侯慧玲

摘要：企業(yè)的競爭力在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大形勢下愈演愈烈，為保障企業(yè)全面提升綜合競爭力，企業(yè)管理者需要不斷探索新方法、新思維來改善會計管理工作，確保企業(yè)的健康長遠(yuǎn)運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會計管理；新形勢；會計問題；解決對策

網(wǎng)絡(luò)化、信息化的變革促就了全球科技發(fā)展，隨之普遍的就是計算機(jī)、手機(jī)等電子產(chǎn)品，企業(yè)會計管理也應(yīng)注重現(xiàn)實(shí)，適應(yīng)改革要求。經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對會計行業(yè)的要求也在逐步提高，甚至可以說是已經(jīng)達(dá)到了巔峰，會計行業(yè)只有不斷學(xué)習(xí)交流，才能應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)和沖擊。財務(wù)問題是企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵難題，若要保障企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須要具備一個有效、全面的會計管理體系。因此，會計管理是創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展條件并支撐企業(yè)發(fā)展的重要部分。

一、會計管理規(guī)范化對企業(yè)發(fā)展的重要性

會計管理規(guī)范化對于促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展具有重要價值，一方面，不斷創(chuàng)新會計管理能夠影響企業(yè)發(fā)展，比如在企業(yè)做投資決策時提供有效的參考意見，使企業(yè)的決策更具戰(zhàn)略性和長遠(yuǎn)性。另一方面，企業(yè)若想要在競爭如此激烈的現(xiàn)代社會站穩(wěn)腳跟、獲得勝利，就需要建立具備實(shí)效的會計管理體系，提高企業(yè)的競爭力，降低會計風(fēng)險，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

二、新形勢下企業(yè)會計管理存在的問題

企業(yè)會計管理雖然在為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷的創(chuàng)新，但是相應(yīng)的，很多問題也在逐步的體現(xiàn)出來。

1、不完善的會計管理體系

網(wǎng)絡(luò)時代雖然便利了大家的生活，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是，會計管理還停留在傳統(tǒng)時代，沒有緊隨時代步伐。一方面，會計管理狀況不僅影響著企業(yè)的結(jié)算能力和盈利能力，還與員工的薪資水平息息相關(guān)，企業(yè)的日常離不開會計管理，不健全的會計管理體系勢必直接影響企業(yè)的日常經(jīng)營活動，降低企業(yè)的的工作效率。另一方面，因?yàn)闆]有會計管理體系的保障，管理人員無法以實(shí)際依據(jù)來監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，影響企業(yè)管理的有序進(jìn)行，也使會計管理工作得不到良性循環(huán)。比如，有些中小企業(yè)的經(jīng)營者掌權(quán)管理工作的實(shí)施，沒有明確的規(guī)章制度及責(zé)任劃分，也未建立會計管理制度，那么，當(dāng)企業(yè)利益與個人利益出現(xiàn)關(guān)聯(lián)時，便會出現(xiàn)混亂局面，無法正確處理企業(yè)利益與個人利益的關(guān)系，這樣不僅會影響企業(yè)的發(fā)展，也會制約企業(yè)的正常運(yùn)作。

2、企業(yè)對會計管理的重視程度不夠

新形勢下的會計管理并沒有一個書面文件作為依靠，所以企業(yè)對于會計管理的認(rèn)識上還存在一些誤解，認(rèn)為會計管理工作對于企業(yè)的運(yùn)作并不會產(chǎn)生什么實(shí)質(zhì)上的影響，認(rèn)為會計管理是財務(wù)部門的事情，而財務(wù)部門的工作無非就是記賬、算賬、管錢而已，至于企業(yè)的發(fā)展，只需要管理好員工、做好產(chǎn)品就能夠保障，因此，也就忽略了會計管理制度的建設(shè)。殊不知，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)動向也會在這樣的疏忽中被束之高閣，會嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)營策略和戰(zhàn)略方向，很多可以規(guī)避的風(fēng)險也都無法發(fā)現(xiàn)。國內(nèi)外會計學(xué)者所做的調(diào)查也證明了我國企業(yè)還未廣泛重視會計管理工作，沿海地區(qū)和外資企業(yè)也都是效仿國外發(fā)達(dá)國家的管理模式，沒有根據(jù)自身情況建立適合自身、有特色的管理體系。

