率婷 葫蘆島綏中第四建筑公司
土建施工質(zhì)量控制技術(shù)要點(diǎn)探析
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隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,土木建筑行業(yè)也取得了驕人的成績,土建施工的水平和質(zhì)量的控制手段也在不斷的完善和健全,本文重點(diǎn)就建筑施工質(zhì)量控制技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行了闡述和分析,旨在和同仁們就此方面的問題進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。
土建施工 質(zhì)量控制 技術(shù)要點(diǎn)
在建筑市場上,我國土建質(zhì)量的監(jiān)控與一些發(fā)達(dá)國家相比還有很大的發(fā)展空間。最近幾年隨著土建的快速發(fā)展,行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了很多弊端,需要進(jìn)一步地完善和改進(jìn)。在質(zhì)量的監(jiān)控過程當(dāng)中,質(zhì)檢人員一定要嚴(yán)格依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作,在整個操作的過程中,不能死搬硬套,必須要與時俱進(jìn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新,進(jìn)而形成自己的特點(diǎn)。完善和健全相關(guān)的管理評審模式,從而保障了管理評審公平性和科學(xué)性,這樣就會逐漸達(dá)到土建工程管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求。土建工程質(zhì)量監(jiān)控已經(jīng)被提升到關(guān)鍵位置,為了滿足廣大消費(fèi)者的需要,用創(chuàng)新的理念和科學(xué)的質(zhì)量控制技術(shù)來進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。
在任何行業(yè),質(zhì)量是企業(yè)生存的前提和保證,建筑行業(yè)也不例外,質(zhì)量控制是土建施工的重點(diǎn)內(nèi)容。土建是建筑結(jié)構(gòu)的最核心組成部分,建筑土建工程的質(zhì)量問題不但關(guān)系著工程項目的施工階段的造價問題,還關(guān)系著企業(yè)的施工的自身形象。所以說,建筑施工的質(zhì)量直接影響著整個建筑的安全和穩(wěn)定。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,在企業(yè)施工的過程中,必須將土建質(zhì)量放在第一位。然而也有一起企業(yè)為了追求利潤的最大化,從而忽視了建筑的質(zhì)量問題,他們眼里有的知識工期和成本的控制,而不是質(zhì)量的控制。這樣就會在施工的過程中缺乏對資源的合理的規(guī)劃和處置,因此就會導(dǎo)致質(zhì)量上的監(jiān)督和控制的缺失,勢必會造成成本上的浪費(fèi),管理體系也就容易出現(xiàn)混亂。所以,加強(qiáng)對土建施工的質(zhì)量控制尤為重要。
有一部分施工人員是本身的專業(yè)技術(shù)能力比較低,進(jìn)而導(dǎo)致在施工的過程中很難達(dá)到建筑工程本身的設(shè)計要求,還有一部分施工人員的專業(yè)技術(shù)能力夠高,沒有責(zé)任心,缺乏質(zhì)量意識,在工作的過程中呈現(xiàn)出“得過且過”的現(xiàn)象,常常是不按照施工技術(shù)的進(jìn)行嚴(yán)格要求自己,更多的倚老賣老,經(jīng)驗打頭陣,進(jìn)而導(dǎo)致工程的施工技術(shù)存在一定的問題。在選擇建筑材料時,有些施工企業(yè)有時不是會注重品質(zhì),其實(shí)在一定程度上,材料的選擇會大大影響民用工程質(zhì)量。如果選擇的一些建筑材料的標(biāo)號和屬性都不符合當(dāng)前的施工工程質(zhì)量要求,整個工程的質(zhì)量就無從談起,材料的不合格就不會有預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。通常情況下,施工企業(yè)都會建立一個建筑材料管理部門,由具體的人員進(jìn)行采購和審核建筑材料,通過監(jiān)管部門的層層審核和監(jiān)督,就會大大降低不良建材流進(jìn)施工現(xiàn)場。此外,由于土建施工的材料成本占了整個項目非常大的比例,如果不進(jìn)行科學(xué)合理的控制投資,就會引發(fā)不法商販為了追求利潤的最大化,在整個施工過程中出現(xiàn)一些不符合建筑要求的材料。