朱光培

摘要：當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)一直處在高速發(fā)展的狀態(tài)之下，各項(xiàng)高新科技的應(yīng)用也在改變著人們的工作與生活，網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用對(duì)人們工作與生活的影響其實(shí)最為顯著。以醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作為例，在各種疾病的發(fā)生率不斷上升的前提下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的工作量也在逐年增加，所以說(shuō)傳統(tǒng)以手工操作為主的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)實(shí)際的工作需求。很多醫(yī)院都開(kāi)始借助于網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)來(lái)提高財(cái)務(wù)管理的工作水平，下文基于此對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)；計(jì)算機(jī)技術(shù)；醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理

中圖分類(lèi)號(hào)：R197.324 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）010-0-01

財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院日常管理中非常重要的一部分工作，在某些情況下財(cái)務(wù)管理工作的效果將直接影響到醫(yī)院的日常運(yùn)作，所以借助于網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)完善這部分工作有著非常重要的意義。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題是由多方面的因素導(dǎo)致的，但是如果不對(duì)這類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行解決很容易會(huì)使的企業(yè)遭受很?chē)?yán)重的經(jīng)濟(jì)損失?？梢哉f(shuō)為了降低醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，任何財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)我們都應(yīng)該去重視。

一、網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的重要意義

1.提高醫(yī)院的工作效率

其實(shí)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠有效的改善醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算環(huán)境，應(yīng)用這類(lèi)技術(shù)之后的醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員在掌握完善的會(huì)計(jì)核算知識(shí)的同時(shí)，也需要具備一定互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)。要讓他們學(xué)會(huì)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高自己的工作效率，這樣在處理更高級(jí)的財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)也能夠做到游刃有余，從而提升工作效率。其實(shí)對(duì)于醫(yī)院而言，財(cái)務(wù)管理工作一直是處于其日常管理中一個(gè)相對(duì)核心的位置，所以說(shuō)做好這部分工作能夠從根本上提高醫(yī)院的總體工作效率。

2.提高信息的傳輸速度

借助于網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)，醫(yī)院各部門(mén)與各科室之間的聯(lián)系能夠不斷加強(qiáng)，信息縱向以及橫向的溝通效率都能夠得到提高。像如很多部門(mén)較多，信息量較大的醫(yī)院，采用這種方式能夠從整體上提高醫(yī)院的管理水平。當(dāng)然對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作而言，相關(guān)工作人員一定要準(zhǔn)確、積極地對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這樣才能夠改善醫(yī)院運(yùn)作的整體現(xiàn)狀。從總體上來(lái)說(shuō)，借助于網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)提高醫(yī)院內(nèi)部的信息傳輸速度，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)決策也能夠在一定程度上提供重要的參考意見(jiàn)。

二、當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

1.資金管理不善

其實(shí)當(dāng)前很多醫(yī)院在購(gòu)入設(shè)備時(shí)都缺少必要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，沒(méi)有對(duì)投資的行為進(jìn)行科學(xué)的論證，所以說(shuō)很難保證投資的收益，也就出現(xiàn)了不同程度的資金浪費(fèi)現(xiàn)象。雖然醫(yī)院應(yīng)該以救人為第一要?jiǎng)?wù)，但是對(duì)資金的管理也同樣應(yīng)該引起足夠的重視。現(xiàn)階段藥品支出在醫(yī)院總體資金支出中具有非常重要的地位，因此藥品資金很容易會(huì)影響到醫(yī)院的總體資金鏈。相關(guān)的財(cái)會(huì)人員應(yīng)該對(duì)這一問(wèn)題引起足夠的重視，當(dāng)然眼下也有很多醫(yī)院因?yàn)橥顿Y數(shù)額過(guò)大，導(dǎo)致自身償債能力下降，這其實(shí)已經(jīng)嚴(yán)重影響到了患者對(duì)于醫(yī)院的信任。所以說(shuō)今后不管是公立醫(yī)院還是私立醫(yī)院，都應(yīng)該對(duì)資金進(jìn)行嚴(yán)格的管理，而借助于網(wǎng)絡(luò)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)資金進(jìn)行嚴(yán)密的統(tǒng)籌管理則能夠取得非常好的效果。

2.財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)

