王曉君+薛媛+靳良亭

摘要：在社會主義新的經(jīng)濟環(huán)境下，公司得到更好的發(fā)展，但在發(fā)展的過程中，也會出現(xiàn)很多問題，例如公司的管理出現(xiàn)問題，以及公司人員的流失，這些都影響著整個公司的發(fā)展。為了應對這一問題，不少企業(yè)通過建立企業(yè)工會來解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題。工會在建立和發(fā)展的過程中需要創(chuàng)新，下面對工會的創(chuàng)新模式和方法進行分析研究。

關鍵詞：新形勢；創(chuàng)新；公司工會；分析研究

在公司進行發(fā)展創(chuàng)新的過程中，公司工會起到了一定的協(xié)調作用，協(xié)調公司管理者和公司普通員工的關系，對整個工作中產(chǎn)生的矛盾和出現(xiàn)的問題進行溝通和協(xié)調。另外想要對公司員工的心理狀態(tài)進行合適的了解，公司工會起著重要的作用。掌握公司運作情況的同時，還會對公司員工提供更好的服務，重點關注公司中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，對決策者及時反饋，并且行使建議的權利，另外工會還有著其他的功能，例如豐富公司員工的文化藝術生活，節(jié)假日盡行文藝演出，平時組織各種活動，讓企業(yè)員工更好的勞逸結合，在保證休息質量的同時，有更多的精力再次投入到工作中去。

一、企業(yè)內部工會工作進行的現(xiàn)狀

（一）對工會工作的認識程度不夠

想要對企業(yè)內部的工會工作進行合理有效的創(chuàng)新，首先要加強企業(yè)對工會工作的重視程度。企業(yè)在發(fā)展的過程中，面對巨大的競爭壓力，在最求追求利潤最大化的同時，沒有進行穩(wěn)步發(fā)展，忽視了整體發(fā)展的重要性。在對工作組織的擴大和工會工作的進行沒有提供太多的支持，這樣就造成了企業(yè)內部信息不流通的現(xiàn)象出現(xiàn)，另外企業(yè)在進行工作的過程中，工作人員的壓力過大，缺少了工會這一調節(jié)的樞紐，就會使企業(yè)員工產(chǎn)生厭煩情緒，問題得不到解決，久而久之，就造成了人員的嚴重流失。

（二）制度的改革

在工會工作進行的過程中，企業(yè)的一些制度對企業(yè)造成了一定的影響。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)更加注重對人才的培養(yǎng)，將制度的重心更加偏向企業(yè)管理人員以及企業(yè)技術骨干，在工作過程中對其有所倚重，這對于企業(yè)普通員工相對來說不夠公平，也對其工作造成了嚴重的影響，但企業(yè)工會對這一制度問題難以解決，首先由于個人能力不同，價值不同，在待遇上難以一碗水端平，另外在企業(yè)進行問題處理的過程中，也不能做到公平，公正的對待每一個員工，這樣就造成了部分員工的心理失衡，直至問題的產(chǎn)生。

（三）工會人員素質偏低

企業(yè)部分員工，沒有接受過太多的教育，在思想上和素質上很難提高，所以就需要企業(yè)工會對企業(yè)員工進行循序漸進的引導。但目前企業(yè)工會人員的編制不健全，在進行工會工作的過程中，工會人員的素質偏低，覺悟有限，因此在進行工作的過程中比較懶散，在進行工作的過程中，不作為的事件也時有發(fā)生。

二、對工會工作進行創(chuàng)新的方法

工會工作的順利進行可以保證一個企業(yè)積極健康的發(fā)展，在企業(yè)的發(fā)展過程中，只有采用合適的方法進行進行創(chuàng)新，才能保證工會工作的順利進行，在工會工作進行的過程中，成立工會研討小組，通過合理的方法對工作方式進行創(chuàng)新。

（一）加強工會工作宣傳力度

在盡行工會工作創(chuàng)新的過程中，加強工會的宣傳力度可以有效的解決工會在發(fā)展中出現(xiàn)的問題，工會工作具有獨特的性質，在工會工作進行的過程中，工會工作有著獨特的性質，以及工會任務要求，所以在進行工會工作的宣傳過程中，就需要加強工會工作的建設力度，促進工會的發(fā)展，弘揚工會中的正能量。想要提高企業(yè)員工工作過程中的穩(wěn)定性，就需要對員工有一個充分的了解，了解員工的思想狀態(tài)以及員工在工作生活中遇到的問題，對員工的心理狀態(tài)和思想狀況進行更加合理有效的了解，對思想上存在困難的員工進行開導，解決該員工在工作中出現(xiàn)的問題，對有困難的員工在生活上進行幫助。讓基層員工感到溫暖，提升基層員工在工作中的幸福感和歸屬感。

（二）保證一個相對公平的工作環(huán)境

公司的管理人員以及技術骨干在進行工作的過程中的確為公司做出很大的貢獻，但職業(yè)不分貴賤，每一個對公司做出貢獻的人都是值得尊重的，部分管理人員和技術人員經(jīng)常會目中無人，制造一些不公平的事件，這就需要公司的工會人員對類似的現(xiàn)象進行監(jiān)督，即便是解決不了根本的問題，也要保證以公平的視角去分析看待每一件事，以客觀的態(tài)度去對工作中的事情進行準確的評判，即便是不能真正公平公正的對待每一件事，也要通過努力讓公司員工感受到存在感，得到關注。

三、創(chuàng)新工會的工作方法

創(chuàng)新公司工會方法也更加符合企業(yè)的新形勢，在工會進行發(fā)展的過程中，進行方法的創(chuàng)新。首先公司在建設的過程中，工會有一定的發(fā)展史，在進行工會發(fā)展的過程中，也有著不少成功的案例，根據(jù)實際情況，學習先進的經(jīng)驗進行工會管理，對整個工會的發(fā)展有著很好的幫助，在工會的發(fā)展過程中，引進更好的人才同樣對工會的整體發(fā)展起促進作用。對工會工作的新方式，新方法進行引進，創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中取得更好的進步。

四、結束語

如今公司工會工作對維護企業(yè)內部的穩(wěn)定起著重要的作用，雖然工會工作在進行的過程中依舊存在很多問題，但從整體的角度進行觀察，整個工會工作依然朝著好的方向發(fā)展，相信在不久的將來，公司工會工作會愈來愈好。