范斌

摘要：當(dāng)今社會，各類企業(yè)的經(jīng)濟效益高速發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部調(diào)控以及外部運轉(zhuǎn)都是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。企業(yè)投資評價指標(biāo)體系的構(gòu)建更是必不可少的，其對于企業(yè)的經(jīng)營管理都起著至關(guān)重要的作用，本文基于管理會計視角對于企業(yè)投資評價指標(biāo)體系的構(gòu)建進行了探討，并對整個社會的投資狀況從經(jīng)濟角度進行了分析，希望可以推動企業(yè)的全面進步。

關(guān)鍵詞：管理會計視角；企業(yè)投資；評價指標(biāo)體系

企業(yè)投資評價指標(biāo)體系的構(gòu)建是一個企業(yè)實行管理的重要條件，與會計相關(guān)內(nèi)容聯(lián)合起來，能夠為管理提供更加準(zhǔn)確的財會數(shù)據(jù)和事實依據(jù)。企業(yè)投資評價就是指在企業(yè)進行實際投資之前，管理者通過科學(xué)的方式，對企業(yè)的投資現(xiàn)狀以及投資趨勢進行合理的評價，并且對投資決策進行反復(fù)審核。從管理會計的視角來看，企業(yè)的投資方式需要從企業(yè)內(nèi)部的財會情況入手，對企業(yè)內(nèi)部進行合理調(diào)控，避免過度投資所帶來的風(fēng)險，從客觀的角度分析好利弊關(guān)系，從內(nèi)容上看來，對于不同層面的體系進行投資評價，爭取實現(xiàn)評價體系達到最大的合理性。

1.企業(yè)投資評價指標(biāo)體系的現(xiàn)狀

企業(yè)投資指標(biāo)是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)狀做出的系統(tǒng)評價，評價的主要指標(biāo)有財務(wù)評價指標(biāo)體系，通常包括凈現(xiàn)值（NPV）、內(nèi)部收益率（IRR）、投資回收期（PP）、投資利潤率 （RoI）、外部收益率（ERR）、銷售利潤率、產(chǎn)品市場占有率、流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率、 每股盈余（EPs）、剩余收益（RI）等。根據(jù)大量的研究數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，從管理會計視角來看，企業(yè)的投資標(biāo)準(zhǔn)還存在著很多的不足之處，需要進行改進，并且許多企業(yè)已經(jīng)開始意識到這類問題并開始從比較全面的角度來盡力投資評價指標(biāo)體系。在20世紀(jì)80年代，許多企業(yè)管理研究人員提出了企業(yè)投資所面臨的一些風(fēng)險，以及投資評價指標(biāo)，其中包括：市場位置、回饋率、財務(wù)歷史、投資模式等。20世紀(jì)90年代，研究人員經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)分析，研究出對與提高企業(yè)投資評價的基本方式，提出了風(fēng)險反應(yīng)，市場增長前景等財會保護措施的評價指標(biāo)體系，還對于投資的價值進行了分析，建立了風(fēng)險投資模型，避免在投資的過程中出現(xiàn)較大的風(fēng)險，而影響企業(yè)整體的效益。風(fēng)險投資項目的評價指標(biāo)體系研究中，對于理論投資要進行分析，對于收益指標(biāo)要進行比對，要根據(jù)不同層面的財會反饋來構(gòu)建評價體系。

