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        高校體育場館經(jīng)營策略研究

        2017-06-14 00:04:10楊艷
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2017年13期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)營策略體育場館高校

        楊艷

        摘 要:高校體育場館主要是高校體育教學(xué)、舉辦體育活動和體育賽事的場所,隨著社會的發(fā)展和我國經(jīng)濟(jì)條件不斷改善,國家對學(xué)校開展體育場館建設(shè)也增加了投入,在這種情況下,高校體育場館的經(jīng)營模式也隨之發(fā)生了變化。闡述高校體育場館現(xiàn)有經(jīng)營方式存在的問題,并針對問題提出幾條意見。

        關(guān)鍵詞:高校;體育場館;經(jīng)營策略

        中圖分類號:G818 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2017)13-0053-02

        近些年,我國的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,人民的生活水平日益提高,同事人們對體育鍛煉的需求也日益迫切,我國面臨著體育場館極度短缺的現(xiàn)象,我國高校的體育場地正好解決了這一問題。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,我國高校的體育場館占我國體育場館總數(shù)的一半以上,而如何更好地經(jīng)營高校的體育場館成為高校目前面臨的問題。

        一、影響高校體育場館經(jīng)營與發(fā)展的因素分析

        高校的體育場館在我國體育事業(yè)中占有非常重要的地位,我國高校的體育場館與社會上的體育場館相比較,具有很多的優(yōu)勢,比如:我國對學(xué)校體育場館內(nèi)的設(shè)備配備和場地的規(guī)格都做出了嚴(yán)格的規(guī)定,學(xué)校必須按照規(guī)定執(zhí)行;高校的環(huán)境優(yōu)美等。隨著社會的發(fā)展,高校的體育場館的經(jīng)營模式也隨之改變,給高校體育場館的經(jīng)營模式帶來巨大的挑戰(zhàn),以下主要講述了幾個影響體育場館發(fā)展的因素。

        1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)缺乏體育場館經(jīng)營理念。我國大部分高校都面臨著虧損的現(xiàn)象,尤其是在建設(shè)體育場館方面,體育場館的建設(shè)資金投入大,加上學(xué)校沒有對體育場館進(jìn)行全方面的經(jīng)營,導(dǎo)致體育場館的回報過少。體育場館的經(jīng)營狀況與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度息息相關(guān)。在調(diào)查中顯示,某市的大多數(shù)學(xué)校都沒有對學(xué)校的體育場館進(jìn)行經(jīng)營,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不支持體育場館的經(jīng)營,一方面,認(rèn)為高校的體育場館是體育課的教學(xué)、學(xué)校組織運動會等學(xué)?;顒邮褂玫模瑢ν饨?jīng)營會打擾到學(xué)生,影響學(xué)校的秩序;另一方面,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考慮到設(shè)備的使用壽命,對外經(jīng)營勢必會加快體育設(shè)施的使用壽命,這樣體育場館的成本會增加,學(xué)校的體育場館是國家投入資金建設(shè)的,是國家的財產(chǎn),沒有必要進(jìn)行經(jīng)營。

        2.高校體育場館管沒有專業(yè)的經(jīng)營人才。目前我國有些高校雖然對學(xué)校的體育場館進(jìn)行了經(jīng)營,也建立了管理機(jī)構(gòu),但是據(jù)調(diào)查顯示,管理機(jī)構(gòu)中的人員雖然不少,但是機(jī)構(gòu)中沒有專業(yè)的經(jīng)營人才,都是學(xué)校的體育教師或是從社會上招聘的人員,這些人員基本沒有受過體育場館經(jīng)營的專業(yè)培訓(xùn),每天無所事事,也不知道該怎樣去經(jīng)營體育場館,整體的職業(yè)素質(zhì)有待提高。真正踏實肯干的人員太少,能夠堅守崗位、兢兢業(yè)業(yè)為體育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)精力的人員不足,而閑散人員過多。

        3.高校體育場館開放時間與社會開放相矛盾。高校的上課上班時間一般都是早8點到晚5點,學(xué)校的體育場館開放時間也是按照上班的時間點,這樣的時間點對于社會人員來說是上班的時間沒有時間進(jìn)行體育鍛煉,社會人員的鍛煉時間部分時間主要集中在早上和下午下班后,學(xué)校的開放時間與社會人員鍛煉的時間相沖突。還有一部分學(xué)校對本校的教師進(jìn)行優(yōu)惠開放時間,這就縮短了對外開放的時間,嚴(yán)重影了高校體育場館對外開放的影響力。

