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        試析經(jīng)濟管理工作中存在的問題及完善建議

        2017-06-16 09:11:47仲崇蛟
        商場現(xiàn)代化 2017年10期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化策略問題

        仲崇蛟

        摘 要:隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的確立和深入的發(fā)展,經(jīng)濟管理工作中存在的問題更多地暴露和顯現(xiàn)出來,市場經(jīng)濟的確立為單位的發(fā)展一方面帶來了不可多得的機遇,但是同時也帶來了不可小視的挑戰(zhàn),在這諸多的挑戰(zhàn)中,經(jīng)濟管理工作就是十分明顯的一個,只有解決經(jīng)濟管理工作中存在的問題,才能促進單位長遠健康與可持續(xù)發(fā)展,筆者在文章中進行了探討。

        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟管理工作;問題;優(yōu)化策略

        隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的確立和發(fā)展,一些單位企業(yè)化管理的理念和方針得到更多的支持和青睞,但是這同時也意味著在市場中面臨的壓力更大、挑戰(zhàn)更多,尤其是經(jīng)濟管理任務(wù)更加艱巨,我國一些單位在發(fā)展中的一個問題恰恰就是經(jīng)濟管理做得不到位,存在很多的缺陷和弊端,筆者在文中對這些缺陷和弊端進行闡述,并對癥下藥,給出具有針對性和可行性的解決對策,希望提供一定的參考和借鑒。

        一、經(jīng)濟管理工作的現(xiàn)實價值

        經(jīng)濟管理工作其實質(zhì)為:在我國財務(wù)政策管理之下,對本單位的現(xiàn)有資金進行合理、高效的管理利用,進而在保障其正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)之上,對現(xiàn)有的經(jīng)濟資源進行合理分配。在我國市場經(jīng)濟體制改革不斷深入的社會現(xiàn)狀之下,各單位經(jīng)濟管理的科學(xué)性及其現(xiàn)實成效受到社會各界的廣泛關(guān)注。由此,我國制定了相關(guān)的管理辦法來促進經(jīng)濟管理模式的改革。通過科學(xué)的經(jīng)濟管理,能夠在很大程度上減少單位自身運轉(zhuǎn)的所需資金,還能夠有效提高資金流通的監(jiān)督效率,這對于防腐有極大的現(xiàn)實價值。除此之外,還能幫助單位提高對于財務(wù)資本的合理應(yīng)用,進而有效促進經(jīng)濟收益的間接提升。

        二、經(jīng)濟管理工作問題分析

        隨著市場經(jīng)濟體制的發(fā)展,其經(jīng)濟管理水平也已經(jīng)實現(xiàn)了很大的飛躍,然而受制于內(nèi)部、外部等諸多因素的影響,經(jīng)濟管理工作存在的問題仍然是不容忽視的,這些問題就表現(xiàn)在以下這些方面:

        1.經(jīng)濟管理制度不健全

        要想做好經(jīng)濟管理工作,首先要建立經(jīng)濟管理制度和體系,然而這正是我國在開展經(jīng)濟管理工作時存在的嚴重缺陷。眾所周知,我國確立社會主義市場經(jīng)濟體制的時間并不是很長,之前很長一段時間都是計劃經(jīng)濟體制,在這樣一種傳統(tǒng)老套的經(jīng)濟體制下,經(jīng)濟管理工作采用一把手的操作模式,財務(wù)的運作和管理由領(lǐng)導(dǎo)親自進行,不能受到約束和管理,財務(wù)管理水平極其低下,甚至導(dǎo)致貪污腐敗、暗箱操作的現(xiàn)象出現(xiàn)。但是隨著市場經(jīng)濟體制的確立和發(fā)展,這種財務(wù)管理方式遠遠不能滿足需求。在財務(wù)管理工作中,人與人之間缺乏監(jiān)督、分工不夠明確,基層的財務(wù)管理人員在工作的時候無章可循,相關(guān)人員在其位不謀其政,不能將財務(wù)管理工作落到實處,很多工作人員之間權(quán)力交叉、權(quán)利空位,導(dǎo)致經(jīng)濟管理工作無法得到有效開展。

        2.經(jīng)濟管理信息化水平不一

        當今社會已經(jīng)步入了信息化時代,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,各行各業(yè)要想獲得長足的發(fā)展和進步,必須加大對于信息化的利用,經(jīng)濟管理工作也不例外甚至是更有必要,然而,當前很少有單位能夠?qū)π畔⒒枰愿叨鹊睦煤椭匾?。我國?jīng)濟發(fā)展水平雖然不斷地提高,但是地區(qū)和地區(qū)之間的經(jīng)濟發(fā)展差距還是很大的,尤其是西部和東南部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展程度,對于經(jīng)濟發(fā)展程度高的地區(qū),在開展經(jīng)濟管理工作的時候還重視信息化的利用,然而,對于那些落后地區(qū)的單位來說,很難也不愿意去引進先進的技術(shù)對經(jīng)濟進行信息化管理,硬件設(shè)備落后,設(shè)備操作人員極具匱乏,導(dǎo)致經(jīng)濟管理工作效率低下,一味的依賴于傳統(tǒng)的人力資源,阻礙了經(jīng)濟管理工作的順利開展,甚至是對整個單位都形成極其不利的影響。

