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        中小學(xué)教師流動(dòng)中的人文關(guān)懷研究

        2017-07-06 04:48:02智亞卿楊伊
        新教育時(shí)代·教師版 2017年27期
        關(guān)鍵詞:需求人文關(guān)懷中小學(xué)

        智亞卿+楊伊

        (浙江師范大學(xué),浙江金華,321004)

        摘 要:中小學(xué)教師流動(dòng)不合理現(xiàn)象依然存在,是推進(jìn)教育公平的一大阻力。本文從人文關(guān)懷角度出發(fā),分析了在中小學(xué)教師流動(dòng)過程中人文關(guān)懷的現(xiàn)狀及存在的主要問題,并針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的解決措施,一要保障教師基本需求;二要加強(qiáng)對(duì)教師的校長(zhǎng)關(guān)懷;三要鼓勵(lì)教師參與管理,增強(qiáng)教師的幸福感;四要保障教師的發(fā)展晉升道路暢通。

        關(guān)鍵詞:中小學(xué) 教師流動(dòng) 人文關(guān)懷 需求

        教育是國家與民族發(fā)展的根本,教育公平是推進(jìn)教育高質(zhì)量健康成長(zhǎng)的必要準(zhǔn)則。當(dāng)前教育公平不盡如人意,義務(wù)教育教師流動(dòng)困難便是其原因之一,阻礙教師合理流動(dòng),農(nóng)村教育基礎(chǔ)設(shè)施不完善雖難辭其咎,農(nóng)村中小學(xué)的非人性化管理卻也有不可推卸的責(zé)任。人文關(guān)懷在教師流動(dòng)過程中有重要作用。其主要體現(xiàn)在對(duì)教師作為人的合理需求及生活質(zhì)量的關(guān)心,對(duì)教師的尊嚴(yán)的維護(hù)及其社會(huì)地位的肯定,對(duì)教師自我發(fā)展的鼓勵(lì)與支持,對(duì)教師的培養(yǎng)及發(fā)展的開發(fā)與支持等。

        一、現(xiàn)今我國農(nóng)村中小學(xué)教師人文關(guān)懷主要存在的問題

        (一)薪資福利待遇不足,教育環(huán)境艱苦

        農(nóng)村教學(xué)環(huán)境差,基礎(chǔ)設(shè)施配備不足,甚至偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校包括教室的基本配備都不能保障,這影響著教師的授課情緒,并且在現(xiàn)行條件下,有些學(xué)校無法滿足教師對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的要求,而上級(jí)教育部門的關(guān)懷也不夠。有學(xué)者曾指出,農(nóng)村信息閉塞、交通閉塞且醫(yī)療衛(wèi)生不發(fā)達(dá),諸多方面的條件待遇遠(yuǎn)不比城市,這直接導(dǎo)致了城市教師不愿流向農(nóng)村任教。確實(shí)如此,農(nóng)村中小學(xué)教師薪資福利與教學(xué)環(huán)境等硬件配備上的不完善是阻礙教師流向農(nóng)村任教最基本的因素之一。

        (二)工作任務(wù)繁重,專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)有待提升

        在教師成長(zhǎng)方面,工作壓力上,對(duì)于農(nóng)村中小學(xué)教師而言,他們往往一人多科,一人多班,其工作任務(wù)繁重,給教師帶來了很大的工作壓力。農(nóng)村小學(xué)教師工作量大,他們一般要同時(shí)擔(dān)任3~4門不同課程,且日工作時(shí)間常常多于8小時(shí),尤其在艱苦地區(qū)小學(xué)中,因教師資源匱乏或生源少,教師基本是包班任教,即一位教師教授所有科目。除此之外,因農(nóng)村教師普遍學(xué)歷層次偏低,教育觀念相對(duì)較為滯后,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一且綜合適應(yīng)能力較差,加之教師專業(yè)發(fā)展上農(nóng)村教師所能接觸到的學(xué)術(shù)資源有限,繼續(xù)教育也不盡完善,這些都嚴(yán)重阻礙了其個(gè)人的專業(yè)發(fā)展,也影響了青少年的受教育質(zhì)量。這些問題都要求我們要給予教師充分的人文關(guān)懷,關(guān)注教師需要,科學(xué)增強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)教師相關(guān)需求的滿足,促進(jìn)教師在城鄉(xiāng)之間的合理流動(dòng)。

        (三)工作幸福感不足,無法有效參與學(xué)校管理

        在管理問題上,我國目前還是校長(zhǎng)決策制,教師無法有效參與到學(xué)校的管理中去。有調(diào)查顯示,在回答“行政管理人員回到學(xué)校了解教師的需要與需求”時(shí),同意及很同意的占29.5%,不同意及很不同意的占了58.8%。這說明,教師的權(quán)利受到了極大的忽略,其工具作用明顯,教師職業(yè)幸福感差,這極易導(dǎo)致教師產(chǎn)生倦怠感,不積極參與教學(xué)。工作幸福感是一個(gè)人愛崗敬業(yè)的強(qiáng)力支撐,在滿足教師基本生活需求的情況下,給予教師足夠的人文關(guān)懷,在促進(jìn)教師流動(dòng)上有著極大的作用。

