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        淺議如何做好水利工程的施工管理

        2017-07-14 20:57:39趙宇
        神州·下旬刊 2017年3期
        關鍵詞:安全水利工程施工

        趙宇

        摘要:我國經(jīng)濟在飛速發(fā)展,水利工程越來越多并與人民的生活息息相關,而目前的工程質(zhì)量也存在著一些問題,造成工程安全隱患,工程質(zhì)量關系到人們生命財產(chǎn)和國家的長治久安。質(zhì)量的根本在于管理。本文對水利工程施工管理進行分析,并提出一些建議和措施,提高水利工程工程施工管理水平和經(jīng)濟效益,能為水利工程的發(fā)展提供一些參考。

        關鍵詞:水利工程;施工;管理;安全

        引言

        水利工程是我國重點鼓勵發(fā)展的基礎設施工程,是城市建設不可缺少的部分,施工過程中的質(zhì)量安全直接關系到水利工程效益的高低,對整個工程也超著決定性的作用。而質(zhì)量的根本在于來把質(zhì)量關、而把關則取決于管理。

        1、工程前期準備

        “運籌于帷幄之中,決勝于千里之外”。施工準備是施工能否順利進行的關鍵,也是施工經(jīng)營管理的重要組成部分。隨著施工的開展,首先擬建工程的施工建立必要的技術和物資條件;統(tǒng)籌安排施工力量和勘察施工現(xiàn)場;對施工中遇到的經(jīng)濟、自然環(huán)境、資源配置等方面進行充分的調(diào)查研究;針對施工做出規(guī)劃書、可行性分析報告和設計文件。

        2、施工管理步驟和措施

        (1)工程技術交底是水利施工企業(yè)極為重要的一薦技術管理工作。

        (2)施工前,施工管理人員準備好安全牌、安全禁令牌、施工現(xiàn)場及消防器材。

        (3)開工前,施工人員準備好施工質(zhì)量評定表,施工日記等有關書面及標準管理各種臺帳資料。

        (4)強化工程施工總計劃管理,優(yōu)化合理程序,實行流水施工,確保工程施工。

        (5)根據(jù)施工特點,預測可能發(fā)生的變化,提前預防,制定對策、措施、綜合調(diào)控,為解決施工難點,爭取時間。

        (6)加強計劃實施全過程管理,結合工程特點,施工作業(yè)方法,確??傔M度計劃實施。

        (7)根據(jù)工程總進度要求,合理編制工程月、旬作業(yè)計劃和施工任務書, 以控制施工作業(yè)。

        (8)如實記載每項工作的開始日期、進程和結束日期。

        (9)做好施工調(diào)度工作,使調(diào)度工作為控制起到較好的協(xié)調(diào)作用,合理布置現(xiàn)場臨時設施,按計劃進行作業(yè)條件準備。

        (10)采用網(wǎng)絡計劃或橫道圖形式用對比法對實際進度與計劃進度進行對比,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整,以確保工程進度計劃實施。

        (11) 落實施工機械提高現(xiàn)代化施工水平。

        3、施工質(zhì)量管理

        (1)質(zhì)量目標:堅持“以質(zhì)量求生存,以技術求發(fā)展”的指導思想,確保工程質(zhì)量達到合格標準。

        (2)組織措施:實行項目經(jīng)理承包責任制統(tǒng)一領導,指揮,調(diào)度。

        (3)建立質(zhì)量保證體系:1)建立和健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡。必須首先使全體人員提高質(zhì)量意識,樹立“質(zhì)量第一”的概念,建立質(zhì)量管理概念,掌握其工作方法。2)制定明確的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃是實現(xiàn)質(zhì)量目標,組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的基本手段,達到預期目標。3)建立質(zhì)量反饋系統(tǒng)。原材料進場、測驗及設計圖紙等方面的質(zhì)量問題,分別由材料員、質(zhì)量員和技術員傳給項目經(jīng)理,并把材料方面問題傳給廠家。項目經(jīng)理直接組織各專業(yè)聯(lián)合檢查,掌握第一手資料。4)搞好工程項目質(zhì)量,必須建立一系列制度,如《工程質(zhì)量管理條例》、《工程質(zhì)量獎罰規(guī)定》等,使管理流程程序化。

