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        一個(gè)真實(shí)的校長(zhǎng)

        2017-07-07 12:45:52劉海燕
        江蘇教育研究 2017年17期
        關(guān)鍵詞:基礎(chǔ)教育

        劉海燕

        摘要:周飛虎校長(zhǎng)經(jīng)歷了基礎(chǔ)教育的全過程,他熟悉每個(gè)年齡階段孩子的成長(zhǎng)特點(diǎn)。全面的工作經(jīng)歷拓寬了他觀察教育的視角,使他能夠按照人的發(fā)展的普遍規(guī)律去培養(yǎng)學(xué)生。他善于凝聚人、激勵(lì)人,能夠引領(lǐng)大家構(gòu)建共同的發(fā)展愿景,構(gòu)筑有歸屬感的家園。他以“真感情、真性情、真力行”讓學(xué)校管理努力走向自主自覺。

        關(guān)鍵詞:基礎(chǔ)教育;發(fā)展愿景;教育規(guī)律

        中圖分類號(hào):G47 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:C 文章編號(hào):1673-9094(2017)06B-0009-03

        與周校長(zhǎng)初次相識(shí),是在2005年的3月,當(dāng)時(shí)他剛剛調(diào)到南京市江寧區(qū)岔路學(xué)校,擔(dān)任岔路學(xué)校的校長(zhǎng)。隔著教師會(huì)議室里長(zhǎng)長(zhǎng)的座椅,隔著校園內(nèi)近千人的人群,他激昂的話語、爽朗的笑聲、炯炯的眼神很有特色。我的第一印象就是,這是一個(gè)有熱情也很真實(shí)的校長(zhǎng)。

        時(shí)間靜靜地流淌,校園內(nèi)的環(huán)境在悄然改變:雜草被及時(shí)清除了,綠樹與青草多了;廁所的臟亂差沒有了,池塘里的睡蓮生機(jī)勃勃了;跑道上風(fēng)卷起的煤灰沒了,塑膠的跑道清爽宜人。校園內(nèi)的人也在悄然改變:學(xué)生跑操的腳步整齊了,口號(hào)更嘹亮了;教師三三兩兩在校園內(nèi)閑聊的現(xiàn)象少了;教師們上課的積極性更強(qiáng)了,甚至出現(xiàn)了上一節(jié)課的教師還沒下課,下一節(jié)的教師就在教室外等待的現(xiàn)象。

        在周校長(zhǎng)任岔路學(xué)校校長(zhǎng)兼黨總支書記的兩年間,教師的專業(yè)成長(zhǎng)得到了大幅度提升,在區(qū)學(xué)科帶頭人和骨干教師評(píng)選中,學(xué)校有30%的教師榜上有名,僅2005年學(xué)校獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)和表彰就超過了學(xué)校建校5年來歷年總和的2倍。2007年的2月,周校長(zhǎng)被借調(diào)創(chuàng)辦南京市天印高級(jí)中學(xué)。十年,天印高中從一所南京市合格學(xué)校發(fā)展成為江蘇省四星級(jí)學(xué)校。來自不同鄉(xiāng)村高中的教師隊(duì)伍也完成了從整合、磨合到融合的歷練。一所學(xué)校的轉(zhuǎn)變、一群人的歷練,這其中的內(nèi)涵建設(shè)和節(jié)點(diǎn)掌控與周校長(zhǎng)對(duì)教育規(guī)律的了解是分不開的。翻看他的教育軌跡,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他每到一所學(xué)校,總是能讓一所學(xué)校的成績(jī)迅速提升。這并不是一種偶然。

        其一,他經(jīng)歷了基礎(chǔ)教育的全過程。基礎(chǔ)教育的每一個(gè)階段,如小學(xué)、初中、高中,他都工作過,所以他熟悉每個(gè)年齡階段孩子的成長(zhǎng)特點(diǎn)與心理訴求。同時(shí)他分管過幼兒園、成人教育,這使得他觀察教育的視角更多維。這樣的工作經(jīng)歷在教師隊(duì)伍中是不多見的,豐富的實(shí)踐豐富提升了他的理論,這在天印高中從無到有的創(chuàng)辦過程中體現(xiàn)得特別明顯。他總是能夠按照人發(fā)展的普遍規(guī)律去培養(yǎng)學(xué)生,在孩子高中三年的培育過程中也更加具有全局觀念。

        其二,他有熱情,善于激勵(lì)。他總會(huì)讓大家信心滿滿,干勁十足。有人質(zhì)疑時(shí),他樂觀堅(jiān)定,為你勾畫藍(lán)圖;有人迷茫時(shí),他熱情堅(jiān)定,為你剖析理想,引領(lǐng)大家構(gòu)建共同的發(fā)展愿景。他說他的熱情洋溢,一是源于性格,二是源于他對(duì)教育的信仰,教育就是造福人、成就人的事業(yè)。在榮獲“南京市名校長(zhǎng)”時(shí),他擲地有聲地說“我始終相信教育的明天會(huì)更好!”熟悉他的人會(huì)用三個(gè)“真”來形容他,這就是:真感情、真性情、真力行。