        二、如何加強(qiáng)教師人文關(guān)懷,減少教師流動(dòng)性的幾點(diǎn)建議

        綜上可見,積極加強(qiáng)對(duì)教師的人文關(guān)懷對(duì)于促進(jìn)教師由發(fā)達(dá)地區(qū)流向不發(fā)達(dá)地區(qū)有著積極的作用,并且對(duì)留住農(nóng)村優(yōu)秀教師有著顯著作用,因此現(xiàn)針對(duì)如今農(nóng)村中小學(xué)中的存在的諸多現(xiàn)實(shí)問題,從對(duì)教師的人文關(guān)懷出發(fā),提出如下建議,以促進(jìn)農(nóng)村教師隊(duì)伍的穩(wěn)定與不斷壯大,以及義務(wù)教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

        (一)完善薪資福利法制建設(shè),營造良好人文氛圍

        經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,滿足農(nóng)村教師的基本生活需求是教師進(jìn)行工作的基礎(chǔ)。從宏觀角度看,國家不斷完善有關(guān)教師工資發(fā)放的法制建設(shè),保障教師工資的及時(shí)發(fā)放與發(fā)放到位;微觀上看,學(xué)校,尤其上級(jí)教育部分應(yīng)多檢查每月教師工資是否發(fā)放到位,如發(fā)放不到位,則首先應(yīng)及時(shí)補(bǔ)發(fā)工資,其次最好能向教師電話或郵件致以歉意,使教師能夠感受到上級(jí)對(duì)自己的關(guān)注與關(guān)心。

        (二)合理安排教師工作量,打通教師專業(yè)發(fā)展提供通道

        面對(duì)農(nóng)村教師工作量大,壓力大等原因?qū)е罗r(nóng)村教師流失等的現(xiàn)象。校長(zhǎng)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多于教師交流,合理安排其工作量,多組織教師集體性活動(dòng),增進(jìn)團(tuán)體感情,并多開展教師交流活動(dòng),為中小學(xué)教師的發(fā)展提供條件,并努力從思想意識(shí)上建立其對(duì)農(nóng)村學(xué)校的自信,使發(fā)達(dá)地區(qū)有意愿流入欠發(fā)達(dá)地區(qū)任教,使欠發(fā)達(dá)地區(qū)教師有條件進(jìn)入優(yōu)秀學(xué)校交流,以此穩(wěn)定教師隊(duì)伍,促進(jìn)教師的合理流動(dòng)。

        (三)積極推進(jìn)教師參與學(xué)校教學(xué)及管理,提升教師工作幸福感

        當(dāng)今社會(huì),在企業(yè)中,工資的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不能凸顯出來,人們?cè)谶x擇工作是將會(huì)同樣比例地考慮該公司的人文關(guān)懷。學(xué)校也應(yīng)如此,尤其農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)要學(xué)會(huì)放權(quán)給老師,在教學(xué)及教學(xué)改革多采用教師的合理建議,使教師感受到自己被肯定,增強(qiáng)教師幸福感,以此吸引發(fā)達(dá)地區(qū)教師流向欠發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行交流任課。

        綜上所述,我們應(yīng)充分考慮教師的個(gè)人追求及專業(yè)發(fā)展,在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,國家應(yīng)努力保障教師可以充分使用相關(guān)學(xué)術(shù)資源,鼓勵(lì)教師進(jìn)行科研,且學(xué)校應(yīng)努力營造一種良好的學(xué)校及教師交流氛圍,使農(nóng)村及發(fā)達(dá)地區(qū)中小學(xué)教師感受到平等待遇,感受到公平的提升及晉升空間,這樣有利于避免欠發(fā)達(dá)地區(qū)教師的流失,并有利于發(fā)達(dá)地區(qū)教師不拒絕進(jìn)入欠發(fā)達(dá)地區(qū)交流任教。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王治芳.新時(shí)期農(nóng)村教師教育發(fā)展策略構(gòu)建[J].中國成人教育,2009,23:98-99.

        [2]蔡惠芝.以人為本,構(gòu)建高校教師流動(dòng)新機(jī)制[J].咸寧學(xué)院學(xué)報(bào),2008,28(5):191-192.

        [3]沈輝香.論人文關(guān)懷與教師發(fā)展[D].江西師范大學(xué),2006.

        作者簡(jiǎn)介

        智亞卿,碩士,研究方向:教育經(jīng)濟(jì)與管理。

        楊伊,碩士,研究方向:教育經(jīng)濟(jì)與管理。

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