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        高校后勤管理信息化的現(xiàn)狀、問題及對策研究

        2017-07-06 21:07:09鄭建鋒
        中國管理信息化 2017年12期
        關鍵詞:高校信息化

        鄭建鋒

        [摘 要]高校后勤管理對高校發(fā)展具有重要影響,特別是近年來隨著我國教育改革的不斷深入,教育市場競爭不斷加劇,高校后勤管理工作的重要性越來越突出,其已成為高校開展教育事業(yè)的基礎和保障?;诖?,本文就高校后勤管理信息化工作予以深入分析和探討,總結高校后勤管理信息化的主要難點,并提出高校后勤管理信息化實現(xiàn)的具體策略,以期推動高校后勤管理工作的有序開展,為我國高等教育發(fā)展提供有力支持。

        [關鍵詞]高校;后勤管理;信息化

        doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.12.032

        [中圖分類號]G647 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2017)12-00-02

        高校后勤管理信息化是近年來較為熱門的話題。隨著網(wǎng)絡時代的到來,面對繁雜的后勤管理內(nèi)容和事務,高校應堅持與時俱進的原則,積極引入信息化管理技術和方法,充分提升后勤管理信息化水平,實現(xiàn)后勤管理的規(guī)范性、科學性和系統(tǒng)性。

        1 高校后勤管理信息化現(xiàn)狀

        后勤信息化是指通過計算機、無線終端、數(shù)字通訊等技術和產(chǎn)品,構建數(shù)字化平臺,保證后勤管理信息采集的高效性、匯總的全面性及資源的共享性。后勤管理信息化能保證高校各項工作有條理地運行,因此高校必須要重視后勤信息化。

        近年來,在激烈的市場競爭下,越來越多的高校開始關注和重視后勤管理,并且在后勤管理信息化方面也投入了較多精力和資源,以滿足后勤管理的實際需求。通過進行實際考察和收集國內(nèi)調(diào)研數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),目前國內(nèi)多數(shù)高校都已經(jīng)啟動了后勤管理信息化項目,其中大部分高校后勤信息化系統(tǒng)已經(jīng)投入使用,項目中包含了宿舍門禁系統(tǒng)、用電系統(tǒng)、網(wǎng)絡管理系統(tǒng)及監(jiān)控系統(tǒng)等,在很大程度上降低了高校后勤管理的難度,且減輕了管理壓力,并顯著提升了后勤管理的質量和效果。

        綜合而言,高校對于后勤管理信息化的重視程度顯而易見,且在后勤信息化方面取得了較為豐富的實踐經(jīng)驗,能夠基本滿足高校后勤管理的信息化要求。

        2 高校后勤管理信息化存在的問題

        2.1 后勤人員素質不高

        目前,盡管高校對后勤管理的重視程度有所提高,但重教學而輕管理的現(xiàn)象仍非常普遍。高校對教育、科研等方面的重視程度遠遠高于后勤管理,這導致高校后勤管理團隊整體水平不高。多數(shù)高校后勤人員年齡偏大,工作能力一般,且缺乏必要的后勤管理技術和方法。與教師團隊相比,高校后勤人員學歷層次和文化水平難以勝任現(xiàn)代高校后勤管理信息化工作??梢?,目前,多數(shù)高校后勤團隊的管理能力與高校自身需求存在巨大懸殊。

        2.2 后勤信息化標準缺失

        國內(nèi)多數(shù)高校在后勤信息化方面存在明顯的標準缺失問題,欠缺行業(yè)標準,這不僅影響了系統(tǒng)整體運行的效率和質量,而且造成了一定的資源浪費。高校后勤信息化系統(tǒng)的建設,一方面是高校運營和發(fā)展所趨,另一方面則是高校盲目跟風所致。從當前現(xiàn)狀來看,高校在后勤信息化建設中投入的資源規(guī)模都非常龐大。但是,由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃及行業(yè)標準,導致后勤信息化建設缺乏規(guī)劃藍本和技術標準作為借鑒參考,信息化系統(tǒng)建設風險隨之增加。隨著網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展,若高校后勤信息化建設上缺乏對規(guī)范性、標準性及兼容性的考慮,那高校后勤信息化系統(tǒng)勢必會被淘汰,從而使學校蒙受一定經(jīng)濟損失。

        2.3 后勤信息化投入不足

        高校后勤信息化建設中投入不足也是阻礙高校后勤管理水平提升的重要原因。目前,雖然有越來越多的高校開始建設后勤信息化系統(tǒng),但也有許多高校難以真正推行和落實項目建設。通過實際研究可知,高校資金的充裕與否,與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平有著密切關系。例如,山東、江蘇、福建、上海等東部沿海地區(qū)的高校,資金相對充裕,高校后勤信息化程度也相對較高。然而,中西部地區(qū)的高校,由于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展滯后,能夠用于后勤信息化建設中的資源也捉襟見肘,這對于高校的運行和發(fā)展構成了較大阻礙。

