李津杉
摘要:我國(guó)在現(xiàn)階段的發(fā)展中,對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是非常關(guān)注的,同時(shí)在很大程度上,執(zhí)行了較多的項(xiàng)目建設(shè)。水利基本建設(shè)項(xiàng)目是比較常見的建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)各地方的民生發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,都會(huì)產(chǎn)生很大的積極影響,但如果在財(cái)務(wù)管理上表現(xiàn)出問題,則產(chǎn)生的負(fù)面影響非常突出。文章就此展開討論,并提出合理化建議。
關(guān)鍵詞:水利;基本建設(shè);項(xiàng)目;財(cái)務(wù)管理;問題
水利基本建設(shè)項(xiàng)目在開展的過程中,整體上趨向于良性循環(huán),但是有些項(xiàng)目卻沒有將財(cái)務(wù)管理作為重點(diǎn)內(nèi)容來對(duì)待,并開始執(zhí)行了一些錯(cuò)誤的方法和手段,在很大程度上導(dǎo)致自身的發(fā)展走向了錯(cuò)誤的道路,產(chǎn)生的損失特別嚴(yán)重。財(cái)務(wù)管理問題必須要以理性的觀點(diǎn)來對(duì)待,并且采用正確的方法處理,告別過往的傳統(tǒng)工作。
一、水利基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的問題
(一)超投資、超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象
從主觀的角度來分析,水利基本建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)的過程中,其最大的目的在于對(duì)地方的發(fā)展做出改善,減少固有的缺失與不足。但是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,水利基本建設(shè)項(xiàng)目?jī)叭怀蔀榱烁哂捻?xiàng)目類型,且得到了建筑行業(yè)的強(qiáng)烈追捧。在此種條件下,水利基本建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,就沒有辦法按照正常的手段來開展,因此經(jīng)常出現(xiàn)超投資、超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象[1]。首先,對(duì)于項(xiàng)目的投資,整體上沒有一個(gè)科學(xué)的規(guī)劃,在調(diào)查過程中也表現(xiàn)的特別單純,資料和數(shù)據(jù)都表現(xiàn)不足時(shí),投資只能是按照其他項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)來完成,因此造成了超出的問題[2]。其次,在預(yù)算的制定過程中,為了能夠片面的節(jié)省成本,開始將所有的費(fèi)用都大幅度縮減,但是在施工開展過程中,還會(huì)出現(xiàn)很大的不足,因此超預(yù)算現(xiàn)象不斷顯著。第三,超標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn),與水利基本建設(shè)項(xiàng)目本身的技術(shù)不足、材料不足、人員不足存在密切關(guān)系。
(二)建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理薄弱
在現(xiàn)階段的發(fā)展中,水利基本建設(shè)項(xiàng)目得到的關(guān)注度較多,很大程度上進(jìn)入到了全民監(jiān)督的時(shí)代,如果在財(cái)務(wù)管理上表現(xiàn)為薄弱現(xiàn)象,那么針對(duì)日常工作的各項(xiàng)問題、挑戰(zhàn)等,都不能做出一個(gè)科學(xué)的處理,以至于在未來的發(fā)展上,很容易遭受惡性循環(huán)的威脅。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)為建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理薄弱,主要是表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,建設(shè)單位對(duì)于財(cái)務(wù)部門的組織、建立而言,沒有提高主觀上的態(tài)度,總是按照最低標(biāo)準(zhǔn)來完成,在招收的工作人員上,以及日常的工作體系上,都出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的缺失問題,很多方面都沒有辦法較好的應(yīng)對(duì)客觀工作需求[3]。第二,在財(cái)務(wù)管理的手段上,總是通過傳統(tǒng)的人工方法來完成,不借助任何的設(shè)備和科技,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理總是出現(xiàn)較多的漏洞,且有一定數(shù)量的財(cái)務(wù)隱患,沒有辦法及時(shí)的排查處理,在后續(xù)工作上,造成了非常嚴(yán)重的阻礙。
二、水利基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
(一)理順資金管理體制
就財(cái)務(wù)管理本身而言,其存在的目的在于將所有的資金有效安排、花費(fèi),從多個(gè)角度來保障水利基本建設(shè)項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為此,在今后的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,必須將資金管理體制有效的理順,減少各種漏洞問題。第一,水利基本建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中的所有資金,必須得到一個(gè)明確的花費(fèi)方向和具體工作效果。例如,在材料的購(gòu)買過程中,預(yù)期審批資金、后續(xù)投放資金、材料試驗(yàn)資金等,都要進(jìn)行明確的記錄,在數(shù)據(jù)上要達(dá)到精確化的特點(diǎn),保證每一筆資金的流向,都存在明確的依據(jù),告別過往的冗費(fèi)問題。第二,在理順資金的過程中,如果發(fā)現(xiàn)某些資金存在問題,或者是在資金體制上表現(xiàn)出漏洞,必須要開展及時(shí)的調(diào)查分析,要找出資金的流向,不能再按照“不了了之”的方式來處理,這樣很容易造成資金隱患的惡化。第三,針對(duì)所有的資金處理,還必須做好備份的工作,要進(jìn)行階段性的核實(shí)、分析,將資金工作的投放按照最高標(biāo)準(zhǔn)來完成。
(二)規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
對(duì)于水利基本建設(shè)項(xiàng)目而言,國(guó)家現(xiàn)階段投入的規(guī)范和條文不在少數(shù),如果全部都可以積極執(zhí)行,則出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理問題的概率是比較低的??墒?,很多項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,或者是投資人等,在經(jīng)濟(jì)利益的誘惑下,開始通過一些手段,將財(cái)務(wù)管理按照非正常模式完成。鑒于這樣的情況比較嚴(yán)重,日后要采取多元化的手段,將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更好的規(guī)范處理。第一,所有的工作人員,都必須具備國(guó)家的承認(rèn)資格、學(xué)歷等,要在投入到工作中后,簽署責(zé)任書,確保財(cái)務(wù)管理責(zé)任的積極落實(shí)。第二,財(cái)務(wù)管理手段的開展,必須加強(qiáng)信息化操作,以現(xiàn)代化的科技軟件來完成,提高計(jì)算的效率和精確性。第三,針對(duì)財(cái)務(wù)管理的所有內(nèi)容,都必須進(jìn)行密切的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題立刻嚴(yán)懲,不造成任何的拖沓現(xiàn)象。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制
建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部結(jié)算制度,完善結(jié)算程序和手續(xù),堅(jiān)持監(jiān)理工程師簽字、財(cái)務(wù)部門審核制度;加強(qiáng)預(yù)決算審查。重點(diǎn)監(jiān)督工程量的計(jì)算、定額套用與換算、費(fèi)用和費(fèi)率計(jì)取是否準(zhǔn)確、合理, 防止高估冒算;依據(jù)項(xiàng)目合同,嚴(yán)格按實(shí)際完成工程量和合同價(jià)格進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算及資金支付工作,不得隨意支付和相互拖欠。
三、總結(jié)
本文對(duì)水利基本建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理展開討論,經(jīng)過大量改革后,財(cái)務(wù)管理有了一定的進(jìn)步,日后需要密切關(guān)注財(cái)務(wù)管理,要采用合理手段完成工作。
參考文獻(xiàn):
[1]肖蘭.淺議水利基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理[J].科技展望,2016(13):183+185.
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[3]李云佳.水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化[J].商,2015(24):13.
(作者單位:湖北省漳河工程管理局)