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        淺論市政工程施工管理的內(nèi)容與措施

        2017-06-10 02:27:57王慶飛
        魅力中國 2016年30期
        關(guān)鍵詞:市政工程施工管理特點(diǎn)

        王慶飛

        摘 要:市政工程建設(shè)是城市化進(jìn)程的重要構(gòu)成部分,加強(qiáng)其施工管理非常重要,掌握市政工程施工管理特點(diǎn)和方法,從而提高市政工程的施工質(zhì)量。本文作者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)并加以反思,對市政工程施工管理的內(nèi)容與措施進(jìn)行了深入的探討,具有重要的指導(dǎo)意義。

        關(guān)鍵詞:市政工程 施工管理 特點(diǎn) 方法

        一、市政工程施工管理的特點(diǎn)

        1.管理工程開展難度大

        市政工程有很多施工都是在地下進(jìn)行,還有的像橋梁工程等都具有很大的施工難度,這些施工都需要很高的技術(shù),在施工中需要考慮很多因素,施工極為困難;另外市政工程是在人們身邊進(jìn)行施工的,隨時都可能進(jìn)行,一般工程量都比較大而且工期較短,在這種情況下開展施工管理工作也是非常困難的。

        2.不確定性的因素較多

        像排水管道、地下管網(wǎng)、橋梁公路建設(shè)等的市政工程,其施工場地一般都比較狹窄,而且施工場地受自然因素和天氣狀況的影響比較大,所以在施工中容易出現(xiàn)很多的不確定性因素;另外,工地周邊環(huán)境、施工材料和地下管道等因素都會對市政工程的施工造成影響,所以市政工程施工管理也存在很多不確定因素,進(jìn)行施工時必須有嚴(yán)格的管理制度。

        3.管理逐漸正式系統(tǒng)化

        伴隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,市政工程的建設(shè)也得到了發(fā)展,同時市政工程的建設(shè)也得到了社會和政府的關(guān)注,相關(guān)部門也引進(jìn)并研究了一系列管理方法,國家也制定并完善了一系列市政工程施工管理制度,市政工程施工管理逐漸正式系統(tǒng)化。

        二、市政工程施工管理的內(nèi)容

        1.施工質(zhì)量管理

        在開展市政工程施工管理工作期間,必須采取合理的管理手段提高工程質(zhì)量,進(jìn)而增強(qiáng)市政工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因而在對市政工程施工進(jìn)行管理時,需要將質(zhì)量管理納入到管理工作范疇中,市政工程企業(yè)在對各個施工階段的質(zhì)量進(jìn)行管理時,要建立完善的質(zhì)量管理制度,構(gòu)建專門的管理部門,管理人員對材料和施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理,及時對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,如果存在質(zhì)量問題,一定要立即上報,施工人員結(jié)合具體情況對存在的質(zhì)量問題加以處理,從而實(shí)現(xiàn)對市政工程施工質(zhì)量的有效管理和控制。

        2.施工進(jìn)度管理

        在市政工程施工過程中,為了確保工程能夠在合同中約定的工期時間內(nèi)交工,應(yīng)當(dāng)對工程進(jìn)度進(jìn)行管理。在市政工程各個階段生產(chǎn)活動以及工序開展時,管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況,對工程施工安排予以優(yōu)化設(shè)計,通過制定科學(xué)的施工方案,對整體項目予以細(xì)化,施工人員認(rèn)真落實(shí)其職責(zé)和義務(wù),在工程施工時,嚴(yán)格按照工程進(jìn)度控制計劃施工,從而保證市政工程能夠如期完工。

        3.施工安全管理

        由于市政工程施工現(xiàn)場的環(huán)境比較復(fù)雜,并且受到設(shè)備和環(huán)境等因素的影響,導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在諸多安全隱患,容易對施工人員和其他工作人員的生命安全構(gòu)成威脅。因此,在市政工程施工管理工作開展時,要加大安全管理力度,為工作人員營造安全的工作環(huán)境,通過認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全教育,在施工現(xiàn)場張貼安全標(biāo)語予以警示。同時,腳手架和機(jī)械設(shè)備等一定要符合標(biāo)準(zhǔn),而且施工人員在高空和地下作業(yè)期間,配備防護(hù)措施,從而充分發(fā)揮安全管理的作用。

        4.工程造價管理

        對于工程造價管理而言,其指的是在市政工程施工管理工作開展過程中,結(jié)合具體情況對各個階段的資源進(jìn)行優(yōu)化配置和調(diào)整,將工程成本控制在合理范圍內(nèi)。在對工程造價進(jìn)行管理時,主要包含了對機(jī)械成本、人工費(fèi)用和材料費(fèi)用等進(jìn)行控制,為了降低工程成本,確保工程建設(shè)能夠順利開展,應(yīng)當(dāng)對工程造價進(jìn)行控制,通過采取新材料和新工藝等進(jìn)行施工,然后對工程造價進(jìn)行全面控制,對投資成本進(jìn)行科學(xué)控制,從而為市政工程施工提供有利保障。

