楊艷

摘 要：高校體育場館主要是高校體育教學(xué)、舉辦體育活動和體育賽事的場所，隨著社會的發(fā)展和我國經(jīng)濟(jì)條件不斷改善，國家對學(xué)校開展體育場館建設(shè)也增加了投入，在這種情況下，高校體育場館的經(jīng)營模式也隨之發(fā)生了變化。闡述高校體育場館現(xiàn)有經(jīng)營方式存在的問題，并針對問題提出幾條意見。

關(guān)鍵詞：高校；體育場館；經(jīng)營策略

中圖分類號：G818 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）13-0053-02

近些年，我國的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人民的生活水平日益提高，同事人們對體育鍛煉的需求也日益迫切，我國面臨著體育場館極度短缺的現(xiàn)象，我國高校的體育場地正好解決了這一問題。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，我國高校的體育場館占我國體育場館總數(shù)的一半以上，而如何更好地經(jīng)營高校的體育場館成為高校目前面臨的問題。

一、影響高校體育場館經(jīng)營與發(fā)展的因素分析

高校的體育場館在我國體育事業(yè)中占有非常重要的地位，我國高校的體育場館與社會上的體育場館相比較，具有很多的優(yōu)勢，比如：我國對學(xué)校體育場館內(nèi)的設(shè)備配備和場地的規(guī)格都做出了嚴(yán)格的規(guī)定，學(xué)校必須按照規(guī)定執(zhí)行；高校的環(huán)境優(yōu)美等。隨著社會的發(fā)展，高校的體育場館的經(jīng)營模式也隨之改變，給高校體育場館的經(jīng)營模式帶來巨大的挑戰(zhàn)，以下主要講述了幾個影響體育場館發(fā)展的因素。

1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)缺乏體育場館經(jīng)營理念。我國大部分高校都面臨著虧損的現(xiàn)象，尤其是在建設(shè)體育場館方面，體育場館的建設(shè)資金投入大，加上學(xué)校沒有對體育場館進(jìn)行全方面的經(jīng)營，導(dǎo)致體育場館的回報(bào)過少。體育場館的經(jīng)營狀況與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度息息相關(guān)。在調(diào)查中顯示，某市的大多數(shù)學(xué)校都沒有對學(xué)校的體育場館進(jìn)行經(jīng)營，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不支持體育場館的經(jīng)營，一方面，認(rèn)為高校的體育場館是體育課的教學(xué)、學(xué)校組織運(yùn)動會等學(xué)?；顒邮褂玫?，對外經(jīng)營會打擾到學(xué)生，影響學(xué)校的秩序；另一方面，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考慮到設(shè)備的使用壽命，對外經(jīng)營勢必會加快體育設(shè)施的使用壽命，這樣體育場館的成本會增加，學(xué)校的體育場館是國家投入資金建設(shè)的，是國家的財(cái)產(chǎn)，沒有必要進(jìn)行經(jīng)營。

2.高校體育場館管沒有專業(yè)的經(jīng)營人才。目前我國有些高校雖然對學(xué)校的體育場館進(jìn)行了經(jīng)營，也建立了管理機(jī)構(gòu)，但是據(jù)調(diào)查顯示，管理機(jī)構(gòu)中的人員雖然不少，但是機(jī)構(gòu)中沒有專業(yè)的經(jīng)營人才，都是學(xué)校的體育教師或是從社會上招聘的人員，這些人員基本沒有受過體育場館經(jīng)營的專業(yè)培訓(xùn)，每天無所事事，也不知道該怎樣去經(jīng)營體育場館，整體的職業(yè)素質(zhì)有待提高。真正踏實(shí)肯干的人員太少，能夠堅(jiān)守崗位、兢兢業(yè)業(yè)為體育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)精力的人員不足，而閑散人員過多。

3.高校體育場館開放時間與社會開放相矛盾。高校的上課上班時間一般都是早8點(diǎn)到晚5點(diǎn)，學(xué)校的體育場館開放時間也是按照上班的時間點(diǎn)，這樣的時間點(diǎn)對于社會人員來說是上班的時間沒有時間進(jìn)行體育鍛煉，社會人員的鍛煉時間部分時間主要集中在早上和下午下班后，學(xué)校的開放時間與社會人員鍛煉的時間相沖突。還有一部分學(xué)校對本校的教師進(jìn)行優(yōu)惠開放時間，這就縮短了對外開放的時間，嚴(yán)重影了高校體育場館對外開放的影響力。

