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        激勵(lì)機(jī)制在班主任班級(jí)管理中的應(yīng)用探討

        2017-06-28 17:21:57徐進(jìn)馬志遠(yuǎn)
        新課程·上旬 2017年5期
        關(guān)鍵詞:激勵(lì)機(jī)制班級(jí)管理班主任

        徐進(jìn)+馬志遠(yuǎn)

        (甘肅省武威市涼州區(qū)西營(yíng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū))

        摘 要:贊美是世界上最動(dòng)聽的言語,激勵(lì)性的言語在教學(xué)管理過程中發(fā)揮著重要的作用。激勵(lì)機(jī)制在很多領(lǐng)域都很受用,尤其是教育領(lǐng)域,班級(jí)管理這一環(huán)節(jié),班主任需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去苦口婆心地教育,然而如果班主任不注意教育過程中的言語,很有可能會(huì)事倍功半,不僅沒有管理好學(xué)生,幫助學(xué)生改掉惡習(xí),還容易引發(fā)學(xué)生的敵對(duì)心理。將對(duì)激勵(lì)機(jī)制在班主任班級(jí)管理中如何應(yīng)用進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討,與更多的班主任共同分享班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。

        關(guān)鍵詞:激勵(lì)機(jī)制;班主任;班級(jí)管理

        一、激勵(lì)機(jī)制的提出

        激勵(lì)機(jī)制屬于管理學(xué)的范疇,在管理范疇中又隸屬于心理管理這一層面,最早提出激勵(lì)機(jī)制的是弗洛姆。激勵(lì)機(jī)制最開始是針對(duì)企業(yè)員工管理的,但現(xiàn)在已經(jīng)拓展到很多領(lǐng)域了,尤其是教育領(lǐng)域,激勵(lì)機(jī)制的作用很大。激勵(lì)機(jī)制在教育過程中,其運(yùn)用的本質(zhì)其實(shí)是通過揣摩個(gè)體心理狀態(tài),對(duì)其心理進(jìn)行誘導(dǎo),使得個(gè)體從心理層面發(fā)生本質(zhì)改變,進(jìn)而影響個(gè)體的思想,影響個(gè)體的行為。即有意地誘導(dǎo)個(gè)體往一個(gè)方向靠近,最終使得個(gè)體發(fā)生質(zhì)的變化,這一過程就像生物學(xué)中的誘導(dǎo)發(fā)生過程。

        二、激勵(lì)機(jī)制的作用

        激勵(lì)機(jī)制在教育管理中的作用有三個(gè),分別是激發(fā)學(xué)生興趣、調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、激發(fā)學(xué)生的潛能。對(duì)于一些對(duì)學(xué)習(xí)不上心,學(xué)習(xí)興趣、熱情不高的學(xué)生來說,在教學(xué)管理過程中如能應(yīng)用激勵(lì)機(jī)制,多使用激勵(lì)性語言,這會(huì)讓學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,拾起學(xué)習(xí)的興趣,提高學(xué)習(xí)的積極性,從而促進(jìn)其主動(dòng)學(xué)習(xí)、高效學(xué)習(xí)。而對(duì)于一些學(xué)習(xí)能力強(qiáng)但方向不明確,不知道自己在哪些方面可以大施拳腳的學(xué)生來說,激勵(lì)機(jī)制就像學(xué)習(xí)中的引導(dǎo)者,可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能或者是其他層面的潛能。如學(xué)習(xí)成績(jī)非常好的學(xué)生,但這個(gè)學(xué)生平時(shí)不怎么愛運(yùn)動(dòng),不怎么參與集體活動(dòng),如果班主任在管理時(shí)多使用激勵(lì)機(jī)制,從學(xué)習(xí)以外的角度鼓勵(lì)學(xué)生多參與集體活動(dòng),多接觸外界,也許學(xué)生原本愛運(yùn)動(dòng)和極強(qiáng)的社交能力就會(huì)慢慢顯現(xiàn)出來,并且對(duì)他的學(xué)習(xí)有所幫助。