根據(jù)以上的調(diào)查，我們不難看出，在當(dāng)下的全球經(jīng)濟發(fā)展中，從管理會計視角入手，企業(yè)的投資評價已經(jīng)得到了各界學(xué)者的廣泛重視，通過這些研究數(shù)據(jù)我們也可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)今企業(yè)發(fā)展中，所面臨的投資風(fēng)險以及投資收益問題。首先，企業(yè)內(nèi)部的評價體系還不是十分的完善，需要企業(yè)的管理人員根據(jù)不同企業(yè)的現(xiàn)狀，再結(jié)合市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，制定一套張力較大的投資評價指標(biāo)體系，這套體系的建立可以使企業(yè)的發(fā)展不被禁錮，有較大的可變動空間，對于企業(yè)的實際競爭力也是非常有意義的。企業(yè)投資評價指標(biāo)體系在當(dāng)下的企業(yè)發(fā)展中，還沒有得到非常廣泛的重視，尤其在管理你會計視角，因此要加大對于投資評價的研究，適當(dāng)?shù)脑黾訙y評系統(tǒng)，以力求增加整個企業(yè)的發(fā)展能力。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對于全球的各項企業(yè)都是起到了正面的作用，越來越發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)體系也對企業(yè)投資評價指標(biāo)的建設(shè)提出了更高的要求，從每一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的角度考慮，在建立投資評價指標(biāo)體系的過程中，要將計算機融入進去，加速網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建，通過互聯(lián)網(wǎng)增加企業(yè)的獨特魅力以及了解競爭對手的各項動態(tài)，對于整個企業(yè)的發(fā)展都是有利的。

2.企業(yè)投資評價指標(biāo)體系的構(gòu)建

當(dāng)今社會各向企業(yè)的發(fā)展都應(yīng)該以合理性為出發(fā)點，在構(gòu)建企業(yè)投資評價指標(biāo)體系的過程中，要充分具備嚴(yán)格的規(guī)章制度，不可以制定沒有原則的體系，而阻礙企業(yè)向正確的方向發(fā)展。構(gòu)建企業(yè)投資評價指標(biāo)體系的目的就是在于要從管理會計的角度上來提高企業(yè)的整體競爭力，在預(yù)算可控的基礎(chǔ)上，保持整個企業(yè)不斷地優(yōu)化，避免因財政支出超負(fù)荷而導(dǎo)致企業(yè)壓力過大，控制好企業(yè)的投資評價體系，是有效實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，保持企業(yè)競爭力的最佳手段。投資評價指標(biāo)體系的構(gòu)建必須是能夠全面展示企業(yè)現(xiàn)狀的、整體性較強的體系。這樣的構(gòu)建方式可以保證企業(yè)在發(fā)展的過程中避免因信息不完全而導(dǎo)致的失誤，企業(yè)的管理層員工對于企業(yè)的具體情況可以直接由此清楚明了，以方便對企業(yè)做出整體性的評價。在構(gòu)建的過程中，投資評價體系還要具備張力較大的原則，要設(shè)計針對不同情況所制定的不同的分支體系，在面對不同的財會狀況以及投資情況的過程中，可以具備明確的指向性，不會因指向性不具體而導(dǎo)致整個企業(yè)的發(fā)展受阻。企業(yè)投資評價指標(biāo)體系的構(gòu)建除了要高度配合企業(yè)的外部發(fā)展之外，還要平衡企業(yè)內(nèi)部的多項矛盾。企業(yè)在運作的過程中是存在一定的內(nèi)部矛盾的，如：利潤不平衡，對于企業(yè)發(fā)展的不可控，企業(yè)的短期成果與長期利潤之間存在著一定的沖突等。這些矛盾看似很小，但是在實際發(fā)展的過程中對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生非常大的影響。不同時期的不同矛盾都會引起企業(yè)的內(nèi)部調(diào)控失衡，所以在構(gòu)建投資評價指標(biāo)體系的過程中，要平衡好內(nèi)部的矛盾，不要忽略小矛盾，引起大危機。在構(gòu)建投資評價體系的過程中，要保證每一個層面的指標(biāo)都能夠具備足夠的管理自控效果，通過每一個小部門的自控，從而達到企業(yè)的整體自控型加強。投資評價指標(biāo)體系需要對于不同時期的投資內(nèi)容進行了解，并掌控當(dāng)下的發(fā)展趨勢，對企業(yè)內(nèi)部及時地進行信息反饋，才能夠保證在企業(yè)進行投資的過程中設(shè)計正確的戰(zhàn)略計劃，迎合未來發(fā)展趨勢，推動企業(yè)的整體發(fā)展。

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