鄭鐘宇

【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，信息技術(shù)也在不斷的創(chuàng)新與完善，尤其在新時(shí)代下的影響下，信息技術(shù)已經(jīng)在各行各業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用，并逐漸進(jìn)入到了大數(shù)據(jù)時(shí)代。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，為傳統(tǒng)企業(yè)管理模式打開(kāi)了新篇章，不僅改善了企業(yè)傳統(tǒng)管理模式的弊端，同時(shí)創(chuàng)新出有針對(duì)性的管理模式，充分展現(xiàn)了培養(yǎng)技術(shù)人員的重要性，使得商業(yè)價(jià)值得到很好的詮釋。本文通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的概念和特點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析和探討，并闡述大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的有效性，從而為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供些許建議。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時(shí)代 企業(yè)管理模式 創(chuàng)新 有效措施

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷蓬勃發(fā)展的今天，各大企業(yè)也在面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，這也促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)以及人們生活中得到更廣泛應(yīng)用。信息時(shí)代的普及加大了數(shù)據(jù)的膨脹速度，大數(shù)據(jù)時(shí)代已然成為了推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的必然趨勢(shì)。可見(jiàn)，企業(yè)要想發(fā)展的更快更穩(wěn)離不開(kāi)管理模式的不斷完善和創(chuàng)新，這就需要企業(yè)加大對(duì)管理模式的投入力度，以此來(lái)深入開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值，強(qiáng)化對(duì)人才的培訓(xùn)，使得龐大的信息量可以為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展帶來(lái)更加全面的數(shù)據(jù)參考，迎接大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的各種挑戰(zhàn)，真正做到“與時(shí)俱進(jìn)”。

一、大數(shù)據(jù)的起源

“大數(shù)據(jù)”起源于美國(guó)，最初被麥肯錫公司所認(rèn)可，麥肯錫認(rèn)為數(shù)據(jù)已經(jīng)逐漸滲透到當(dāng)今各行各業(yè)的領(lǐng)域中，成為其不可缺少的生產(chǎn)因素，而維基百科對(duì)數(shù)據(jù)的定義是指無(wú)法在允許的時(shí)間內(nèi)用常規(guī)軟件對(duì)其相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行有效管理和處理的數(shù)據(jù)集合被稱(chēng)為“大數(shù)據(jù)”，也就是說(shuō)大數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)IT技術(shù)及數(shù)據(jù)庫(kù)軟件所不能披靡的，大數(shù)據(jù)可以將更多的信息進(jìn)行全方位處理，給出的數(shù)據(jù)更加清晰準(zhǔn)確。

二、大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)主要分為數(shù)據(jù)類(lèi)型較為多樣化且生成速度極快，在融合大量數(shù)據(jù)信息的同時(shí)具有針對(duì)性的儲(chǔ)存和對(duì)比。大數(shù)據(jù)的形成是通過(guò)各種渠道將數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一完善，因此數(shù)據(jù)的量級(jí)也從GB、TB、PB發(fā)展成EB，更深層的已經(jīng)發(fā)展至ZB，相當(dāng)于270字節(jié)。大數(shù)據(jù)的類(lèi)型主要包括結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，例如網(wǎng)頁(yè)、音頻、視頻、文檔、圖像等等。然而在電子商務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)已經(jīng)呈現(xiàn)出爆炸式的膨脹，以至于在2012年末就已經(jīng)占整個(gè)數(shù)據(jù)總量的75%之多。因此，在大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)和處理下，隨著各種速度的持續(xù)增長(zhǎng)，也形成了高效性的數(shù)據(jù)流，而數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)速度則是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的5倍以上，計(jì)算機(jī)處理數(shù)據(jù)的功能則在世界經(jīng)濟(jì)速度的10倍左右，可見(jiàn)，大數(shù)據(jù)中包含了足夠大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值，并且能夠在各個(gè)領(lǐng)域中有效的被充分應(yīng)用，大大促進(jìn)了企業(yè)再創(chuàng)新高的目標(biāo)，同時(shí)也對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科研結(jié)果產(chǎn)生強(qiáng)大的影響力，其發(fā)展前景不可估量。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理所面臨的狀況