        4、安全保證措施

        (1)安全責任制:1)建立項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、專職安全員、班組長和班組安全員的安全責任制和檢查監(jiān)督制度,健全本工程上下配套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。2)項目經(jīng)理對本合同段勞動保護,安全生產(chǎn)負總責。負責分析處理一般性事故的工作,發(fā)生事故立即上報有關部門。

        (2)安全管理制度:1)由項目經(jīng)理組織各施工人員對安全規(guī)章制度學習,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。2)嚴格執(zhí)行本工地管理制度,施工人員名單造冊,進出場一律憑證出入。3)嚴禁非本工地人員進入場內(nèi),積極做好防火、防盜工作。4)施工人員的調(diào)換應及時與保衛(wèi)人員聯(lián)系,做到共同配合。5)加強安全生產(chǎn)思想教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學習,開工前進行安全生產(chǎn)技術交底,真正樹立起“安全第一”的思想。6)貫徹執(zhí)行以預防為主的方針,對各工種班組和操作者進行分項工程的安全技術交底,并辦理好書面交底手續(xù),受交人履行簽名,自覺地做到按安全操作規(guī)程施工,不盲干,不蠻干,不違章作業(yè)。7)加強安全管理手段,工地設專職安全員,各班組兼職安全員,負責安全生產(chǎn)檢查,督促管理工作,工地每天應有安全生產(chǎn)值班員,搞好“百日”安全生產(chǎn)活動。8)建立并制訂好工地、各施工班組及個人的安全生產(chǎn)責任制,杜絕安全事故的發(fā)生。9)認真編制施工組織設計,安全技術措施,內(nèi)容要全面性和針對性。10)新工人上崗前必須先進行三級安全知識教育,未經(jīng)教育不準上崗。

        (3)施工現(xiàn)場電器安全技術措施:1)施工現(xiàn)場用電必須符合建筑部JGJ46-88標準和有半規(guī)定。2)臨時用電的布置按施工平面圖規(guī)定架空設置,用干燥木桿和水泥桿子,上設角鐵橫擔,用絕緣線架設。3)施工用電管理,操作由取得上崗證書的電工擔任,必須嚴格按操作規(guī)程操作,無特殊情況不準帶電作業(yè),正確使用勞保用品。4)有機械設備用電一律采用接地保護和現(xiàn)場重復接地保護,接地體一律入土深度2.5米,采用4×4角鐵二根,間距2.5米,接地電不大于4歐姆,并聯(lián)接入地平線,連接牢固可靠,接觸良好,接頭處電焊Φ10螺栓堅固,綠黃爭線作為接地線。5)配電線一律選用標準箱,掛設高度1.40米,箱前及兩側1米內(nèi)不準堆物為工作面,門鎖應有效,配電箱應作統(tǒng)一編號,并有檢查保養(yǎng)記錄卡,每十天為一次,按規(guī)定做好重復保護接地。6)電箱的距離不大于30米,做到一機一閘一保護。7)下桿箱進線,應設塑料管子作滴水彎,引出線應分清。8)相電氣設備設置照明開關箱、配備單相三線制,插座并在上方安裝漏電保護開關、移動電器和燈具一律采用絕緣良好的橡皮軟線,無接頭、無損壞、無碾壓現(xiàn)象。9)各箱內(nèi)應明顯分開“動力”、“照明”、“單相電器”、“電焊”等使用插座熔斷器。10)做好各處防雷工作

        (4)現(xiàn)場施工機械的安全技術措施:1)機械操作人員持公司的操作證上崗,必須嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,正確使用個人勞保用品。2)攪拌機必須搭設工作棚、操作臺、邊緣設置排水溝和滲水坑。砼攪拌機的操縱桿要求安裝保險裝置,砂漿機的進料棚柵應齊全,機械的傳動部應有保護裝置。3)各機械實行保護制度,損壞修理工作有專職機械修理工負責修理。endprint

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