化的主要目標，同時也是其價值所在。如前文所述，目前不少企業(yè)對財務管理工作并不重視，他們的財務管理信息化建設進程相對比較緩慢，各類數(shù)據(jù)分析也比較滯后，這給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及戰(zhàn)略決策造成了諸多負面影響，財務部門的工作效率也十分低下。針對這些問題，企業(yè)應及時構建出更加高效的決策系統(tǒng)。其一，企業(yè)財務管理部門在分析利用各種數(shù)據(jù)時應充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢；其二，財務管理部門應就各類數(shù)據(jù)更加積極地同管理層進行交流與溝通，而管理層則應根據(jù)財務管理部門所提供的各種數(shù)據(jù)分析進行有效的決策?？偠灾髽I(yè)決策部門應加快建立健全高效率的決策支持系統(tǒng)，確保信息數(shù)據(jù)更加科學，敦促財務系統(tǒng)管理更加透明化。

3.3加強財務管理信息化人才的培訓

步入21世紀，人力資源儼然已經(jīng)成為企業(yè)最重要的資源，同時也是企業(yè)最為核心的競爭力。因此，現(xiàn)代企業(yè)財務管理信息化建設最為關鍵的步驟正是加快企業(yè)財務管理信息化專業(yè)隊伍建設。對于一個現(xiàn)代企業(yè)而言，財務管理人員不僅也具備較高的財務專業(yè)能力，同時還要具有較強的信息技術能力，如此才能充分利用信息化技術為企業(yè)財務管理工作提供服務，才能提供工作效率，才能為企業(yè)市場競爭力的增強提供有力的支撐。

結束語

企業(yè)財務管理信息化建設是一項非常艱巨的系統(tǒng)性的工程，需要企業(yè)投入大量的時間、人力資源、財力資源來完成，同時還需要各部門領導之間的配合和協(xié)作，其次要加強建立財務信息化機制的意識，建立健全財務信息化系統(tǒng)管理機制，這樣才能盡快建立起性能優(yōu)越、靈活使用、操作方便、安全可靠、功能強大、開放性強的信息化系統(tǒng)。