        3.經(jīng)濟管理者職業(yè)素養(yǎng)有待提升

        很明顯,和經(jīng)濟管理水平直接相關(guān)的無疑是經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)和技能,但是我國的經(jīng)濟管理者的素質(zhì)亟待提升和改善,之前我國經(jīng)濟管理工作并不是十分復(fù)雜和繁瑣,只是按照固定的流程和規(guī)定展開,但是隨著市場的發(fā)展,經(jīng)濟管理工作變得更為復(fù)雜,然而,要求提高了,經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)卻還停留在之前的水平上,他們沒有與時俱進,沒有自覺地接受經(jīng)濟管理方面的培訓(xùn)和教育,社會責(zé)任感不強,業(yè)務(wù)能力低下,對各種先進的經(jīng)濟管理方式不能了然于心,在進行經(jīng)濟管理的時候力不從心,使得經(jīng)濟管理工作得不到順利的開展,阻礙單位的發(fā)展。

        三、經(jīng)濟管理工作的優(yōu)化策略

        既然我國經(jīng)濟管理工作中存在著這么多的問題和缺陷,我們就不能視而不見,而是要根據(jù)存在的問題給出解決對策,筆者認為解決上述問題,應(yīng)該從以下幾個方面著手:

        1.建立健全預(yù)算管理機制

        應(yīng)該建立健全預(yù)算管理機制,讓財務(wù)管理人員在工作的時候能夠有所約束和參考。很多的財務(wù)管理人員在工作中難以做好本職工作,主要原因之一就在于經(jīng)濟管理制度不夠健全和完善,所以,應(yīng)該在詳細分析市場特點和單位自身經(jīng)營狀況的基礎(chǔ)上制定科學(xué)合理的經(jīng)濟管理制度和條例,針對之前建立的制度要進行適當?shù)男薷模灰屢?guī)章制度和市場需求發(fā)生脫節(jié),但是規(guī)章制度的建立并不是最終的目的,最終目的在于付諸切切實實的實踐,一旦發(fā)現(xiàn)員工違反相關(guān)規(guī)章制度,要做出嚴厲的處罰,以達到以儆效尤、殺一儆百的效果,這更是預(yù)防腐敗現(xiàn)象的重要措施之一。

        2.推動經(jīng)濟管理信息化水平的均衡發(fā)展

        必須清醒的意識到信息化技術(shù)經(jīng)濟管理工作中發(fā)揮的重大作用,依靠先進的信息化技術(shù)加快信息管理效率,降低人為地信息化管理工作中的失誤,高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹立長遠的眼光,花費金錢采購先進的技術(shù)設(shè)備。除此之外,還應(yīng)該加強與高校以及相關(guān)信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)的交流,主動參與到經(jīng)濟管理應(yīng)用程序的開發(fā)過程之中。有條件的單位可以邀請軟件類單位針對本單位的實際需求與特征,開發(fā)適用性高的應(yīng)用程序,并且以此給其他經(jīng)濟管理軟件系統(tǒng)的開發(fā)提供一定的參考依據(jù),以此全面提高我國經(jīng)濟管理的信息化水平。

        3.提高經(jīng)濟管理者的職業(yè)素養(yǎng)

        經(jīng)濟管理工作者與經(jīng)濟管理工作密切相關(guān),因此,要想提升經(jīng)濟管理水平,首先就要提高經(jīng)濟管理者的職業(yè)素養(yǎng)和社會責(zé)任感,花費更多的時間對工作人員進行專業(yè)的培訓(xùn),增強其業(yè)務(wù)能力,使其對現(xiàn)代信息化技術(shù)有更加熟悉的掌握和更加全面的了解,讓經(jīng)濟管理工作更加順暢的進行和開展。

        四、結(jié)語

        要想擁有更加健康的發(fā)展,首先必須做好經(jīng)濟管理工作,當前我國經(jīng)濟管理中存在的問題不容忽視,解決這些問題是當務(wù)之急,我們應(yīng)該做出一切努力認清經(jīng)濟管理中的問題并給出解決對策,促進經(jīng)濟管理工作的更好發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]王鵬.新形勢下對加強單位經(jīng)濟管理的思考[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(06).

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        [4]李春芝.關(guān)于加強單位經(jīng)濟管理的若干探討[J].東方企業(yè)文化,2016(21).

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