        一、他用真感情關(guān)心教師

        他關(guān)心教職工的生活。作為一所由三所鄉(xiāng)鎮(zhèn)高中整合成的學(xué)校,很多教師都來自農(nóng)村。交通不便,他牽頭組織班車;孩子上學(xué)接送困難,他說這些教師可以遲點(diǎn)來。每逢節(jié)日、生日,他為大家送祝福。教師子女參加畢業(yè)考試,他一定提前送上祝愿。

        生活上的關(guān)懷,讓教師靠近他;專業(yè)上的指導(dǎo),讓教師敬佩他。他特別尊重教師自然的教育生長(zhǎng),期待每一位教師都要有自己的教學(xué)主張,自己的課堂架構(gòu),而不是拘泥于某些個(gè)別的教學(xué)方法與模式;他鼓勵(lì)教師打開窗戶大膽去學(xué),別的學(xué)校過節(jié)發(fā)禮品,天印高中卻是一本本教育書籍送到每位教師的案頭;他鼓勵(lì)教師勇敢出去學(xué)習(xí)借鑒,有教師自發(fā)提出要去參加某項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),他也總是笑著點(diǎn)頭說“Yes”;他追求綠色的教學(xué)品質(zhì),“不打時(shí)間仗,不在課外耗點(diǎn)滴”是他的基本要求, “快樂生活第一,健康工作第二”是他的口頭禪。

        他隨和謙遜,卻也堅(jiān)守原則。比如:打開教室的大門,支持相互評(píng)論,支持持續(xù)改進(jìn)。公開課的研討必須有主題,聽課必須有分工,上課前主講教師必須先闡明自己的教學(xué)要義、自己期待的課堂教學(xué)突破點(diǎn),要讓聽評(píng)課教師充分了解主講人的教學(xué)意圖后,再進(jìn)行有效的聽評(píng)課。聽課結(jié)束之后的10分鐘內(nèi),必須進(jìn)行評(píng)課研討。他說新鮮的研討過程才能打開有想象力的、生動(dòng)的教育視角,催發(fā)出真的認(rèn)識(shí),才會(huì)激發(fā)出有價(jià)值的科研論文的生成。當(dāng)“聽課堂、評(píng)課堂、讀課堂、寫課堂”真正融入到教師的生活方式的時(shí)候,實(shí)踐與反思的效用就凸顯出來了。一批骨干教師在“杏壇杯”“友善用腦”等主題課堂教學(xué)展評(píng)活動(dòng)中取得了好成績(jī)。

        做學(xué)生喜愛的教師,做學(xué)生尊敬的教師,做學(xué)生崇拜的教師,業(yè)已成為天印老師的孜孜追求。學(xué)校每年開展“十佳教學(xué)能手”“十佳功勛班主任”“十佳師德標(biāo)兵”“十佳感動(dòng)校園老師”的評(píng)選活動(dòng),滿滿的正能量讓天印校園榜樣常在,感動(dòng)常在,風(fēng)采常在。

        二、他用真性情感染學(xué)生

        他經(jīng)歷過基礎(chǔ)教育的每一個(gè)階段,也在不同類型的學(xué)校中實(shí)踐過,所以他熟悉每個(gè)年齡階段孩子的特點(diǎn),觀察教育的視角更多維。他堅(jiān)持按照教育規(guī)律去培養(yǎng)學(xué)生,時(shí)常對(duì)教師說“學(xué)生學(xué)生,向?qū)W而生。每一個(gè)學(xué)生都是天生的學(xué)習(xí)者。只要挖掘,都會(huì)有讓你驚訝的無限潛能?!彼麜r(shí)常對(duì)學(xué)生說“天印高中是一片神奇的土地,在這一切皆有可能?!彼冀K把學(xué)生放在校園的正中央,營(yíng)造出一片信任與愛的空間,尊重并且啟發(fā),激勵(lì)并且包容。

        對(duì)于一所高中學(xué)校來說,高考升學(xué)率是一個(gè)無法回避的問題,它在某些地區(qū)甚至等同于學(xué)校的辦學(xué)效率。但是他說:“高考是考量一所學(xué)校的重要的標(biāo)準(zhǔn)之一,但不是全部。只有高考的學(xué)校是沒有品質(zhì)、沒有活力的學(xué)校。剝離了學(xué)生夢(mèng)想的教育是冰冷而且可怕的?!彼?,在校本課程開發(fā)過程中,他首先關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和教育生態(tài)的建設(shè),鼓勵(lì)教師自主編制真正適應(yīng)天印高中學(xué)生的課程。以課程超市的形式供學(xué)生自主選擇,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),提高學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力。

