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        淺談班主任該如何管理好班級

        2017-07-18 08:38:05尹磊
        散文百家·下旬刊 2017年5期
        關鍵詞:定量化科學化情感教育

        尹磊

        摘 要:班主任是一個班級的靈魂,有一個好的班主任,這個班級才可以向更好地方向發(fā)展。因此,班主任是一個班集體所不可或缺的組成部分。那么,班主任該如何來管理班集體呢?這是班主任需要認真研究的問題。

        關鍵詞:班主任;管理;班級;情感教育;定量化;精細化;科學化

        學生在學校生活的時期是其形成正確的人生觀、價值觀和世界觀的重要時期,班主任作為學生的引路人,更是不可替代的。然而,現(xiàn)實中的班級管理經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,要如何解決這些問題,有效地管理班集體,是每一名班主任都需要思考和研究的問題。

        一、以情感教育拉近教師與學生的距離,滋潤學生的心田,感化學生的心靈

        作為教育過程重要組成環(huán)節(jié)的班級管理是班主任和學生“心理需要”相互照印的過程,是師生“心理交流”的過程。教師對學生懷有真誠的感情,尊重學生,關心、體貼學生,學生才會“親其師,信其道”,自覺愉快地接受教師的教誨。因此,整個班級管理的過程中,我始終身體力行,用自己對教育事業(yè)的無限熱愛,言行一致、光明磊落的品質(zhì),對工作認真負責、精益求精的態(tài)度去感染學生;同時公正的對待每一個學生,無論品學兼優(yōu),還是品學均差,從不偏信偏愛。在我的感染和倡導下,“沒有最好,只有更好!”成為我班文化氛圍中最響亮的口號;“不論成績多高,只要比上一次有進步,就是英雄!”成為班級管理評價的標準,為班級管理的制度化、規(guī)范化以及“把班級還給學生,讓班級充滿成長氣息”的班級管理平臺創(chuàng)建提供了寬厚的空間。

        二、制定切實可行的班規(guī),發(fā)揮學生主體作用,在持之以恒地落實過程中把重視個性、發(fā)展個性與形成班級良好的班風協(xié)調(diào)起來,使班級管理定量化、精細化、科學化

        俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。為此,我指導學生依托《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和學校精細化管理有關規(guī)章制度,制定了一整套科學系統(tǒng)的、全面可行的班規(guī),從班級管理目標、活動、評價、反饋等方面實現(xiàn)了班級事務的組織、管理、教育和控制功能的動態(tài)體例,使班級工作做到有章可循,避免了班級工作的盲目性和隨意性。

        首先,細化班級管理制度,制定班規(guī),實施班級量化管理。量化、精細化、科學化的班級管理是在規(guī)范化管理基礎上的深化,是班級管理的一種內(nèi)在需求,也是班級文化建設層次更新的必然之路。為避免班級精細化管理變?yōu)樽哌^場、搞形式、隨波逐流,將精細真正落到行動上,我先和班、團干部制定出討論稿,印發(fā)給學生,組織大家反復討論,收集、整理大家的建議和意見,反復修改,使班規(guī)能反映絕大多數(shù)同學的意志,并涵蓋了學校生活的方方面面。實踐證明,這個管理辦法行之有效,能很快杜絕學生違紀現(xiàn)象,對規(guī)范學生的行為、建立良好的班風起到了很好的作用,收到良好的效果。

        其次,擴展班委會作用平臺,營造精細化管理環(huán)境。在學生民主選舉和推薦基礎上擴展班委會作用平臺,細化分工指責,強化監(jiān)督力度,為班級精細化管理營造“自主、開放、立體”的管理環(huán)境。應對學校“學生會管理細則”的實施,我班的班委會進行了擴大選舉,確立了常務班長負責制下的值日班長班務管理制度:設常務班長一人代表班委會對外參與學生會工作和代表班級參加學校組織、安排的其他事務,直接向班主任負責;其他班委成員如紀律委員、衛(wèi)生委員等同時兼任班級常務副班長,由原先向班主任負責改為直接向值日班長負責;值日班長由全體同學輪流擔任,任期內(nèi)(一天)行使一切班級管理職權(quán),如監(jiān)督班委會、科代表日常工作、記載當日的出勤情況、維護自習課的紀律、監(jiān)督并制止課間大聲喧嘩以及在走廊打鬧的行為等,取消學習委員建制,改由科代表的工作平臺,由科代表兼學習委員的職責,負責處理、應對本科學習方面的一切事物。

        本著“不求人人升學,但求個個成才”的育人理念而進行的如上班級管理體制改革,擴展了班委會的作用,更突出了班委會的服務理念,為班級精細化管理奠定了學生自主管理的原則和基礎。同時值日班長體制的運作,減除了班主任瑣碎事物的制約,使班主任更高層次的運作班級管理和班級文化導向;也消除了班級管理的局限性,人人參與班級的管理突出了學生主人翁意識,有利于班級凝聚力的形成,使班級管理更加開放,為精細化管理的正常運作組建了立體式操作平臺。

        三、學生以學業(yè)為重

        為解決困擾已久的部分學生不按時按量完成作業(yè)和我班課堂氣氛沉悶而影響教學質(zhì)量的問題,突出學習重心,學生們自愿推選、組建了“作業(yè)公司”配合科代表檢查、監(jiān)督作業(yè)的完成和上交;為活躍課堂、豐富學生文化生活,升華班級文化層次,學生自發(fā)設立“班級尼斯紀錄”,以學業(yè)為核心,營造充滿活力的、動態(tài)的班級文化氛圍。同時,引入競爭機制,創(chuàng)建了七個學習小組(第七小組由部分學業(yè)困難學生組成,我兼任組長),在作業(yè)完成、課堂檢測等所有于學習有關方面展開競賽,即活躍了課堂氣氛,又進一步培養(yǎng)了學生的競爭意識,為民主化的班級管理增添了活力。

        隨著這一系列措施的運作,班級面貌發(fā)生了明顯變化:教室比以往任何時候都干凈整潔了,學生之間也比以往任何時候都團結(jié)了,學習的勁頭更足了,可見班主任對班級管理的好壞對學生影響之大。為了學生,還要不斷的探索班主任如何做班級管理工作。

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