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        品管圈活動(dòng)在降低電子護(hù)理病歷不正確率的應(yīng)用

        2017-06-15 23:42:32蔡秀惠
        特別健康·下半月 2017年5期
        關(guān)鍵詞:圈員病歷品管圈

        蔡秀惠

        【中圖分類(lèi)號(hào)】R472 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-6851(2017)05--01

        “品管圈”活動(dòng)是由日本品管權(quán)威石川馨博士發(fā)起的,從尊重人性出發(fā),通過(guò)輕松愉快的現(xiàn)場(chǎng)管理方式,使員工自動(dòng)、自發(fā)地參與管理活動(dòng),在工作中獲得滿(mǎn)足感與成就感[1]。電子病歷是電子化的醫(yī)療記錄,是用電子設(shè)備保存、管理、傳輸和重現(xiàn)的數(shù)字化病人醫(yī)療記錄[2]。電子護(hù)理病例被視為臨床信息化的主體部分,是護(hù)理人員記錄患者病情、治療、護(hù)理的原始資料,主要包括體溫單、醫(yī)囑單、一般患者護(hù)理記錄、首次護(hù)理記錄單等項(xiàng)目。我科(神經(jīng)外科)于2014年3月成立“醒腦圈”品管圈,針對(duì)我科電子護(hù)理病歷存在的問(wèn)題,運(yùn)用品管圈理論和方法展開(kāi)活動(dòng),取得了良好的效果,現(xiàn)報(bào)告如下。

        1.資料與方法

        1.1 一般資料 活動(dòng)前隨機(jī)抽取我科2014年3月份期間在院電子護(hù)理病歷30份;品管圈活動(dòng)后隨機(jī)抽取2013年4月在院電子護(hù)理病歷30份作為研究資料。本次活動(dòng)科室護(hù)理人員均參與。

        1.2 方法

        1.2.1 組圈與主題選定 全科人員均為品管圈小組成員,推選圈長(zhǎng),由護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任輔導(dǎo)員,并向圈員征集圈名與圈徽。通過(guò)全體投票最后選取“醒腦圈”為圈名。圈員針對(duì)我科護(hù)理活動(dòng)中存在的問(wèn)題一一列出,針對(duì)每個(gè)問(wèn)題的重要性、院方政策、迫切性、可行性、達(dá)成性、圈能力進(jìn)行了投票、評(píng)分,選出活動(dòng)主題為降低電子護(hù)理病歷的不正確率。品管圈活動(dòng)實(shí)施期限為2014年3月-6月。

        1.2.2 制定計(jì)劃 首先確定本次主題活動(dòng)期限為3個(gè)月,根據(jù)圈員的討論結(jié)果及數(shù)據(jù)庫(kù)檢索,找出合理、科學(xué)的解決方法,并按時(shí)間順序擬定活動(dòng)內(nèi)容。最后圈長(zhǎng)確定方案,并制作活動(dòng)計(jì)劃表。

        1.2.3 現(xiàn)狀調(diào)查與原因分析 制定電子病例現(xiàn)狀調(diào)查表,隨機(jī)抽取我科2014年3月份期間在院電子護(hù)理病歷30份,其中數(shù)據(jù)錄入缺失(62)、護(hù)記與醫(yī)囑不符(25)、護(hù)記與實(shí)際病情不符(10)、宣教缺失(9)、其他(7),共113項(xiàng),根據(jù)調(diào)查結(jié)果,進(jìn)行柏拉圖分析[3]與二八法則得出,見(jiàn)圖1,顯示電子護(hù)理病例最主要問(wèn)題是數(shù)據(jù)錄入缺失、護(hù)記與醫(yī)囑不符、護(hù)記與實(shí)際病情不符,通過(guò)圈員討論,從人、事、物、其他等方面用魚(yú)骨圖說(shuō)明電子護(hù)理病例書(shū)寫(xiě)不正確的因素,見(jiàn)圖2.