4.高校體育場館不能滿足消費(fèi)者的需求。我國高校體育場館對外經(jīng)營時間段不能完全滿足消費(fèi)者的需求。一方面，我國體育場館中的體育項(xiàng)目都是利用率比較高的項(xiàng)目，主要有籃球、排球、足球、乒乓球、羽毛球、游泳等項(xiàng)目，如舞蹈、瑜伽等項(xiàng)目大多數(shù)高校的體育場館內(nèi)都沒有開設(shè)。另一方面，有些消費(fèi)者對某一體育項(xiàng)目沒有接觸過、某體育項(xiàng)目存在危險，都需要專業(yè)的指導(dǎo)教師進(jìn)行指導(dǎo)，而高校的體育場館并沒有專業(yè)的指導(dǎo)教師進(jìn)行體育項(xiàng)目的指導(dǎo)。

5.沒有企業(yè)的贊助。我國高校的體育場館大多是靠國家贊助建立的，但是國家贊助的資金是有限的，不能完全滿足學(xué)校體育場館平時的經(jīng)營與維護(hù)。體育場館沒有企業(yè)的贊助，不能產(chǎn)生廣告效應(yīng)，不能把體育場館的經(jīng)營發(fā)展成企業(yè)化的發(fā)展，資金不夠透明，學(xué)校不能對體育場館經(jīng)營效果進(jìn)行評估。

二、高校體育場館經(jīng)營策略

我國高校體育場館為適應(yīng)時代的發(fā)展，滿足全民健身的需求，為減輕國家缺乏運(yùn)動場地的壓力，應(yīng)當(dāng)積極地經(jīng)營高校內(nèi)的體育場館，為廣大社會人員服務(wù)，使高校的體育場館給社會帶來效益。以下是針對我國高校體育場館經(jīng)營中出現(xiàn)的問題提出的幾點(diǎn)對策。

1.改變思想。社會不斷進(jìn)步，人民的生活水平不斷提高，人民的體育鍛煉意識不斷地增強(qiáng)，而社會上體育場館嚴(yán)重缺乏，而高校的體育場館只用于教學(xué)，造成了浪費(fèi)。面臨這樣的問題，對學(xué)校的體育場館應(yīng)當(dāng)進(jìn)行對外開放經(jīng)營。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)適時改變經(jīng)營思想去除陳舊的觀念，樹立與時俱進(jìn)的時代觀念。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)需要及時地更新體育場館的經(jīng)營模式，把高校的體育場館向社會市場發(fā)展，在不影響學(xué)校正常體育教學(xué)的情況下對外開放體育場館，與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，提高高校體育場館的經(jīng)濟(jì)效益，彌補(bǔ)高校體育場館的虧損。

2.加大宣傳力度。高校的體育場館在社會普遍認(rèn)為是學(xué)校自己使用的，高校的體育場館面向社會經(jīng)營必須加大宣傳的力度。在一些高校采用的宣傳手段一般是紙質(zhì)的小廣告，這些紙質(zhì)廣告的宣傳效果不是很好，學(xué)校忽略了傳媒的效應(yīng)，比如廣播，大多數(shù)車主在開車的時候都會選擇聽廣播；再如電視廣告等等，這些都是比較好的宣傳手段。高?？梢栽趯W(xué)校周邊的社區(qū)進(jìn)行宣傳，對周邊社區(qū)居民進(jìn)行優(yōu)惠活動，經(jīng)常與居民組織體育活動，加強(qiáng)與社會之間的聯(lián)系。面向社會進(jìn)行調(diào)查，了解社會人員對體育項(xiàng)目的需求和對體育鍛煉的想法，針對調(diào)查結(jié)果開展宣傳工作。了解高校外部體育場館的宣傳手段，并加以學(xué)習(xí)和利用。

3.培養(yǎng)專門的體育場館經(jīng)營人才。在高校的體育場館總的工作人員大多都是校內(nèi)的體育教師，體育教師的體育教學(xué)非常專業(yè)，但是對于經(jīng)營知識了解得少之又少，高校要經(jīng)營好體育場館，必須引進(jìn)相應(yīng)的專業(yè)人才即體育場館經(jīng)營人才。學(xué)?？梢酝ㄟ^對社會進(jìn)行招聘，也可以利用現(xiàn)有的體育教師，對現(xiàn)有的體育教師進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。學(xué)?？梢砸M(jìn)有體育經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才對現(xiàn)有員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，加強(qiáng)對人才的管理，制定相應(yīng)的人才管理制度，提高體育場館經(jīng)營的能力。

