莊叔軍

摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而這一全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期也為我國(guó)各行各業(yè)的會(huì)計(jì)工作提出了新的要求。我國(guó)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式只是適用于過(guò)去的工業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，而與企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的運(yùn)營(yíng)工作不符。企業(yè)需要根據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)來(lái)展開(kāi)對(duì)會(huì)計(jì)工作的研究，同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新工作來(lái)提高會(huì)計(jì)工作的效果以及時(shí)代適應(yīng)性，推動(dòng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期保持強(qiáng)勁有力的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；會(huì)計(jì)工作；創(chuàng)新研究

現(xiàn)在我國(guó)正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)以及科學(xué)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)的各個(gè)領(lǐng)域都不同程度地受到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響。處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展都會(huì)不同程度的受到發(fā)展環(huán)境影響，同時(shí)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作也表現(xiàn)出不適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展要求的問(wèn)題。企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新意識(shí)不高，所以對(duì)會(huì)計(jì)工作的完善工作也相對(duì)不足。企業(yè)需要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)上進(jìn)行創(chuàng)新工作，提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作水平并帶動(dòng)企業(yè)更健康地發(fā)展。

二、當(dāng)前企事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀

（一）會(huì)計(jì)目標(biāo)相對(duì)陳舊

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)會(huì)，但是需要企業(yè)在進(jìn)行相應(yīng)的工作調(diào)整后才能適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展環(huán)境?，F(xiàn)在企業(yè)的會(huì)計(jì)工作目標(biāo)相對(duì)陳舊，還是停留在過(guò)去簡(jiǎn)單的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，工作目標(biāo)整體來(lái)說(shuō)較為單一和過(guò)于簡(jiǎn)化而只能適用于過(guò)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展要求。企業(yè)也沒(méi)有根據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的多元化特點(diǎn)來(lái)完善會(huì)計(jì)工作目標(biāo)，所以在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行的會(huì)計(jì)方法主要為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，對(duì)新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展工作幫助相對(duì)較小。過(guò)去進(jìn)行會(huì)計(jì)工作只是追求企業(yè)利益最大化的階段已經(jīng)過(guò)去，但是企業(yè)沒(méi)有將各方利益共同發(fā)展作為新的工作目標(biāo)。

（二）會(huì)計(jì)工作方式落后

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)對(duì)于相關(guān)知識(shí)體系和信息化技術(shù)的重視程度更高，企業(yè)也需要充分利用更有技術(shù)含量的管理方法才能適應(yīng)新時(shí)期帶來(lái)的變化。雖然企業(yè)意識(shí)到需要完善自身的管理工作，但是從企業(yè)的會(huì)計(jì)工作方式來(lái)看沒(méi)有體現(xiàn)出足夠的技術(shù)含量。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作過(guò)于簡(jiǎn)單，沒(méi)有形成復(fù)合型的會(huì)計(jì)工作方法而只是簡(jiǎn)單地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，卻沒(méi)有取其他管理工作形成多元管理方法?，F(xiàn)在企業(yè)會(huì)計(jì)工作對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代更為復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和處理能力不足，沒(méi)有合適的工作方法和技術(shù)設(shè)備支撐會(huì)計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)，企業(yè)在這方面的重視程度和資金投入都還需要加強(qiáng)。

（三）會(huì)計(jì)人員工作能力較弱

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)于人才的重視度很高，很多創(chuàng)新工作都需要在高素質(zhì)人才的帶動(dòng)下才能夠正常有序的開(kāi)展。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員整體創(chuàng)新意識(shí)和綜合工作能力都不夠高，在企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)時(shí)期雖然能夠幫助企業(yè)進(jìn)行一般的管理工作，但是會(huì)計(jì)人員普遍沒(méi)有得到持續(xù)高效的教育培訓(xùn)，所以在實(shí)際工作中很難得到有效的能力提升。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資本具有極大的增值空間，但是企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)整體創(chuàng)新的重要性，沒(méi)有采取合理的措施來(lái)激勵(lì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行工作創(chuàng)新，所以導(dǎo)致企業(yè)的管理工作長(zhǎng)時(shí)間保持落后的狀態(tài)甚至?xí)斐蓵?huì)計(jì)人才流失的不利局面。

（四）會(huì)計(jì)體系不夠完善

企業(yè)的會(huì)計(jì)工作需要在具體的會(huì)計(jì)體系下進(jìn)行，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的會(huì)計(jì)體系需要體現(xiàn)出更為全面和科學(xué)的時(shí)代特性。企業(yè)整體來(lái)說(shuō)對(duì)會(huì)計(jì)體系的創(chuàng)新工作不足，普遍是沿用過(guò)去的會(huì)計(jì)體系來(lái)進(jìn)行相關(guān)工作。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要企業(yè)的管理工作更具有全面性，過(guò)去對(duì)企業(yè)部分工作進(jìn)行管理的方式已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出弊端，企業(yè)中的各類財(cái)務(wù)信息以及決策信息在會(huì)計(jì)體系內(nèi)流通較慢，所以會(huì)計(jì)工作的效率和工作模式都會(huì)收到影響。企業(yè)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的認(rèn)識(shí)還不足以對(duì)會(huì)計(jì)體系進(jìn)行創(chuàng)新，特別是無(wú)法再體系中體現(xiàn)對(duì)新時(shí)代更容易出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，會(huì)計(jì)體系對(duì)企業(yè)投機(jī)活動(dòng)和相關(guān)稅務(wù)工作等的反映還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新措施

