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        園林工程造價控制與設(shè)計優(yōu)化探析

        2017-07-11 09:18李俊
        現(xiàn)代園藝 2016年14期
        關(guān)鍵詞:主要問題園林工程造價控制

        李俊

        摘要:隨著我國旅游業(yè)的高速發(fā)展,以及群眾社會生活水平的提高,園林工程建設(shè)的開展成為了社會公共建設(shè)的重要內(nèi)容。但是工程前期管理過程中,因為受到人力資源、園林綠化以及布景等多方位因素影響,其工程造價控制過程過于復(fù)雜,管理過程遇到了較多的問題,影響了園林建設(shè)工程設(shè)計與建設(shè)質(zhì)量。為此園林工程造價管理與設(shè)計人員,結(jié)合園林造價控制中存在問題,利用設(shè)計優(yōu)化措施開展了針對性研究,為園林工程建設(shè)提供管理支持。

        關(guān)鍵詞:園林工程;造價控制;主要問題;設(shè)計優(yōu)化措施

        1當前工程造價控制中存在的主要問題分析

        1.1投資決策缺乏量化數(shù)據(jù)支持

        投資決策是造價管理的目標,也是造價管理的核心內(nèi)容。其主要工作過程是園林工程投資方選擇投資方案,并通過投資量化分析與論證進行最終決策的過程。在這一過程中,投資決策內(nèi)容包括了園林項目投資的必要性與可行性;對于工程設(shè)計方提供的不同設(shè)計方案成本、造價以及工期等進行科學分析與判斷,并最終作出決策過程。在建筑工程決策過程中,對于造成成本的衡量與決策必須是量化數(shù)據(jù)分析過程。如人工成本分析、綠化成本分析等,都是決策過程中的重要內(nèi)容。但是在園林建設(shè)決策中,部分管理者決策過程缺乏數(shù)據(jù)支持,造成了造價成本的提升。如在園林綠化中,綠化設(shè)計者為了單純提高工程成本,選用價格較高的植物或綠化規(guī)劃過密。如果決策者為采用量化數(shù)據(jù)分析,就難以發(fā)現(xiàn)這一問題,造成了造價成本控制難度的提升。

        1.2設(shè)計過程實用性的降低

        園林建筑作為地方名片與藝術(shù)風格的表現(xiàn),其設(shè)計中必須結(jié)合地方藝術(shù)特點、風土人情以及歷史文化性因素,采用當?shù)靥赜械闹参锲贩N進行綠化等提高園林的文化藝術(shù)性。但是在部分園林設(shè)計過程中,部分設(shè)計者過于追求藝術(shù)性特點,忽略了園林設(shè)計的另一個特點實用性,這就會造成兩方面問題。一方面造成園林設(shè)計過度追求豪華與藝術(shù)展示,采用價格較高的原材料,提高了工程造價成本。另一方面設(shè)計中過度追求藝術(shù)性特點,會嚴重拖延工程施工工期,同時提高了人力資源的投入,也提高了造價成本。

        1.3造價控制監(jiān)控效果較差

        當前的園林工程造價控制一般采用的是靜態(tài)控制模式,即在工程開始前固定原材料、人工等各種造價成本,進而全程控制工程造價。但是這一方式為考慮市場變化因素對工程后續(xù)遠程采購以及勞動力成本的影響,使得造價監(jiān)控的質(zhì)量降低。如在造價控制中,對水泥材料的成本控制固定在一個較低的價格中。但是在工程中水泥生產(chǎn)突然出現(xiàn)波動,水泥價格出現(xiàn)大幅增長,其造價成本監(jiān)控工作就會失去控制,形成嚴重的成本控制問題。

        2造價成本控制中的設(shè)計優(yōu)化措施研究

        2.1建立專家、技術(shù)與財務(wù)人員并行的決策過程

        在園林設(shè)計決策過程中,為了避免出現(xiàn)決策失誤問題對造價控制的影響,決策管理者需要組成一支由園林設(shè)計專家、設(shè)計與施工技術(shù)人員以及財務(wù)控制人員,聯(lián)合組成的決策參考對于多項審計方案進行公開、綜合性的決策評議。其評議內(nèi)容應(yīng)包括園林的藝術(shù)性、實用性以及成本支出的合理性等多項內(nèi)容,對于各設(shè)計方案進行選擇,實現(xiàn)設(shè)計方案的最優(yōu)化原則。

        2.2園林設(shè)計過程采用限額與標準化設(shè)計理念

        為了保證園林工程設(shè)計中造價控制的順利完成,管理者需要在設(shè)計前期確定設(shè)計采用限額設(shè)計與標準化設(shè)計理念,保證造價控制落實到設(shè)計整體過程中。限額設(shè)計理念,即是指在設(shè)計過程中,對于各項內(nèi)容的造價設(shè)定上限,根據(jù)其上限開展設(shè)計過程。如在園林設(shè)計中有效控制綠化設(shè)計成本,就可以很好地避免設(shè)計中綠化成本失控局面的出現(xiàn)。而標準設(shè)計則是指在設(shè)計中,盡量采用國家、省、市以及行業(yè)統(tǒng)一的施工標準開展設(shè)計,進而保證施工效率與質(zhì)量的提升,降低施工造價成本。但是需要注意的是,限額與標準化設(shè)計原則的采用,并不是完全拋棄園林的藝術(shù)性,而是在設(shè)計中兼顧園林藝術(shù)與實用性,確保園林設(shè)計整體質(zhì)量的提升。

        2.3建立動態(tài)造價監(jiān)控體系

        一是市場元素在設(shè)計中的體現(xiàn)。在園林工程設(shè)計中,設(shè)計必須考慮可預(yù)測性市場因素對于工程造價的影響,并在設(shè)計過程中得以體現(xiàn)。如采用市場波動較小的原材料進行施工設(shè)計;考慮人工成本是否受季節(jié)因素影響等,都是設(shè)計中必須考慮的問題。二是制定設(shè)計應(yīng)急預(yù)案。在設(shè)計過程中,除了需要進行主方案設(shè)計外,還需要做好應(yīng)急預(yù)案設(shè)計,以便在市場不可測因素發(fā)生狀態(tài)下,緊急啟動應(yīng)急預(yù)案,保證成本控制的有效運行。

        3結(jié)語

        園林工程的建設(shè)對于城市旅游與公共服務(wù)質(zhì)量的提升,有著不可忽視的作用。但是園林工程投資風險的存在,對于工程投資方造成了較大困擾。為此園林造價控制管理者與設(shè)計方聯(lián)合開展造價控制研究,其目的是利用優(yōu)化設(shè)計手段,提高園林工程造價管理質(zhì)量,調(diào)動投資者的積極性。

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