        2.4 后勤信息化管理滯后

        后勤信息化系統(tǒng)建設完成后,需要開展全面的信息化管理工作,積極推進后勤信息化系統(tǒng)的運行,保持系統(tǒng)的完整性和共享性。但目前,許多高校在后勤信息化管理方面還存在較多問題,例如,有的高校在投入資金建設成信息化系統(tǒng)后,并沒有組建專門的管理人員對系統(tǒng)進行監(jiān)督和維護,從而導致系統(tǒng)的使用效果大打折扣,且容易出現(xiàn)系統(tǒng)失靈等問題;有些高校的后勤信息化系統(tǒng)內(nèi)部共享度較差,各個子系統(tǒng)各自為戰(zhàn),形成了一個個信息孤島,難以滿足高校后勤管理需求。比如,高校校園內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)、宿舍的安全視頻技術及門禁刷卡技術等無法實現(xiàn)信息共享,這對后勤管理工作造成一定影響。

        3 高校后勤管理信息化的實現(xiàn)策略

        3.1 加強后勤信息化團隊建設

        高校后勤管理信息化的實現(xiàn),需要可靠的后勤信息化團隊做保障。在多數(shù)國內(nèi)高校,后勤人員普遍年齡較大、學歷層次較低,對信息化系統(tǒng)的了解程度較低,更難以滿足日常的操作和維護需求。對此,高校必須加強對后勤信息化團隊的建設,以解決后勤管理中的人員問題。高校后勤信息化團隊的建設,必須采取公開招募的方式,聘用年齡較小、學歷較高、精通互聯(lián)網(wǎng)技術的人員,對具備一定信息化管理經(jīng)驗的人員,應優(yōu)先錄取。高校也可以適當從學校對口專業(yè)中進行人才招募,將學習能力和信息化技術能力較強且具有留校意愿的學生吸引到學校后勤管理團隊中。同時,高校還應制定一套嚴格的規(guī)章制度,用于約束和規(guī)范后勤管理人員的行為,切實確保后勤信息化管理工作的順利開展和實施。

        3.2 建立后勤管理信息化標準

        信息化標準和規(guī)范統(tǒng)一是提升高校后勤信息共享度和系統(tǒng)通用性的關鍵。高校后勤系統(tǒng)虛擬化標準的缺失,導致高校后勤系統(tǒng)出現(xiàn)孤島現(xiàn)象,各模塊和系統(tǒng)之間的信息無法共享,這對于開展后勤管理工作極為不利。

        后勤信息化標準首先必須要具備功能齊全、操作簡便、兼容性強等特點,能滿足后勤管理信息化建設的需求。其次,后勤管理信息化標準要適應現(xiàn)代化管理運行模式,且要滿足應用防范,具備數(shù)據(jù)交換接口,符合應用管理的相關規(guī)范和標準,能保證系統(tǒng)之間的相互訪問和集成,能形成完整、全面和系統(tǒng)的技術文檔。

        3.3 加大高校后勤信息化資金投入

        高校后勤信息化建設是一項規(guī)模較為龐大的工程,需要充足的資金支持。對此,高校必須要認真對待后勤信息系統(tǒng),并做好資金的使用和投入計劃,從而保證系統(tǒng)順利建設和運行??陀^而言,后勤信息化系統(tǒng)對高校的運行和發(fā)展非常重要,但并不是不可或缺的。高校后勤信息化系統(tǒng)的建設,必須要充分考慮高校當前的資金水平和狀況,并制定詳細的資金使用計劃。高校應在完成硬件基本建設的基礎上,加強對軟件的引進和建設,切實保證軟件系統(tǒng)的先進性和可靠性,推進高校后勤管理工作的開展和落實。

        3.4 構建后勤信息化監(jiān)管機制

        高校構建后勤信息化監(jiān)管機制的主要目的在于維持系統(tǒng)的穩(wěn)定性,避免人為等因素對后勤信息化系統(tǒng)造成影響。高校后勤信息化監(jiān)管機制的構建,第一必須要組建專門的監(jiān)管小組,用于定期考察系統(tǒng)的運行情況,及時發(fā)現(xiàn)工作環(huán)節(jié)中的問題,并采取有效手段和措施降低風險。其次,必須要嚴格控制和約束后勤管理人員的工作行為,禁止無關人員進出后勤機房,并要求后勤人員做好每年的工作記錄。在日常運行過程中,高校后勤管理層必須要對全員實施培訓,明確崗位工作規(guī)范、技術及質量要求,切實保證后勤信息化系統(tǒng)的平穩(wěn)、安全運行。

        4 結 語

        后勤信息化是高校后勤管理的必然發(fā)展趨勢,高校必須要明確后勤信息化的重要性,加強后勤管理團隊建設,積極建立后勤管理信息化標準,并制定完善的信息化監(jiān)管機制,為高校后勤信息化管理的開展和實施奠定堅實可靠的基礎,為高校人才培養(yǎng)提供良好的后勤保障。

        主要參考文獻

        [1]蔣宏潮,鮑偉.高校后勤信息化建設對策研究[J].中國教育信息化,2012(23).

        [2]吳斯丞.高校后勤信息化管理建設現(xiàn)狀與對策[J].科技信息,2014(13).

        [3]鄭永川.關于深化高校后勤信息化建設的思考[J].經(jīng)營管理者,2016(28).

        [4]郝志如,王美好.高校后勤信息化建設現(xiàn)狀與對策研究[J].高校后勤研究,2014(4).

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