（一）合理設(shè)置會(huì)計(jì)工作目標(biāo)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新是非常必要的，企業(yè)需要通過(guò)更有效的會(huì)計(jì)工作來(lái)提高企業(yè)對(duì)新時(shí)期的適應(yīng)力和管理能力。企業(yè)需要對(duì)會(huì)計(jì)工作的目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化，過(guò)去的會(huì)計(jì)工作主要是為了服務(wù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益，目標(biāo)單一而且過(guò)于空泛。企業(yè)需要根據(jù)時(shí)代特點(diǎn)來(lái)設(shè)置多元的復(fù)合型工作目標(biāo)，不僅需要考慮企業(yè)利益，還需要將企業(yè)社會(huì)責(zé)任、股東利益以及可持續(xù)發(fā)展等具體的問(wèn)題對(duì)應(yīng)地設(shè)置在會(huì)計(jì)工作目標(biāo)當(dāng)中。企業(yè)需要以時(shí)代背景為基礎(chǔ)，抓住工作目標(biāo)的特點(diǎn)并積極地開(kāi)展會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作，并為企業(yè)營(yíng)造更為良好的創(chuàng)新環(huán)境。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作目標(biāo)需要根據(jù)具體時(shí)期的發(fā)展情況來(lái)動(dòng)態(tài)制定，企業(yè)更需要注重相關(guān)工作目標(biāo)對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段運(yùn)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的具體作用。

（二）提高會(huì)計(jì)工作方式科學(xué)性

會(huì)計(jì)工作的方式能否適應(yīng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)需求以及時(shí)代特點(diǎn)決定了會(huì)計(jì)方法的科學(xué)性，所以企業(yè)需要通過(guò)提高現(xiàn)有會(huì)計(jì)工作方法的科學(xué)性來(lái)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作。過(guò)去企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作是單獨(dú)進(jìn)行而沒(méi)有與其他管理工作形成一個(gè)有效的整體，所以企業(yè)需要根據(jù)會(huì)計(jì)工作的具體應(yīng)用方向來(lái)細(xì)化會(huì)計(jì)工作并與各個(gè)方面的管理工作聯(lián)系起來(lái)使用，提高企業(yè)整體的管理和運(yùn)營(yíng)能力。其次企業(yè)需要不斷提高會(huì)計(jì)工作方法的技術(shù)含量，通過(guò)最新的會(huì)計(jì)理論體系來(lái)完善企業(yè)自身的會(huì)計(jì)工作，同時(shí)充分應(yīng)用信息化技術(shù)來(lái)進(jìn)行高效的會(huì)計(jì)工作，信息化會(huì)計(jì)工作方式可以幫助企業(yè)快速應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)量的財(cái)務(wù)信息并幫助會(huì)計(jì)人員及時(shí)開(kāi)展分析和處理工作，企業(yè)也能夠利用信息化會(huì)計(jì)工作來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理工作的整

體創(chuàng)新。

（三）增強(qiáng)會(huì)計(jì)人才的綜合素質(zhì)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代更加注重人才培養(yǎng)和人力資源開(kāi)發(fā)利用，企業(yè)需要注重會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)并以此實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新?，F(xiàn)階段企業(yè)的會(huì)計(jì)人員工作較為固定同時(shí)進(jìn)行的工作沒(méi)有具體分類，企業(yè)需要根據(jù)會(huì)計(jì)工作的各類分支進(jìn)行一般會(huì)計(jì)人員的職能轉(zhuǎn)化，充分挖掘會(huì)計(jì)人員的工作潛能來(lái)豐富企業(yè)的會(huì)計(jì)工作方法。企業(yè)需要加大對(duì)會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)工作的資金投入以及相關(guān)重視程度，對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施動(dòng)態(tài)培養(yǎng)工作并保證會(huì)計(jì)人員能夠得到持續(xù)而長(zhǎng)久的培養(yǎng)。企業(yè)需要開(kāi)展有針對(duì)性的考評(píng)工作和相關(guān)激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人才自主學(xué)習(xí)的積極性并能夠直觀地感受到自身存在的不足并能夠進(jìn)行相應(yīng)的整改。企業(yè)可以通過(guò)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)提升來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新，這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理工作創(chuàng)新的重要方法。

（四）完善會(huì)計(jì)工作體系

企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)行會(huì)計(jì)創(chuàng)新來(lái)貼近時(shí)代發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作還需要從完善會(huì)計(jì)工作體系來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)需要對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)行充分的研究，對(duì)該發(fā)展時(shí)代的具體特點(diǎn)以及企業(yè)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀聯(lián)系起來(lái)，能夠發(fā)展會(huì)計(jì)工作體系來(lái)反映出相應(yīng)的變化。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作體系需要豐富原有的內(nèi)容，應(yīng)該包含對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的理解以及帶來(lái)的融資、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及具體的工作措施等內(nèi)容，使企業(yè)能夠準(zhǔn)確地根據(jù)體系內(nèi)容進(jìn)行會(huì)計(jì)工作。由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展速度較快，企業(yè)需要把握好對(duì)會(huì)計(jì)工作體系的長(zhǎng)久維護(hù)和創(chuàng)新，避免因?yàn)槊撾x企業(yè)的工作實(shí)際而導(dǎo)致的會(huì)計(jì)工作失效，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作長(zhǎng)久保持良好的工作狀態(tài)。

四、結(jié)束語(yǔ)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)于所有企業(yè)來(lái)說(shuō)既是難得的發(fā)展機(jī)遇又是極大的挑戰(zhàn)，最終影響的好壞由企業(yè)是否能夠適應(yīng)新時(shí)期的變化決定。會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中最經(jīng)常使用到的一項(xiàng)工作，企業(yè)需要及時(shí)開(kāi)展會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作并帶動(dòng)企業(yè)整體管理工作提升，并保證企業(yè)能夠快速適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展變化并實(shí)現(xiàn)企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：蘿北縣軍川糧庫(kù)）