        三、市政工程施工管理的措施

        1.建立健全管理機(jī)制

        在開展市政工程施工管理工作時,為了促使管理工作能夠有序開展,應(yīng)當(dāng)建立健全的管理機(jī)制,市政工程企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況制定科學(xué)的管理目標(biāo),從施工人員和施工各個階段的狀況等角度入手,然后制定完善的管理機(jī)制,例如,在市政排水工程施工時,為了使得管理機(jī)制更加完善,應(yīng)當(dāng)從地質(zhì)、氣候條件以及排水系統(tǒng)等角度分析,并對排水施工的各個環(huán)節(jié)展開研究,從而促進(jìn)管理機(jī)制更加健全,為市政工程施工管理工作的進(jìn)行提供有利依據(jù),繼而對提升市政工程施工質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件,能夠有利于市政工程企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

        2.嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制度

        建立健全施工質(zhì)量責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任制度,對于質(zhì)量問題和安全問題都要具體落實(shí)到人,以此來提高市政工程施工人員的責(zé)任意識、質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)意識,要實(shí)行市政工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,對于每一個施工環(huán)節(jié)都要選派專門人員進(jìn)行負(fù)責(zé)管理; 通過明確責(zé)任制來將施工管理以責(zé)任形式明確下來;制定施工管理獎懲機(jī)制,因?yàn)槭┕ぶ腥藶樵蚴强煽匾蛩兀泻芏鄦栴}的發(fā)生都是因?yàn)槿藶橐蛩匾鸬?,所以要制定獎懲機(jī)制對市政工程施工人員進(jìn)行有效的管理,從而有效的減少由人為因素引發(fā)的施工問題,對按時并高質(zhì)量完成任務(wù)的隊伍或個人進(jìn)行獎勵,對不符合質(zhì)量要求的施工隊伍或個人進(jìn)行懲罰,這樣還可以有效的激發(fā)施工人員的工作積極性,從而提高市政工程施工的效率。

        3.加強(qiáng)安全用電管理

        在市政工程施工過程中,諸多施工環(huán)節(jié)都需要電能,無論是機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),還是進(jìn)行電工操作,都需要電能的支持。為了避免存在用電不合理的現(xiàn)象,并且防止在電工操作時對其他人員和周圍環(huán)境構(gòu)成威脅,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對安全用電的管理。在市政工程施工時,管理人員要對施工現(xiàn)場的用電情況進(jìn)行全面監(jiān)督和管理,對于安裝、拆除和維修等工程開展時,一定由專業(yè)的電工進(jìn)行處理,進(jìn)而確保實(shí)現(xiàn)安全用電。同時,管理人員定期對機(jī)械設(shè)備和施工人員的用電狀況進(jìn)行審查,如果存在違規(guī)現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理,確保用電安全。此外,加大對特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),相關(guān)人員必須具備電工證才能上崗,從而保證在市政工程施工的各個環(huán)節(jié)都能安全用電,確保施工現(xiàn)場和工作人員的安全。

        4.加強(qiáng)施工監(jiān)理控制

        加強(qiáng)市政工程施工監(jiān)理主要是加強(qiáng)工程設(shè)計的監(jiān)理,市政工程的建設(shè)施工基本都是按照工程設(shè)計進(jìn)行的。但是有一些市政工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全,在工程設(shè)計方面很難發(fā)揮監(jiān)理作用,還有一些中小城市缺乏監(jiān)理專業(yè)人員,甚至根本沒有專業(yè)的監(jiān)理人才。另外,很多監(jiān)理企業(yè)選用建筑和工業(yè)監(jiān)理工程師來充當(dāng)市政工程監(jiān)理人員,但是建筑和工業(yè)與市政工程專業(yè)內(nèi)容差異很大,所以在監(jiān)理工作中就容易出現(xiàn)很多的安全問題,在工程設(shè)計中也會出現(xiàn)很多問題,致使工程設(shè)計監(jiān)理問題突出,嚴(yán)重影響市政工程建設(shè)的安全和質(zhì)量?;诖吮仨毤訌?qiáng)對工程的監(jiān)理,要實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,從而加強(qiáng)對施工人員、管理人員和項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任控制,這樣就可以有效的解決監(jiān)理問題。

        四、結(jié)語

        總體來說,市政工程直接影響城市的形象,為了加強(qiáng)市政工程的施工質(zhì)量,施工企業(yè)要充分重視施工管理,進(jìn)而提高市政工程的整體質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn)

        [1]焦文坦.淺談市政工程施工管理特點(diǎn)及內(nèi)容[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2016(5):106.

        [2]楊愛平.試論市政工程施工管理存在的問題及對策[J].科技資訊,2014,32:105.

        [3]李祥.淺談市政工程施工管理特點(diǎn)及內(nèi)容[J].商品與質(zhì)量,2015(51):284.

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