葉益武
溫州是我國非公有制經濟的發(fā)祥地,也是我國非公有制企業(yè)黨建工作開展得最早的地方之一。從1987年8月溫州瑞安振中工程機械廠建立省內第一個非公企業(yè)黨支部,到2015年底溫州有35 857家非公企業(yè),已建立黨組織5 828個,覆蓋33 869家企業(yè),覆蓋率為94.5%。近40年來,溫州的非公企業(yè)黨建工作經歷了一個從起步、探索,到不斷拓展、深化、創(chuàng)新的過程。但從目前的狀況來看,由于非公企業(yè)黨務工作人才隊伍的偏弱,導致黨組織在非公企業(yè)中實質作用不明顯。因此,如何加強非公企業(yè)黨務工作人才隊伍建設,是當前非公企業(yè)黨建工作中迫切需要研究解決的一個現實課題。
非公企業(yè)黨務工作人才隊伍建設
存在的問題
非公企業(yè)黨務工作者指專職或兼職在非公企業(yè)從事黨務工作的人員,如企業(yè)黨組織書記、副書記和支部委員以及其他黨務工作人員。從企業(yè)角度看,黨務工作者主要有兩方面來源:內選、外來,目前溫州非公企業(yè)黨務工作者隊伍“內選的”占大多數,“外來的”占少數。主要存在以下問題:
難選。找不到合適的黨務工作者人選,特別是黨組織書記人選,往往是“矮個里面挑高個”。出于建立健全黨組織建設考慮勉強配齊了黨務工作者,現狀往往是黨務工作者素質偏低,黨務知識缺乏,實質作用發(fā)揮較差,難以帶領黨組織和黨員隊伍較好地開展工作。
難管。黨務工作者往往以務工人員的身份存在,由于多種原因,有時會擅自放棄黨務工作崗位和職責,有意無意地脫離上級黨委的管理和任務安排。一些黨員有意避開或脫離黨組織隨意流動,成為“口袋黨員”或“隱性黨員”,黨員隊伍管理較為松散。
難干。黨務工作者大多兼職,忙于“主業(yè)”,缺少足夠的時間和精力認真從事“副業(yè)”;企業(yè)主表面支持黨建工作,實際持無所謂態(tài)度;黨建工作經費得不到足夠保障;黨組織活動往往利用工余時間開展;黨務工作在企業(yè)得不到廣泛認同;等等因素制約了黨建工作的創(chuàng)新有效開展。
對非公企業(yè)黨務工作人才隊伍建設
存在問題的分析
導致非公企業(yè)黨務工作者隊伍建設存在上述問題的原因是多方面的,主要表現在:
企業(yè)中黨員數量少。企業(yè)職工中黨員數量少,占職工比例低。雖然近十年來每年溫州非公企業(yè)發(fā)展黨員數都在2 000人以上,但非公企業(yè)黨員數占從業(yè)人員數的比重僅為2.57%,而且分布不均,一部分規(guī)模以下企業(yè)黨員人數少,甚至沒有黨員。這就從數量和質量上限制了企業(yè)黨務工作人才的篩選范圍和難度。
企業(yè)中黨員整體素質不高。由于企業(yè)中黨員的數量少、占比低,自然導致黨員的整體素質不高,真正能勝任企業(yè)黨務工作的人才少。據調查顯示,溫州在職的非公企業(yè)黨組織書記,學歷在大專以上的僅占34%,年齡在35歲以下和60歲以上的占了65%左右;企業(yè)普遍反映黨務工作者隊伍文化程度偏低,年齡結構不甚合理,普遍缺少黨務工作經驗,普遍缺乏黨建工作熱情和開拓創(chuàng)新精神,難以適應復雜市場環(huán)境下、新時期的企業(yè)發(fā)展要求,難以高水準地組織開展黨建工作,黨的影響力在企業(yè)得不到有效擴大。
黨員管理與員工管理存在“矛盾”。非公企業(yè)中,企業(yè)與員工屬雇傭關系,員工服從于企業(yè)主管理;黨務工作者也是企業(yè)員工之一,黨章規(guī)定的“個人服從組織、下級服從上級”的組織原則在企業(yè)管理中存在“矛盾”,一些黨員有意避開或脫離黨組織隨意流動,一些企業(yè)黨組織主觀上對黨員疏于教育管理。
認識到黨建工作重要的企業(yè)主少。許多企業(yè)主對企業(yè)黨建工作重要性的認識往往停留于地方黨委的硬性要求層面,主觀意識上積極主動協同黨建工作的屬少數。在當前復雜的市場環(huán)境下,非公企業(yè)面臨著很大的生存發(fā)展壓力,企業(yè)主往往忙于應付大量的企業(yè)事務,如果對黨建工作認識不到位,企業(yè)黨建工作的開展和發(fā)展難度就可想而知了。
加強非公企業(yè)黨務工作人才隊伍
建設的途徑