        1.2.4 設(shè)定目標(biāo)目標(biāo)值=現(xiàn)狀值-(現(xiàn)狀值*改善重點(diǎn)*圈能力)=113-(113*86%*57%)=57.6。

        1.2.5 制定對(duì)策與實(shí)施

        (1)醫(yī)療護(hù)理病歷是具有法律效力的文件,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、晨會(huì)交接班時(shí)間、圈會(huì)時(shí)間,對(duì)電子病歷相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、護(hù)士條例、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范等,讓每個(gè)護(hù)理人員都充分認(rèn)識(shí)到護(hù)理記錄的重要性,強(qiáng)化法律意識(shí)。

        (2)班班查對(duì)交班護(hù)士應(yīng)核對(duì)好交班內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班,接班者查閱上一班護(hù)理記錄,人人參與管理,責(zé)任護(hù)士對(duì)每天分管床位的書(shū)寫(xiě)記錄進(jìn)行審閱。

        (3)質(zhì)控小組,抽查3~5份/w護(hù)理病歷并在晨會(huì)上匯報(bào),對(duì)存在的問(wèn)題落實(shí)到個(gè)人,并提出整改措施。護(hù)士長(zhǎng)定期檢查護(hù)理文書(shū)記錄落實(shí)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,制定對(duì)策。

        (4)書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄杜絕盲目拷貝復(fù)制現(xiàn)象,仔細(xì)觀察病情如實(shí)記錄,加強(qiáng)對(duì)反復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的護(hù)士培訓(xùn)

        2.結(jié)果

        2.1 有形成果 改善后電子護(hù)理病歷不正確例數(shù)達(dá)到:44例,書(shū)寫(xiě)質(zhì)量明顯提高,避免了因護(hù)理記錄不當(dāng)引發(fā)的醫(yī)療糾紛。目標(biāo)達(dá)成率=(改善后-改善前)/(目標(biāo)值-改善前)×100%==(44-113)/(57.6-113)×100%=124.54%,進(jìn)步率一l(改善前一改善后)/改善前×100%=(113-56)/113×100%=50.45%取得了比預(yù)期更好的效果。

        2.2無(wú)形成果用圈員設(shè)計(jì)的評(píng)估問(wèn)卷量表對(duì)責(zé)任心、品管手法、自信心、積極性、解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、溝通協(xié)調(diào)、幸福感進(jìn)行評(píng)價(jià),每人每項(xiàng)得分為1~5分,滿(mǎn)分為50分,在品管圈活動(dòng)中,提高了積極性,增強(qiáng)了責(zé)任心,提高了溝通與協(xié)調(diào)的能力,成果繪制雷達(dá)圖,見(jiàn)圖3。)

        3.體會(huì)

        品管圈不但有效地降低電子護(hù)理病歷不正確率,并且在活動(dòng)過(guò)程中,提高了護(hù)理人員法律意識(shí),實(shí)施中通過(guò)組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)的法規(guī)條例,強(qiáng)化了護(hù)理人員的法律意識(shí)和安全意識(shí),保證了醫(yī)療護(hù)理安全,使圈員學(xué)會(huì)了如何選定主題,畫(huà)柏拉圖把握現(xiàn)狀,用魚(yú)骨圖解析問(wèn)題,對(duì)無(wú)形成果進(jìn)行評(píng)價(jià)等一系列品管手法,鍛煉了護(hù)理人員提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)了自信心和主人翁意識(shí),無(wú)形之中也加強(qiáng)了護(hù)理團(tuán)隊(duì)之間的溝通和默契,增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感,提升了整個(gè)科室的凝聚力和團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李旺君,王利香.“品管圈”活動(dòng)在護(hù)士長(zhǎng)夜查房中的應(yīng)用與效果FJ].護(hù)理管理雜志。2007,7(5):55—56.

        [2] 張淑琴,湯秀容,陳納新,等.電子護(hù)理病歷的應(yīng)用及質(zhì)量控制[J].臨床護(hù)理雜志,2008,7(5):63—64.

        [3]鐘華蓀,盧海濤.柏拉圖統(tǒng)計(jì)表在護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)中的作用[J].中華護(hù)理雜志,1998;33(11):644.6.

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