王偉

摘要：在金融改革不斷深入發(fā)展背景之下，商業(yè)銀行受到這一趨勢(shì)的影響發(fā)生了不小的改變，業(yè)務(wù)范圍越來越廣泛，銀行的產(chǎn)品也在不斷創(chuàng)新，與此同時(shí)，商業(yè)銀行在獲得新發(fā)展機(jī)遇時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的不完善、風(fēng)險(xiǎn)因素的增多以及執(zhí)行不到位等問題的存在，都影響著商業(yè)銀行進(jìn)一步發(fā)展。因此，本文就主要從商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問題出發(fā)，在此基礎(chǔ)上提出進(jìn)一步的解決策略，以此來促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；會(huì)計(jì)內(nèi)部控制；風(fēng)險(xiǎn)

中圖分類號(hào)：F832.2 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）007-0-01

一、前言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加強(qiáng)，再加上國內(nèi)外資金涌入的影響，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)尤其是金融行業(yè)領(lǐng)域得到了迅速發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)的上升。在金融行業(yè)的發(fā)展過程中，銀行是金融業(yè)的主要內(nèi)容，直接影響著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而商業(yè)銀行是銀行體系的主要構(gòu)成部分之一，受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會(huì)關(guān)系日益復(fù)雜的影響，在獲得發(fā)展的同時(shí)所要面臨的挑戰(zhàn)也與日俱增，導(dǎo)致銀行內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)越來越大，尤其是近幾年來，商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方面存在諸多問題，使得銀行內(nèi)部出現(xiàn)很多違規(guī)現(xiàn)象，加劇商業(yè)銀行運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。因此，完善商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)方面，加強(qiáng)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)規(guī)范，并且提高商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制水平，對(duì)于商業(yè)銀行的整體發(fā)展具有重要作用。

二、商業(yè)銀行在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方面存在的問題

商業(yè)銀行在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方面存在諸多問題，從而阻礙著商業(yè)銀行得到進(jìn)一步發(fā)展，為此，這一章節(jié)主要將這些問題予以明確，才能在此基礎(chǔ)上提出行之有效的解決對(duì)策。

（一）缺乏有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

正所謂沒有規(guī)矩不成方圓，任何事物需要在健全制度的規(guī)范下才能得到穩(wěn)定的發(fā)展，因此，在商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制過程中，建立健全科學(xué)合理的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，在制度的作用下規(guī)范工作人員的行為，從而起到有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的作用。然而，在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，我國商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度存在操作性不強(qiáng)、滯后性等方面的缺點(diǎn)，尤其是新發(fā)展時(shí)期下，許多的業(yè)務(wù)制度規(guī)定都發(fā)生不小的變化，但是與之對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度卻沒有適應(yīng)這一變化進(jìn)行及時(shí)的修訂，導(dǎo)致銀行人員在進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的過程中因?yàn)橹贫葲]有及時(shí)更新而存在一定的盲目性，從而使得商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)性增加。

（二）風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，監(jiān)督力度不夠

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)內(nèi)容也越來越廣泛化，但是與之對(duì)應(yīng)的就是所要面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素也是與日俱增，從而威脅著商業(yè)銀行的整體發(fā)展，因此，做好風(fēng)險(xiǎn)防范措施，對(duì)于商業(yè)銀行的發(fā)展至關(guān)重要。然而目前，商業(yè)銀行工作人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見性不足，使得商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制能力不強(qiáng)。另一方面，商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不嚴(yán)格，重要崗位的會(huì)計(jì)人員不能嚴(yán)格按照制度，導(dǎo)致內(nèi)部出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，使得崗位之間無法起到相互制約和監(jiān)督的作用，在加上會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的弱化，會(huì)計(jì)部門的監(jiān)督工作沒有及時(shí)做到位，檢查力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，使得監(jiān)督職責(zé)得不到有效發(fā)揮，從而加大了商業(yè)銀行在運(yùn)行過程中產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

（三）銀行人員素質(zhì)不高、專業(yè)能力不強(qiáng)