3、會計人員素質(zhì)有待提高

會計人員的素質(zhì)對于企業(yè)的發(fā)展也占有很大的分量，比如業(yè)務(wù)量小，業(yè)務(wù)模式單一的中小企業(yè)，就容易出現(xiàn)會計操作不規(guī)范的現(xiàn)象，除此之外，還有一種“任人唯親”的現(xiàn)象也時常出現(xiàn)在用人機(jī)制中。會計是掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈的核心部門，且會計職務(wù)本就具有一定的特殊性，因此，為了保障企業(yè)會計工作的全面有序開展，從事會計工作的人員不僅需要掌握專業(yè)的會計知識，還應(yīng)當(dāng)要具備一定的管理能力。由于會計行業(yè)門檻較低，致使當(dāng)前企業(yè)的財務(wù)人員不是財務(wù)知識相對陳舊的老財務(wù)人員，就是學(xué)歷、素質(zhì)較低的非科班人員，這樣不僅會影響企業(yè)無法緊隨現(xiàn)代化財務(wù)步伐，還會難以察覺高端會計處理工作中的漏斗，造成企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失，制約企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、新形勢下企業(yè)會計管理的應(yīng)對策略

1、制定明確會計管理目標(biāo)

俗話說：“沒有目標(biāo)的生活，猶如沒有舵的船?！彪m然企業(yè)不同于生活，但是企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也是離不開明確目標(biāo)的。要想使企業(yè)能夠在激烈競爭中脫穎而出，突破重重困難，就需要依托科學(xué)有效的會計管理方法制定明確目標(biāo)，提高自身市場洞察力，使企業(yè)始終保持領(lǐng)先地位。再者，企業(yè)利潤既能增加財富也能創(chuàng)造財富，只有朝著目標(biāo)前進(jìn)，加強(qiáng)企業(yè)會計管理，才能實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

2、適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)模式，緊隨新形勢步伐

傳統(tǒng)操作模式已經(jīng)不能夠滿足會計行業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展也帶動了會計工作的發(fā)展，要想更好的進(jìn)一步融入新時代經(jīng)濟(jì)，必須要對會計管理思維模式和方式不斷進(jìn)行調(diào)整，利用網(wǎng)絡(luò)將會計管理的最大優(yōu)勢發(fā)揮出來，實(shí)現(xiàn)會計與網(wǎng)絡(luò)的有效融合，使會計管理順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，將網(wǎng)絡(luò)傳遞信息、收集數(shù)據(jù)等功能利用到會計管理工作中，合理、有效的調(diào)整安排會計管理工作的分配和設(shè)置。

3、完善管理體制，強(qiáng)化法律意識

完善的會計管理體制是保障企業(yè)順利開展經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，在新形勢下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身情況制定符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的會計管理體制，細(xì)化會計工作，明確職責(zé)權(quán)限，這樣不僅可以提高工作效率，使會計工作人員有章可循，提高責(zé)任感和職業(yè)素養(yǎng)，還能杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，監(jiān)督會計工作。再者，沒有規(guī)矩不成方圓，會計管理工作除了需要依靠管理體系為基礎(chǔ)外，還需要法律法規(guī)為依據(jù)來保障實(shí)際工作的正確開展，只有增強(qiáng)法律意識，才能杜絕弄虛作假的情況發(fā)生，以法律為依據(jù)來規(guī)范會計管理工作，才能使企業(yè)健康的長遠(yuǎn)發(fā)展。

四、結(jié)論

會計管理工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中不可或缺的重要組成部分，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢下，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，會計管理是開展企業(yè)工作的核心基礎(chǔ)，企業(yè)的實(shí)力需要通過合理有效的會計管理才得以增強(qiáng)，只有正確認(rèn)識到會計管理的重要性，大力支持會計管理工作的開展，才能促進(jìn)企業(yè)健康的長遠(yuǎn)發(fā)展，才能保證企業(yè)在市場中不被其他競爭者所取代。

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