        4.高校體育場館不能滿足消費者的需求。我國高校體育場館對外經(jīng)營時間段不能完全滿足消費者的需求。一方面,我國體育場館中的體育項目都是利用率比較高的項目,主要有籃球、排球、足球、乒乓球、羽毛球、游泳等項目,如舞蹈、瑜伽等項目大多數(shù)高校的體育場館內(nèi)都沒有開設(shè)。另一方面,有些消費者對某一體育項目沒有接觸過、某體育項目存在危險,都需要專業(yè)的指導(dǎo)教師進(jìn)行指導(dǎo),而高校的體育場館并沒有專業(yè)的指導(dǎo)教師進(jìn)行體育項目的指導(dǎo)。

        5.沒有企業(yè)的贊助。我國高校的體育場館大多是靠國家贊助建立的,但是國家贊助的資金是有限的,不能完全滿足學(xué)校體育場館平時的經(jīng)營與維護(hù)。體育場館沒有企業(yè)的贊助,不能產(chǎn)生廣告效應(yīng),不能把體育場館的經(jīng)營發(fā)展成企業(yè)化的發(fā)展,資金不夠透明,學(xué)校不能對體育場館經(jīng)營效果進(jìn)行評估。

        二、高校體育場館經(jīng)營策略

        我國高校體育場館為適應(yīng)時代的發(fā)展,滿足全民健身的需求,為減輕國家缺乏運動場地的壓力,應(yīng)當(dāng)積極地經(jīng)營高校內(nèi)的體育場館,為廣大社會人員服務(wù),使高校的體育場館給社會帶來效益。以下是針對我國高校體育場館經(jīng)營中出現(xiàn)的問題提出的幾點對策。

        1.改變思想。社會不斷進(jìn)步,人民的生活水平不斷提高,人民的體育鍛煉意識不斷地增強(qiáng),而社會上體育場館嚴(yán)重缺乏,而高校的體育場館只用于教學(xué),造成了浪費。面臨這樣的問題,對學(xué)校的體育場館應(yīng)當(dāng)進(jìn)行對外開放經(jīng)營。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)適時改變經(jīng)營思想去除陳舊的觀念,樹立與時俱進(jìn)的時代觀念。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)需要及時地更新體育場館的經(jīng)營模式,把高校的體育場館向社會市場發(fā)展,在不影響學(xué)校正常體育教學(xué)的情況下對外開放體育場館,與時俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,提高高校體育場館的經(jīng)濟(jì)效益,彌補高校體育場館的虧損。

        2.加大宣傳力度。高校的體育場館在社會普遍認(rèn)為是學(xué)校自己使用的,高校的體育場館面向社會經(jīng)營必須加大宣傳的力度。在一些高校采用的宣傳手段一般是紙質(zhì)的小廣告,這些紙質(zhì)廣告的宣傳效果不是很好,學(xué)校忽略了傳媒的效應(yīng),比如廣播,大多數(shù)車主在開車的時候都會選擇聽廣播;再如電視廣告等等,這些都是比較好的宣傳手段。高校可以在學(xué)校周邊的社區(qū)進(jìn)行宣傳,對周邊社區(qū)居民進(jìn)行優(yōu)惠活動,經(jīng)常與居民組織體育活動,加強(qiáng)與社會之間的聯(lián)系。面向社會進(jìn)行調(diào)查,了解社會人員對體育項目的需求和對體育鍛煉的想法,針對調(diào)查結(jié)果開展宣傳工作。了解高校外部體育場館的宣傳手段,并加以學(xué)習(xí)和利用。

        3.培養(yǎng)專門的體育場館經(jīng)營人才。在高校的體育場館總的工作人員大多都是校內(nèi)的體育教師,體育教師的體育教學(xué)非常專業(yè),但是對于經(jīng)營知識了解得少之又少,高校要經(jīng)營好體育場館,必須引進(jìn)相應(yīng)的專業(yè)人才即體育場館經(jīng)營人才。學(xué)??梢酝ㄟ^對社會進(jìn)行招聘,也可以利用現(xiàn)有的體育教師,對現(xiàn)有的體育教師進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。學(xué)校可以引進(jìn)有體育經(jīng)營經(jīng)驗的專業(yè)人才對現(xiàn)有員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),加強(qiáng)對人才的管理,制定相應(yīng)的人才管理制度,提高體育場館經(jīng)營的能力。