商業(yè)銀行在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方面還存在著工作人員方面的問題，由于金融行業(yè)的發(fā)展，銀行之間競爭激烈，對(duì)人才的需求量一直處于渴求的狀態(tài)，這一趨勢(shì)也導(dǎo)致銀行在人員的選用過程中不斷降低準(zhǔn)入門檻，使得所招聘的人員無論是在理論知識(shí)方面還是在實(shí)踐操作環(huán)節(jié)都不能達(dá)到銀行本來所具備的條件，也就造成在銀行工作人員素質(zhì)不高、專業(yè)能力不強(qiáng)這一現(xiàn)象。

三、完善商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的措施探討

在明確商業(yè)銀行在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方面存在的問題之后，如何采取有效的措施來完善商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，從而增強(qiáng)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范能力呢？這一章節(jié)就主要針對(duì)于此，提出以下幾個(gè)方面的措施來進(jìn)行探討和研究。

（一）提高人員選拔門檻，注重內(nèi)部文化建設(shè)

無論是在教育活動(dòng)的開展還是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，高素質(zhì)人才都是所追求的目標(biāo)之一，也可以說人才是事物發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)于推動(dòng)事物的發(fā)展發(fā)揮著重要作用。在目前的發(fā)展階段中，商業(yè)銀行工作人員存在素質(zhì)不高、專業(yè)能力不強(qiáng)的問題，導(dǎo)致商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制難以得到有效開展，因此，商業(yè)銀行在人才的選拔環(huán)節(jié)要提高準(zhǔn)入門檻，不要為了滿足工作人員的數(shù)量而選擇濫竽充數(shù)，要從專業(yè)、實(shí)踐技能操作、個(gè)人接受教育程度等方面來綜合考慮應(yīng)聘人員，做好人員的選拔工作來提高員工的工作能力。與此同時(shí)，注重銀行內(nèi)部文化建設(shè)，營造良好的防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)氛圍，并且加強(qiáng)對(duì)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范宣傳活動(dòng)，從而提高商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

（二）更新觀念，建立健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

加強(qiáng)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制以此來提高商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范能力，首先需要商業(yè)人員的高層管理人員在明確會(huì)計(jì)內(nèi)部控制重要意義和作用的基礎(chǔ)上更新觀念，提高對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)，并且強(qiáng)化銀行各個(gè)部門財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和內(nèi)部控制意識(shí)，從意識(shí)形態(tài)方面提高對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識(shí)，以便于后續(xù)策略的開展。其次，建立健全商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度也是重要舉措之一，需要注意的是，在建立健全制度的過程中，要解決商業(yè)銀行的實(shí)際發(fā)展情況，以及業(yè)務(wù)內(nèi)容的更新情況，在此基礎(chǔ)上建立并完善銀行內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理制度，從而在制度的作用下規(guī)范銀行的管理行為，促進(jìn)商業(yè)銀行得到可持續(xù)發(fā)展。

（三）通過審計(jì)發(fā)揮監(jiān)督作用，建立現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的最后一道防線就是審計(jì)，為了提高商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制水平，需要積極發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)督作用。而要想充分發(fā)揮銀行內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用，商業(yè)銀行需要從合理性監(jiān)督向風(fēng)險(xiǎn)性監(jiān)督轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持內(nèi)部監(jiān)督、同級(jí)監(jiān)督等多種監(jiān)督方式相結(jié)合形式，并且在此基礎(chǔ)上建立事前審查、事中控制以及事后監(jiān)督的體系，從而進(jìn)行有效的監(jiān)督，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。與此同時(shí)，完善商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制還可以從建立現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)入手，在充分利用信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，及時(shí)更新設(shè)備和使用的技術(shù)，從而推動(dòng)商業(yè)銀行信息化建設(shè)，以此來加強(qiáng)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

四、結(jié)語

為了有效避免商業(yè)銀行各種潛在風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，完善商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，具有重要意義。因此，本文就從商業(yè)銀行在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方面存在的問題入手，采取以上幾個(gè)方面的措施來促進(jìn)發(fā)展。

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