（一）數(shù)據(jù)多樣化的挑戰(zhàn)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，各個(gè)領(lǐng)域中的企業(yè)在收集數(shù)據(jù)過(guò)程中，不僅要借鑒傳統(tǒng)模式，還要以電子商務(wù)以及社交網(wǎng)絡(luò)等為基礎(chǔ)來(lái)收集各種非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)信息，如圖像、音頻等。但在企業(yè)管理中，實(shí)踐證明目前大多數(shù)企業(yè)所采取的數(shù)據(jù)處理形式只能夠處理結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，對(duì)于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理還有過(guò)多的欠缺，而要想做好企業(yè)管理中的各個(gè)程序，就必須要有效結(jié)合半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)以及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，因此，這對(duì)于一些中小型企業(yè)來(lái)講也是一種極大程度的創(chuàng)新和挑戰(zhàn)。

（二）發(fā)展戰(zhàn)略不夠清晰

企業(yè)要想做大做強(qiáng)并且做好，必須要在管理中下足功夫，尤其在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，對(duì)于企業(yè)而言?xún)?nèi)部所構(gòu)建的環(huán)境將直接影響企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，這也充分說(shuō)明了大數(shù)據(jù)時(shí)代的重要性。而現(xiàn)階段企業(yè)在運(yùn)行管理中還存在諸多不足，其中發(fā)展戰(zhàn)略不夠清晰化是嚴(yán)重阻礙企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)要想有屬于自己的發(fā)展戰(zhàn)略，必須要結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際情況，由于市場(chǎng)信息隨著時(shí)代的變化而變化，所以其信息量十分龐大且混亂無(wú)序，無(wú)形中為企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)信息判斷過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一定程度上的影響和壓力。而數(shù)據(jù)信息則來(lái)自于不同的渠道，包括消費(fèi)者和環(huán)境等皆不同，因此形成數(shù)據(jù)信息的形式也是大不相同，導(dǎo)致個(gè)別企業(yè)在龐大的數(shù)據(jù)信息下沒(méi)能及時(shí)抓住信息的可行性，由此出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤現(xiàn)象，久而久之，發(fā)展戰(zhàn)略就會(huì)顯得更加模糊不清，從而難以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。

（三）大數(shù)據(jù)人才短缺

大數(shù)據(jù)作為現(xiàn)階段比較新興的產(chǎn)業(yè)，對(duì)于人才方面來(lái)講，還存在人才短缺現(xiàn)象。人才的培養(yǎng)離不開(kāi)學(xué)校和社會(huì)的支持，但在全國(guó)高校中，大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)非常緩慢，例如貴州僅有的一所211工程大學(xué)是在2014年成立的大數(shù)據(jù)學(xué)院，到目前為止才成立3年，因此，就會(huì)有過(guò)多的束縛影響整體教學(xué)效率。在社會(huì)方面，或多或少會(huì)接觸到大數(shù)據(jù)方面的知識(shí)，但同樣也缺少實(shí)踐型人才，更是缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性且理論性方面的指導(dǎo)，這就好比把人培養(yǎng)成固定的軟件，只適合在原有的位置上使用，如果脫離了這個(gè)位置，就很難在其它位置有所發(fā)展。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，在數(shù)據(jù)方面的處理和研究已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出信息化范疇、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)范疇以及運(yùn)營(yíng)管理范疇等，只有綜合能力較強(qiáng)的人才才能滿(mǎn)足大數(shù)據(jù)時(shí)代的需求，而現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)在此方面并沒(méi)有較強(qiáng)的意識(shí)，過(guò)多依賴(lài)與傳統(tǒng)管理模式的方式方法，使得大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理模式很難在企業(yè)中得到發(fā)展，更加阻礙了數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新應(yīng)具備的條件

（一）科學(xué)合理的數(shù)據(jù)運(yùn)用與決策

任何一個(gè)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)時(shí)，都必須要對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè)，然后在進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，其目的是保證企業(yè)在管理時(shí)能夠具備足夠的前瞻性。企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，生產(chǎn)過(guò)程是最重要的環(huán)節(jié)，計(jì)劃環(huán)節(jié)和采購(gòu)環(huán)節(jié)等都是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分。因此，對(duì)于每一個(gè)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的部分都要提前進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測(cè)和計(jì)算，包括成本造價(jià)、機(jī)械設(shè)備造價(jià)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)浮動(dòng)、人員事故的補(bǔ)償?shù)鹊?，都需逐一審核，以此?lái)為企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)提供有力保障，企業(yè)一定要高度重視大數(shù)據(jù)這一新興管理模式的應(yīng)用，這也是提高企業(yè)整體運(yùn)行效率的重要條件。首先，企業(yè)要有重視大數(shù)據(jù)管理模式的意識(shí)，同時(shí)也要懂得合理應(yīng)用數(shù)據(jù)的重要性，以此來(lái)加強(qiáng)企業(yè)管理中的有效性和科學(xué)性；其次，要掌握數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用技巧，使企業(yè)能夠在市場(chǎng)變化中及時(shí)應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，以此來(lái)提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。可見(jiàn)，只要企業(yè)具備足夠的數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，就會(huì)在市場(chǎng)上擁有一席之地，并且利用這項(xiàng)高技能推動(dòng)企業(yè)管理不斷強(qiáng)大和發(fā)展。