這樣也會造成土建材料使用不合格,這些問題都是造成工程質(zhì)量和安全隱患重要原因。土建施工與別的施工不同,其對于施工人員的技術(shù)要求比較高,然而在施工現(xiàn)場,我們卻發(fā)現(xiàn)有很多的施工人員的專業(yè)素質(zhì)不是很高。一些采購人員的素質(zhì)低下,他們和供應(yīng)商內(nèi)外勾結(jié),為了能夠獲得利益,沒有有效的進(jìn)行質(zhì)量控制和監(jiān)督原料,從而使一些不合格的建筑材料混入施工現(xiàn)場,這也是不可忽略的原材料進(jìn)廠風(fēng)險。由此可見,土建施工現(xiàn)場的施工人員素質(zhì)偏低也是影響整體的施工技術(shù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
首先要建立健全問責(zé)機(jī)制,明確第一責(zé)任人對整個施工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量的負(fù)責(zé),層層把關(guān),要各盡其責(zé),如項目經(jīng)理通常都是第一責(zé)任,總工程師為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,施工單位必須要嚴(yán)格按照質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行落實(shí),履行自己的職責(zé)。其次要嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)督和質(zhì)量的管控,調(diào)查結(jié)果和工程設(shè)計是最基礎(chǔ)的管理單位,質(zhì)量否決權(quán)的實(shí)施,對于不符合要求或設(shè)計文件的,應(yīng)該給予否決權(quán)調(diào)查,讓其重新執(zhí)行。如果在工程設(shè)計過程中出現(xiàn)的違規(guī),就要及時制止或停止,只有改進(jìn)了不良行為記錄,才能保障土建施工質(zhì)量。
建筑土木工程后質(zhì)量控制工作主要是針對成品保護(hù)的后期,因此,項目的質(zhì)量工程竣工驗收之前,善后處理工作一定要符合設(shè)計規(guī)格以及圖紙的相關(guān)要求。無論任何項目只要不符合要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),就不能進(jìn)行交貨,從而避免出現(xiàn)爛尾工程,為企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,甚至還會危及到生命。一旦被列入了維護(hù)、維修的工程,在改造項目和質(zhì)量監(jiān)督管理必須是質(zhì)量控制領(lǐng)域,在土建工程施工階段的監(jiān)督概括起來主要有兩點(diǎn):首先是確保監(jiān)督,審查,竣工驗收,確保信息備案的準(zhǔn)確性,權(quán)威性。其次是要加強(qiáng)監(jiān)管的公民素質(zhì)和管理在整個過程的工作,有效地實(shí)施項目質(zhì)量指標(biāo),實(shí)現(xiàn)項目效益最大化。
在開始施工之后,加強(qiáng)對施工材料的質(zhì)量控制還是第一要素,在整個施工過程中都屬于不容忽視的內(nèi)容。通常情況下,土建工程施工所使用的材料主要包括有水泥、鋼筋、砂石等等。因此對這些施工材料的質(zhì)量控制,就要形成一個嚴(yán)格的控制流程,在水泥方面則要確保其有成分的搭配合理,在鋼筋方面,要確保其具有足夠的強(qiáng)度和剛度。所以,要提高建筑工程質(zhì)量,必須對鋼筋工程中的各工序引起重視。同時,施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)理人員也要培訓(xùn)和疏導(dǎo),強(qiáng)化每一個施工人員對施工材料的質(zhì)量檢查,相關(guān)人員還要對具體的施工材料進(jìn)行試驗分析,結(jié)合試驗分析的結(jié)果,得出一個科學(xué)合理的施工方案,如果與施工所需的質(zhì)量要求相差甚遠(yuǎn),就必須要更換;如果和施工所要求的材料相一致就可以將其應(yīng)用到施工中,絕對不能為了施工方便而隨便選擇材料。
隨著土建工程項目的不斷增加,土建工程在施工過程中出現(xiàn)一些技術(shù)的質(zhì)量問題,也在情理之中,但我們絕對不能對其忽視,只有把住了質(zhì)量這一道關(guān),企業(yè)才能談發(fā)展,本文重點(diǎn)分析了土建施工技術(shù)存在質(zhì)量問題,進(jìn)而提出一些解決對策和方法。
[1]佟建偉.建筑土建施工中質(zhì)量控制的措施研究[J].江西建材,2016.
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