非公企業(yè)黨建工作是一項專業(yè)性較強的工作,需要大批黨務工作人才貢獻聰明才智。非公企業(yè)黨務工作人才隊伍建設是非公企業(yè)黨的建設的關鍵部分,必須形成黨委重視、組織部門牽頭、其他部門參與、企業(yè)主支持、廣大黨員參與、社會各界關注的良好氛圍;要充分把握非公企業(yè)領域的特殊性,適應經濟全球化、信息互聯網化的時代特點,創(chuàng)新市場化、職業(yè)化、社會化手段,努力建設一支善經營、會管理、懂黨務的新型黨務工作者隊伍。
加大企業(yè)內部的選拔和拓展力度。地方黨委要協同非公企業(yè)加大黨務工作者的選配力度,把那些政治素質好、組織活動能力強、懂生產經營管理、善于做職工思想政治工作的黨員選拔到黨務工作者崗位上來??梢詮钠髽I(yè)內部的管理人才、科技人才、高學歷員工以及青年生產骨干的黨員中選拔,按《黨章》規(guī)定的程序予以產生,鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)多做奉獻;鼓勵企業(yè)推薦黨組織書記進入決策層,推薦黨務工作者進入管理層,為企業(yè)黨組織發(fā)揮實質作用拓展空間、創(chuàng)造條件。
暢通組織推薦企業(yè)選擇的雙向機制。如企業(yè)內部暫無合適人選,可采取組織人才推薦、企業(yè)“雙向選擇”的辦法,由地方黨委出面,根據企業(yè)對黨務工作者性別、文化、特長等方面的要求,可以從國家機關和國有企事業(yè)單位退休黨員中選聘;從國家機關、事業(yè)單位、國有企業(yè)的黨員干部中委派兼任;從屬地村社區(qū)政治素質較高的黨員干部中委派兼任;從個體工商戶協會、工商聯分會或行業(yè)協會中的黨員選派兼任。黨務工作者的任職可根據企業(yè)實際而定,可任書記、副書記、支部委員或其他黨務工作人員,作為幫助企業(yè)組建黨組織和做好黨建工作的過渡方式或補充方式。
選派指導員全面推進企業(yè)黨建工作。地級黨委從國家機關、事業(yè)單位、國有企業(yè)中選派黨性強、素質好、作風正、熟悉黨務工作和企業(yè)經營管理的黨員到企業(yè)擔任黨建工作指導員。黨建工作指導員主要是協助企業(yè)建立健全黨組織;宣傳黨的有關優(yōu)惠政策;幫助企業(yè)解決難題;發(fā)揮個人優(yōu)點和所在單位資源優(yōu)勢,幫助企業(yè)轉型提升,提高自主創(chuàng)新能力,轉變經濟增長方式,實現企業(yè)科學發(fā)展;指導幫助企業(yè)黨組織理清思路、轉變理念,發(fā)揮實質作用。
系統化建設“企業(yè)黨務工作人才工程”。樹立非公企業(yè)黨務工作者也是人才的理念,系統化建設“企業(yè)黨務工作人才工程”。改進黨務人才選配方式,把握關鍵環(huán)節(jié),嚴格選配標準,拓寬選配渠道,選好配強黨務人才隊伍。建立黨務人才信息庫,拓寬入庫人選渠道,嚴格入庫人選條件,實施聯網化管理,暢通有關部門和企業(yè)的信息共享機制。積極完善“紅色CEO”市場化運作、契約化管理、職業(yè)化保障做法,為進一步加強黨組織書記隊伍建設開辟新思路。強化黨務人才的培訓教育,將企業(yè)黨務工作者的教育培訓列入各級黨委干部培訓計劃,分級落實培訓責任,區(qū)別企業(yè)黨務工作者的不同文化層次,以加強有針對性的文化、經營管理業(yè)務、專業(yè)技術、黨務知識培訓,創(chuàng)新培訓方式,搭建交流平臺,采取定向培訓、委托培訓、掛職鍛煉、網絡培訓等多種途徑,切實提高黨務工作者的整體素質。地方黨委要將市場競爭機制引入黨務工作者的考核管理中,形成合理有效的考核管理機制,使黨務工作者置于隸屬上級黨委和企業(yè)黨組織的雙重管理中,將黨務工作績效與生產經營績效緊密結合,根據考核結果決定是否交流、解聘或續(xù)聘。注重維護黨組織書記在企業(yè)中的合法地位,規(guī)定企業(yè)解聘黨組織書記必須符合勞動法,并征得上級黨組織同意,切實維護黨組織書記在企業(yè)中的合法權益。建立健全黨務工作者政治上激勵、精神上關懷、生活上關心、工作上支持“四位一體”的激勵保障機制,進一步調動企業(yè)黨務工作者的積極性和創(chuàng)造力。
(作者單位:溫州中環(huán)正源水務有限公司)
(責任編輯:胡 正)