        4.合理安排經(jīng)營時間。高校體育場館的使用率也比較高,一般用于體育教學(xué)、組織課外活動等,經(jīng)常會與對外經(jīng)營的時間相沖突。針對這一問題學(xué)校應(yīng)當(dāng)合理地規(guī)劃與安排經(jīng)營時間。在時間安排上,學(xué)校上課時間一般是8點至下午5點,這個時間點與學(xué)校教師、社會人員的上班時間是一致的,社會人員體育鍛煉一般都會選擇在早上、下午下班、晚上,而在這個時間點上體育場館內(nèi)的教師工作人員也沒有上班,所以學(xué)校應(yīng)當(dāng)合理安排體育場館工作人員的工作時間,可以把體育場館管理人員的工作時間定為倒班制,一天兩班倒,增加經(jīng)營時間,并把學(xué)生的體育課合理集中地安排一下。暑假、寒假、周六日學(xué)校的體育場館使用較少,而周六日時間是社會人員鍛煉的集中時間。在這個時間上,高校體育場館的僵硬時間與社會人員鍛煉的時間是一致的,不會發(fā)生沖突。高??梢愿鶕?jù)學(xué)校自身的實際情況合理地安排,使高校的體育場館得到更大的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

        5.豐富運動項目,配備專業(yè)的指導(dǎo)教師。高校的體育場館內(nèi)的運動項目都是一些傳統(tǒng)的體育項目,不能滿足社會人員的運動需求,社會人員偏愛的舞蹈、瑜伽、健美操、攀巖,大多數(shù)高校的體育場館都沒有配備,運動項目少,吸引力低,學(xué)校應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)卦黾芋w育項目,不僅能吸引社會人員,還豐富了學(xué)生的課外活動。有體育運動就會有危險,學(xué)校為相應(yīng)的體育項目配備專業(yè)指導(dǎo)教師,進(jìn)行專業(yè)的運動指導(dǎo),指出在運動中應(yīng)當(dāng)注意的問題,以免造成傷害。

        6.加強(qiáng)與外部企業(yè)的合作。高校的體育場館大部分是國家投入資金建立的,國家的資金有限,很難保證正常經(jīng)營的資金。高校應(yīng)積極與社會企業(yè)合作經(jīng)營體育場館,是體育場市場經(jīng)濟(jì)化。以上說到的專業(yè)經(jīng)營人才的培養(yǎng)、增加體育項目,這都需要資金的支持,學(xué)校與企業(yè)合作能夠更好地利用的資金進(jìn)行體育場館的建設(shè)和經(jīng)營。與外部企業(yè)合作在財務(wù)資金流動上也會透明。與企業(yè)合作企業(yè)有專門的財務(wù)進(jìn)行管理,能夠明確地看到經(jīng)營效果。企業(yè)畢竟是專門做經(jīng)營的,會比學(xué)校更加專業(yè),更好地服務(wù)于體育場館和經(jīng)營體育場館。

        三、結(jié)語

        在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)今社會中,人們的工作壓力越來越大,需要在工作以外的時間進(jìn)行體育活動來放松自己,高校體育場館應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)會,把校內(nèi)的體育場館更好地經(jīng)營、利用起來,使高校的體育場館經(jīng)營面向社會開放經(jīng)營,為我國的人民健身貢獻(xiàn)了一份力量,為鍛煉者提供的段煉場地。為實現(xiàn)高校體育場館更好的經(jīng)營,學(xué)校應(yīng)當(dāng)積極努力地探索體育場館的經(jīng)營策略,在不斷的實踐中探索出符合本校實際情況的經(jīng)營策略,更好服務(wù)于社會,使高校體育場館更好地發(fā)展,實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 王濤,王居海.高校體育場館資源配置與經(jīng)營策略探析[J].新西部:理論版,2016,(19):109.

        [2] 蔡亮,周桂琴,黃茜,劉晴.高校體育場館的管理與運營模式探究[J].科技視界,2015,(25):45.

        [3] 吳青.高校圖書管理信息化的現(xiàn)狀與對策[J].開封教育學(xué)院學(xué)報,2014,(8):233-234.

        [責(zé)任編輯 陳麗敏]

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