        三、如何有效應(yīng)用激勵(lì)機(jī)制

        激勵(lì)機(jī)制如何應(yīng)用得當(dāng),如何有效運(yùn)用,需要班主任在實(shí)踐中慢慢探索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。班級(jí)管理中的問題無非是學(xué)生學(xué)習(xí)熱情不高,個(gè)別學(xué)生有厭學(xué)心理,學(xué)生對(duì)一些活動(dòng)、比賽參與度不高等。要解決這些管理難題、老題,班主任需要對(duì)癥下藥、找準(zhǔn)病癥、合理開方,因?yàn)椴煌那闆r,激勵(lì)的方式會(huì)有所不同。

        1.目標(biāo)激勵(lì)

        在班級(jí)管理中,班主任可以就班級(jí)問題設(shè)立一些目標(biāo),如學(xué)生在教室里隨意扔垃圾,不愛護(hù)教室里的公共物品。像這樣的問題,班主任強(qiáng)行定制班規(guī),甚至處罰“作案”者的方式都是沒有很大的成效的。但如果班主任通過設(shè)立目標(biāo),如每周評(píng)選班級(jí)衛(wèi)生管理小能手。有了這樣一個(gè)稱號(hào)的評(píng)比,再加上一些文具的獎(jiǎng)勵(lì),平時(shí)愛護(hù)公共環(huán)境的學(xué)生就會(huì)更積極地維護(hù)教室衛(wèi)生,而那些隨意破壞教室衛(wèi)生的學(xué)生則會(huì)收斂,慢慢地也會(huì)養(yǎng)成不亂扔垃圾的習(xí)慣。

        2.情感激勵(lì)

        學(xué)生是活的個(gè)體,有情感的需求,情感的偏向,在教育的過程中,班主任要注重學(xué)生的情緒、心理狀態(tài)等因素,從情感方面解決問題。無論是哪個(gè)階段的學(xué)生,都有獨(dú)立的人格和尊嚴(yán),學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,最需要?jiǎng)e人的尊重和理解。很多時(shí)候,學(xué)生只是做錯(cuò)了事或者做錯(cuò)了一道題而已,有少部分教師就直言不諱,不顧及學(xué)生的心理感受、情緒狀態(tài),直接指出學(xué)生的問題,以一個(gè)高位的姿態(tài)對(duì)學(xué)生說教。其實(shí),這樣的做法是最不可取的,因?yàn)檫@樣既不會(huì)解決問題,還會(huì)產(chǎn)生其他問題,如使學(xué)生產(chǎn)生敵對(duì)心理、自卑心理,傷害學(xué)生的人格尊嚴(yán)等。班主任在管理過程中應(yīng)多多使用情感激勵(lì)法,從情感的層面去教育學(xué)生、開導(dǎo)學(xué)生,特別是語言要溫和,注重學(xué)生的個(gè)人感受,以平等的角度解決問題。

        3.參與激勵(lì)

        中小學(xué)生在參與方面本應(yīng)該熱情高漲的,但也有不少學(xué)生以各種借口不去參與。參與活動(dòng),參與集體比賽其實(shí)是豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、生活經(jīng)驗(yàn)以及培養(yǎng)集體榮譽(yù)感和交際能力的途徑。在教學(xué)過程中,常常會(huì)聽到有些學(xué)生會(huì)因?yàn)閷W(xué)習(xí)時(shí)間緊張而不去參與課余活動(dòng),或者其他比賽。這樣的情況下,班主任則應(yīng)該采取參與激勵(lì)的方式勸說學(xué)生多多參與活動(dòng),因?yàn)閰⑴c式激勵(lì)可以讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到個(gè)體在一個(gè)組織、一個(gè)集體中的責(zé)任和義務(wù)。

        激勵(lì)機(jī)制可以激發(fā)學(xué)生的興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,挖掘?qū)W生的潛能。班主任在管理過程中一定要注重自己的言語,“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”,這句話無論是在什么情況下都適用。有時(shí)候,班主任的言語力量非常大,在學(xué)生面對(duì)困難時(shí),失落時(shí),做錯(cuò)事時(shí),一句激勵(lì)性的話語會(huì)改變學(xué)生的一生。

        參考文獻(xiàn):

        [1]丁曉燕.激勵(lì)機(jī)制在小學(xué)班級(jí)管理中的應(yīng)用[J].科教導(dǎo)刊(下旬),2016(2).

        [2]鐘黎.基于雙因素理論的大學(xué)生激勵(lì)機(jī)制的探析[D].重慶交通大學(xué),2013.

        編輯 高 瓊

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