靳曉慧

摘要：新時期下，企業(yè)財務(wù)實行信息化管理對于企業(yè)的快速發(fā)展有重要作用。而且企業(yè)財務(wù)信息化管理是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，有利于提升企業(yè)的財務(wù)管理水平，幫助企業(yè)提高效益。因此，企業(yè)要加強信息化管理，使企業(yè)適應(yīng)整個經(jīng)濟市場以及經(jīng)濟環(huán)境的大戰(zhàn)，從而有效防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。本文首先從企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀入手，探究了加快企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的主要措施，并總結(jié)了新時期背景下企業(yè)財務(wù)管理信息化的必要性。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)；信息化管理；現(xiàn)狀；措施；必要性

一、企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀

（一）企業(yè)對財務(wù)管理的認(rèn)識不夠

隨著社會信息技術(shù)的快速發(fā)展，信息化建設(shè)被廣泛的應(yīng)用在企業(yè)財務(wù)管理方面，但是仍然有許多企業(yè)的管理層沒有充分的認(rèn)識財務(wù)管理，這是導(dǎo)致企業(yè)隨財務(wù)管理信息化建設(shè)認(rèn)識不足的重要原因。他們簡單的將財務(wù)管理當(dāng)做管理企業(yè)資金的工作，沒有將企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。這嚴(yán)重阻礙企業(yè)財務(wù)管理信息化的發(fā)展。

（二）財務(wù)管理意識和基礎(chǔ)薄弱

企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，因此企業(yè)往往忽略了財務(wù)管理工作。正是由于企業(yè)人員沒有充分認(rèn)識到采取管理的重要性，才會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)存在許多不足，從而大大降低了企業(yè)財務(wù)管理的水平。同時企業(yè)人員沒有樹立正確的財務(wù)管理意識，沒有跟上時代的潮流，這也是導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)人員能力停滯不前的重要因素。

（三）企業(yè)財務(wù)管理信息化內(nèi)部控制不足

企業(yè)財務(wù)管理信息化內(nèi)部控制不足主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先企業(yè)財務(wù)管理信息化內(nèi)部控制的管理制度有待完善，許多企業(yè)的新管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的需要。企業(yè)財務(wù)管理在信息化下信息維護制度不完善增加了企業(yè)財務(wù)的風(fēng)險。其次，企業(yè)財務(wù)管理信息化控制的專業(yè)人才缺乏。

（四）企業(yè)中缺乏專業(yè)的財務(wù)管理人員

目前大多數(shù)企業(yè)將企業(yè)的重點放在擴大規(guī)模、提高效益上，反而忽視了企業(yè)發(fā)展過程中起最重要的內(nèi)容，即企業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。目前許多企業(yè)的財務(wù)管理人員都存在以下幾個問題，首先企業(yè)財務(wù)人員的學(xué)歷較低，這是由于企業(yè)認(rèn)為財務(wù)管理僅僅是簡單的管理工作，沒有認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性。而且有的財務(wù)管理人員對計算機的基礎(chǔ)操作不熟，這是制約企業(yè)財務(wù)信息化管理的直接原因。此外，企業(yè)缺少專門的會計主管，即使有也大多是由投資者兼任，這嚴(yán)重威脅了會計信息的準(zhǔn)確性和實效性。

二、加快企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的措施

（一）做好企業(yè)財務(wù)管理知識培訓(xùn)工作

企業(yè)人員的能力體現(xiàn)了企業(yè)的文化建設(shè)水平，因此企業(yè)首先要做好財務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作，提高管理人員的專業(yè)知識和技能，從根本上提高財務(wù)管理水平。同時為了更好地實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理信息化，在員工培訓(xùn)的過程中要重點提高管理人員的計算機操作水平，培養(yǎng)專業(yè)的計算機人才，從而為企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)水平奠定基礎(chǔ)。

（二）加強企業(yè)內(nèi)部控制，完善企業(yè)財務(wù)管理體系

為了加強企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制，首先要控制相關(guān)部門的支出費用，強化財務(wù)支出的每個環(huán)節(jié)。比如企業(yè)可以制定詳細(xì)的程序和制度來規(guī)范企業(yè)人員的行為。其次，企業(yè)要根據(jù)實際情況建立合適的信息化體系，加強內(nèi)部控制推進財務(wù)信息化管理制度的實施。此外，企業(yè)要建立全面的激勵約束機制，讓財務(wù)人員都能各司其職、互相監(jiān)督。為此，企業(yè)可以對認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪盡職守的人員進行獎勵和表揚，在企業(yè)內(nèi)實行競爭機制，讓人員能夠互相提升自己，對自己的工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)。

（三）轉(zhuǎn)變觀念，樹立以財務(wù)管理信息化為核心的經(jīng)營管理理念

雖然近幾年會計電算化進行了大范圍的推廣，但是仍然有一些企業(yè)的高級管理人員沒有認(rèn)識到財務(wù)信息化管理的重要性。所以企業(yè)要想提高管理水平首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，樹立以財務(wù)管理信息化為核心的經(jīng)營管理理念，實現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)一。同時企業(yè)要全面認(rèn)識財務(wù)管理和企業(yè)管理的關(guān)系，樹立正確的管理思想。

三、企業(yè)財務(wù)信息化管理的重要性

企業(yè)財務(wù)信息化管理的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面，首先，采取信息化能夠保證報表自動生成，通過自動化管理提高了財務(wù)管理工作的效率的水平。其次，企業(yè)財務(wù)信息化實現(xiàn)了資源的有效共享，讓各個部門都能充分利用數(shù)據(jù)信息。此外，企業(yè)財務(wù)信息化管理能夠保證會計信息資料的正確可靠，確保經(jīng)營方針的貫徹落實，并保證了經(jīng)營活動的經(jīng)濟性、效率性和效果性。通過完善的財務(wù)信息化管理體系從根本上加強經(jīng)營管理、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)束語

在新經(jīng)濟時代，財務(wù)管理是企業(yè)長期發(fā)展的重要內(nèi)容之一，同時建立企業(yè)的財務(wù)管理信息化體系是增強企業(yè)競爭力的重要手段。因此，要想促進企業(yè)快速進步，就必須加強財務(wù)信息化管理建設(shè)，從而完善財務(wù)管理信息化系統(tǒng)。

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（作者單位：山西潞安礦業(yè)（集團）有限責(zé)任公司財務(wù)處）endprint