（二）重視企業(yè)與數(shù)據(jù)管理的有機(jī)結(jié)合

在數(shù)據(jù)發(fā)展階段，企業(yè)不僅要引用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，更主要的是應(yīng)加快構(gòu)建創(chuàng)新性數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的步伐，也就是企業(yè)要建立有針對(duì)性且不同類(lèi)的非結(jié)構(gòu)化信息平臺(tái)，如網(wǎng)絡(luò)圖像、視頻和微博等相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺(tái)。除此之外，企業(yè)還應(yīng)充分挖掘海量數(shù)據(jù)內(nèi)容，更要加大數(shù)據(jù)信息搜索的力度，使數(shù)據(jù)在企業(yè)各項(xiàng)環(huán)節(jié)中都能發(fā)揮其重要作用。對(duì)于企業(yè)中的各項(xiàng)管理應(yīng)實(shí)施監(jiān)控措施，通過(guò)實(shí)時(shí)化原則提供產(chǎn)品信息以及服務(wù)等，以確保數(shù)據(jù)管理工作的有效性。而企業(yè)管理者在進(jìn)行創(chuàng)新管理模式工作時(shí)，一定要重視非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的收集，在流程、客戶(hù)、產(chǎn)品等方面的工作中融入數(shù)據(jù)，并構(gòu)建出更加全面的數(shù)據(jù)庫(kù)，為進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)的管理模式打下良好基礎(chǔ)。

（三）重點(diǎn)培養(yǎng)數(shù)據(jù)管理方面的人才

雖然大數(shù)據(jù)的到來(lái)為企業(yè)的發(fā)展提供了有力依據(jù)，但也為企業(yè)的管理方面帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn)，而企業(yè)要想突破自身的價(jià)值，就必須不斷創(chuàng)新和提升管理模式。因此，需要更多實(shí)用型的管理人才作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，這樣才能將數(shù)據(jù)技術(shù)人才的重要性凸顯出來(lái)。數(shù)據(jù)管理人員作為企業(yè)中最重要的核心力量，應(yīng)著重加強(qiáng)對(duì)其相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，以培養(yǎng)出綜合能力加強(qiáng)的人才為出發(fā)點(diǎn)，使他們不僅要掌握足夠的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)常識(shí)，還要有過(guò)硬的信息技術(shù)操作技巧，同時(shí)還應(yīng)具備良好的業(yè)務(wù)能力。此外，企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建科學(xué)的數(shù)據(jù)信息庫(kù)，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀和需求構(gòu)建合理的信息網(wǎng)絡(luò)，以此來(lái)為創(chuàng)新企業(yè)管理提供便利條件。在應(yīng)用大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)管理模式中，首先應(yīng)重視對(duì)產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、成本等各項(xiàng)環(huán)節(jié)的處理；其次要重視對(duì)服務(wù)和人員信息方面的處理，對(duì)于數(shù)據(jù)管理者要預(yù)期進(jìn)行培訓(xùn)，使他們可以及時(shí)掌握企業(yè)較好發(fā)展的最新形勢(shì)，以及時(shí)處理好各類(lèi)數(shù)據(jù)工作。一方面保障企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，一方面又滿(mǎn)足大數(shù)據(jù)發(fā)展的需求，從而創(chuàng)新出更加完善的企業(yè)管理模式。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方向，需要不斷提升自身的整體管理水平，采取有效管理措施來(lái)提高企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值，使得企業(yè)擁有抵抗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的條件，包括對(duì)人才的培養(yǎng)以及內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)都要做出相應(yīng)的整合。此外，還要及時(shí)掌握市場(chǎng)的狀況，以彌補(bǔ)自身存在的不足，將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，不斷的提高企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的鑒別能力、應(yīng)用能力以及預(yù)測(cè)能力等，用豐富的閱歷對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行創(chuàng)新和改革，并根據(jù)市場(chǎng)要求以及企業(yè)實(shí)際情況制定科學(xué)合理的運(yùn)營(yíng)方案，利用一切有效資源促進(jìn)企業(yè)健康且可持續(xù)發(fā)展。

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