4.合理安排經(jīng)營時間。高校體育場館的使用率也比較高，一般用于體育教學(xué)、組織課外活動等，經(jīng)常會與對外經(jīng)營的時間相沖突。針對這一問題學(xué)校應(yīng)當(dāng)合理地規(guī)劃與安排經(jīng)營時間。在時間安排上，學(xué)校上課時間一般是8點(diǎn)至下午5點(diǎn)，這個時間點(diǎn)與學(xué)校教師、社會人員的上班時間是一致的，社會人員體育鍛煉一般都會選擇在早上、下午下班、晚上，而在這個時間點(diǎn)上體育場館內(nèi)的教師工作人員也沒有上班，所以學(xué)校應(yīng)當(dāng)合理安排體育場館工作人員的工作時間，可以把體育場館管理人員的工作時間定為倒班制，一天兩班倒，增加經(jīng)營時間，并把學(xué)生的體育課合理集中地安排一下。暑假、寒假、周六日學(xué)校的體育場館使用較少，而周六日時間是社會人員鍛煉的集中時間。在這個時間上，高校體育場館的僵硬時間與社會人員鍛煉的時間是一致的，不會發(fā)生沖突。高?？梢愿鶕?jù)學(xué)校自身的實(shí)際情況合理地安排，使高校的體育場館得到更大的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

5.豐富運(yùn)動項(xiàng)目，配備專業(yè)的指導(dǎo)教師。高校的體育場館內(nèi)的運(yùn)動項(xiàng)目都是一些傳統(tǒng)的體育項(xiàng)目，不能滿足社會人員的運(yùn)動需求，社會人員偏愛的舞蹈、瑜伽、健美操、攀巖，大多數(shù)高校的體育場館都沒有配備，運(yùn)動項(xiàng)目少，吸引力低，學(xué)校應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)卦黾芋w育項(xiàng)目，不僅能吸引社會人員，還豐富了學(xué)生的課外活動。有體育運(yùn)動就會有危險，學(xué)校為相應(yīng)的體育項(xiàng)目配備專業(yè)指導(dǎo)教師，進(jìn)行專業(yè)的運(yùn)動指導(dǎo)，指出在運(yùn)動中應(yīng)當(dāng)注意的問題，以免造成傷害。

6.加強(qiáng)與外部企業(yè)的合作。高校的體育場館大部分是國家投入資金建立的，國家的資金有限，很難保證正常經(jīng)營的資金。高校應(yīng)積極與社會企業(yè)合作經(jīng)營體育場館，是體育場市場經(jīng)濟(jì)化。以上說到的專業(yè)經(jīng)營人才的培養(yǎng)、增加體育項(xiàng)目，這都需要資金的支持，學(xué)校與企業(yè)合作能夠更好地利用的資金進(jìn)行體育場館的建設(shè)和經(jīng)營。與外部企業(yè)合作在財(cái)務(wù)資金流動上也會透明。與企業(yè)合作企業(yè)有專門的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，能夠明確地看到經(jīng)營效果。企業(yè)畢竟是專門做經(jīng)營的，會比學(xué)校更加專業(yè)，更好地服務(wù)于體育場館和經(jīng)營體育場館。

三、結(jié)語

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)今社會中，人們的工作壓力越來越大，需要在工作以外的時間進(jìn)行體育活動來放松自己，高校體育場館應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)會，把校內(nèi)的體育場館更好地經(jīng)營、利用起來，使高校的體育場館經(jīng)營面向社會開放經(jīng)營，為我國的人民健身貢獻(xiàn)了一份力量，為鍛煉者提供的段煉場地。為實(shí)現(xiàn)高校體育場館更好的經(jīng)營，學(xué)校應(yīng)當(dāng)積極努力地探索體育場館的經(jīng)營策略，在不斷的實(shí)踐中探索出符合本校實(shí)際情況的經(jīng)營策略，更好服務(wù)于社會，使高校體育場館更好地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

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[責(zé)任編輯 陳麗敏]