        他說“校園應(yīng)該幫助孩子們成為更好的自己”,所以他提出了“開掘潛能,讓每位學(xué)生走向成功”的辦學(xué)理念,努力構(gòu)建對(duì)所有學(xué)生都抱有高期待值、所有學(xué)生都重視努力與毅力的人文環(huán)境,讓這些當(dāng)年考入學(xué)校的時(shí)候也許很普通的學(xué)生們,在三年里不斷自信、不斷進(jìn)步。天印學(xué)子受邀參加亞洲郵展,王敏同學(xué)在江蘇省美術(shù)館舉辦個(gè)人書法展,戴馮峰同學(xué)受邀在亞青會(huì)藝術(shù)節(jié)進(jìn)行嘉賓演出,“天創(chuàng)夢(mèng)想”機(jī)器人代表隊(duì)勇獲第14屆“全國(guó)中小學(xué)信息技術(shù)與創(chuàng)新活動(dòng)”決賽一等獎(jiǎng),花樣跳繩社團(tuán)在第三屆上海國(guó)際花式跳繩大獎(jiǎng)賽中斬獲金牌,在2017年5月舉辦的南京市“市長(zhǎng)杯”足球聯(lián)賽中天印高中榮獲一等獎(jiǎng)。

        學(xué)校建校之初就成立了“愛心基金會(huì)”,對(duì)于個(gè)別生活特別困難的孩子,周校長(zhǎng)每年都個(gè)人捐資10000元,為他們的學(xué)業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)提供幫助。例如高一年部韓同學(xué)的父親車禍身亡,肇事者逃逸,母親又身患腦癌,學(xué)生給班主任打電話只說要退學(xué),其他的情況一律不講。正在學(xué)校值班的周校長(zhǎng)聽聞后,即刻安排教師家訪調(diào)查,知道情況后迅速展開募捐,減免小韓同學(xué)后續(xù)就讀的全部學(xué)雜費(fèi),并將募集的錢款分成三份:一份用于孩子母親就醫(yī),一份按月發(fā)放用于孩子生活,一份用專門賬戶管理,用于孩子的大學(xué)學(xué)業(yè)。對(duì)于學(xué)校來說,也許減免困難學(xué)生的學(xué)費(fèi)是常見的做法,但是從學(xué)生的具體情況和需要出發(fā),設(shè)立這三份“特殊賬戶”的做法卻并不多見,而這源于對(duì)學(xué)生真正的關(guān)心。所以,天印的學(xué)生會(huì)自發(fā)的稱呼他為“虎哥”;所以,會(huì)有家長(zhǎng)堅(jiān)定的說:“我的孩子來到天印是正確的選擇?!?/p>

        三、他用真力行管理學(xué)校

        他常說:“凡事要用心,用心就沒有做不好的事,管理亦是如此?!彼诟咧袑W(xué)校中首開“碩士生工作站”,為高學(xué)歷的教師的培養(yǎng)探索可能的途徑。他與高校聯(lián)動(dòng)成立了“教師發(fā)展中心”,為每一位教師明確發(fā)展規(guī)劃。他邀請(qǐng)專家組成專家團(tuán),擔(dān)任學(xué)員的發(fā)展顧問,給每個(gè)學(xué)員一把梯子、一個(gè)舞臺(tái)和一個(gè)真誠的期待。

        他總是努力為教師的成長(zhǎng)鋪石筑路。教師們不再是“觀望成長(zhǎng)”,而是真真切切地“自主成長(zhǎng)”,校內(nèi)個(gè)人課題的參與率是100%,每年學(xué)校教師都有近200多篇論文在省市級(jí)刊物發(fā)表或獲獎(jiǎng),一批教師在“教海探航”“師陶杯”等高層次的論文評(píng)選活動(dòng)中榮獲一、二等獎(jiǎng)。

        他總是身先士卒,以身作則。每天清晨6 : 30,他一定已經(jīng)出現(xiàn)在校園,伴著初升的朝陽,迎來青春的學(xué)子。他深入課堂,每學(xué)期聽課近百節(jié);他喜歡與學(xué)生交流,競(jìng)爭(zhēng)上崗做了班級(jí)的副班主任,還特別愛給學(xué)生上班會(huì)課;他隨身帶一個(gè)小本子,對(duì)教師和學(xué)生中的典型事例總是如數(shù)家珍。

        他總是真抓真管,凝神聚力。教育需要和諧向上的環(huán)境,周校長(zhǎng)把教師的個(gè)人智慧整合成巨大的合力,以團(tuán)隊(duì)的力量共同前進(jìn)。他的真誠,讓天印教職工心往一處使;他的激勵(lì),使得教師重責(zé)自覺,將學(xué)校的管理內(nèi)化成一種自覺的本能。

        一位來校參觀的專家這樣說:“天印高中最值得我們肯定的就是學(xué)校師生的那股“精氣神”,學(xué)校始終在激發(fā)教師和學(xué)生的精神狀態(tài),在煥發(fā)師生的動(dòng)力源泉,用美好的學(xué)校愿景激勵(lì)教師,用美好的人生前景激勵(lì)學(xué)生,用踏實(shí)有效的教育管理方式成就教師與學(xué)生!”

        而他常說:“我期待我們的管理能夠走向自覺,我期待我們的師生的學(xué)習(xí)可以走向自主。目前來看,差距著實(shí)還很遠(yuǎn)。我目前做的這些都還不夠,但堅(jiān)持去做,就會(huì)有一種水滴石穿的力量,我相信教育的力量。”

        責(zé)任編輯:趙赟

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