受到傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的影響，其實(shí)當(dāng)前很多醫(yī)院中的財(cái)務(wù)管理人員都沒(méi)有樹(shù)立起足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及正確的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，相關(guān)理論知識(shí)掌握的不扎實(shí)，業(yè)務(wù)操作能力不強(qiáng)。這其實(shí)都已經(jīng)影響到了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際狀況，基于這種現(xiàn)狀就算是引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)其實(shí)也很難發(fā)揮出這部分技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。其實(shí)造成這樣的現(xiàn)狀也和醫(yī)院現(xiàn)有的人才培養(yǎng)機(jī)制有很大的關(guān)系，過(guò)于重視醫(yī)生的水準(zhǔn)，卻忽視了后勤管理人員的重要性。其實(shí)一所醫(yī)院要想正常的運(yùn)作，需要醫(yī)生、護(hù)士以及相關(guān)后勤管理人員的多方面努力，針對(duì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的問(wèn)題，眼下最需要做的就是對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。

三、如何利用網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)改進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的水平

1.收費(fèi)管理方面的應(yīng)用

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的收費(fèi)系統(tǒng)通常情況下分為門(mén)診收費(fèi)系統(tǒng)與住院收費(fèi)系統(tǒng)。首先要說(shuō)的是門(mén)診收費(fèi)系統(tǒng)，依靠這套系統(tǒng)相關(guān)人員只需要將藥品的名稱(chēng)、規(guī)格以及數(shù)量輸入計(jì)算機(jī)，就能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)劃價(jià)和計(jì)算總額。對(duì)于各項(xiàng)治療以及檢查費(fèi)用的劃價(jià)則是通過(guò)系統(tǒng)中收入的項(xiàng)目代碼來(lái)完成計(jì)費(fèi)工作的，借助于該系統(tǒng)相關(guān)人員只需要對(duì)當(dāng)日的交費(fèi)信息進(jìn)行總體的核算，整個(gè)過(guò)程方便快捷，醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門(mén)也能夠做到對(duì)這部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)。其次住院收費(fèi)系統(tǒng)，通常患者在辦理入院手續(xù)時(shí)會(huì)有就診卡，其中包括了患者的姓名等基本信息。當(dāng)然這些信息也同樣會(huì)在依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)編制而成的收費(fèi)系統(tǒng)中收錄，收費(fèi)時(shí)收費(fèi)管理人員只需要將患者的姓名、床號(hào)以及收費(fèi)項(xiàng)目代碼收入系統(tǒng)，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)劃價(jià)。而且還可以根據(jù)患者的需要，對(duì)檢查費(fèi)用、藥物費(fèi)用治療費(fèi)用等進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的顯示。這極大的提高了收費(fèi)工作的實(shí)際效率，也更便于患者了解自己到醫(yī)院就診時(shí)的花費(fèi)。

2.設(shè)備管理方面的應(yīng)用

對(duì)醫(yī)院所屬的各項(xiàng)儀器設(shè)備借助于網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行管理能夠做到對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備的全面監(jiān)控，而且這樣做也便于院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備的更新以及折舊管理等工作進(jìn)行準(zhǔn)確的把握。從醫(yī)院日常運(yùn)作的角度來(lái)說(shuō)，除了藥品支出之外相關(guān)設(shè)備儀器的支出在其中占了很大的比重，所以借助于設(shè)備管理系統(tǒng)對(duì)醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)管，對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展是有好處的。當(dāng)然運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)醫(yī)院的設(shè)備進(jìn)行管理的前提是對(duì)當(dāng)前醫(yī)院的所屬設(shè)備制定出一套完善的動(dòng)態(tài)分析標(biāo)準(zhǔn)，要站在公正客觀的角度上完成這部分工作，不能出現(xiàn)因?yàn)閭€(gè)人利益而損壞集體利益的問(wèn)題。當(dāng)然為了提高設(shè)備管理的效果，可以在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的同時(shí)，建立起完善的追責(zé)制度，保證各級(jí)責(zé)權(quán)的劃分能夠足夠清晰。

四、結(jié)語(yǔ)

利用網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的實(shí)際水平有著非常重要的意義，也順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。當(dāng)然這其實(shí)也應(yīng)該算作傳統(tǒng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系的一次變革，上文從筆者的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，對(duì)這類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，希望能夠改善網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用現(xiàn)狀。

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