黃佳

摘 要：建筑工程質量的優(yōu)與劣和城市的經(jīng)濟效益與社會效益有著密不可分的關系。伴隨著我國建筑行業(yè)的迅速崛起，建筑工程的質量問題越來越受到相關部門和人民群眾的關注。為了嚴格把控好工程質量，必須嚴格管理和控制建筑工程施工過程中的每一個環(huán)節(jié)。由于建筑工程項目施工過程相對復雜，涉及的施工人員和技術較多，由此導致建筑工程質量管理和控制比較繁瑣。因此，能否做好建筑工程的質量管理和控制成為相關部門研究的重點問題。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；質量控制

一、建筑工程質量管理與控制的內容

質量計劃、控制和改進是建筑工程質量管理的主要內容。質量計劃指項目動工之前，建筑企業(yè)為業(yè)主提供的項目質量一般目標和特殊目標。質量控制則是為了確保工程項目的質量而采取的一系列系統(tǒng)工作。質量改進是指對工程項目中存在的可能引起工程質量問題的地方進行改進。在建筑工程項目中，“人、材料、機械、技術和環(huán)境”這五個方面是影響工程質量的主要因素。因此，為了管理和控制建筑工程項目，必須對各影響要素進行透徹的分析，并有針對性的采取有效措施。

二、建筑工程中的質量管理與控制存在的問題

（一）質量管理制度不健全

我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展推進了許多企業(yè)投身到建筑行業(yè)中來，這些盲目的投入導致產(chǎn)生了很多問題。許多施工單位缺乏完善科學的質量管理體系，有些單位雖然建立了質量管理體系，但是缺乏科學的理論指導，或是根本沒有實施過。這些問題都造成了在建筑工程項目施工過程中不能實施有效的質量管理制度，從而為工程質量問題的發(fā)生埋下隱患，既使施工企業(yè)的經(jīng)濟利益受到損失，也使施工企業(yè)的業(yè)界名譽受到影響。

（二）監(jiān)督管理不到位

很多監(jiān)理公司徒有高等級的證書，實際的監(jiān)理人員并不多，監(jiān)理人員的技術水平也不夠專業(yè)，導致不能嚴格監(jiān)督和管理施工材料、零件、設備的使用和安裝。有些質量監(jiān)督管理人員為了一己私利而對施工質量管理中存在的問題視而不見，給存在質量問題的建筑頒發(fā)相關證書，為質量安全埋下隱患。監(jiān)督管理人員執(zhí)法力度不夠、責任心不強的種種行為都在影響建筑工程的施工質量。

（三）管理人員缺乏質量管理意識

在我國的建筑施工管理中存在的一個重要問題是施工管理人員質量管理意識薄弱。由于建筑行業(yè)的利潤豐厚、建筑行業(yè)的門檻低、承建單位多等原因，導致我國中小型建筑工程單位的質量管理水平整體處于較低的狀態(tài)。許多單位里專業(yè)的質量管理人員較少，并且在職管理人員缺乏質量管理意識，導致在具體施工過程中不能對質量問題進行嚴格把關，從而為建筑工程項目的質量問題埋下隱患，在危害工程質量的同時也降低了施工效率。

三、建筑工程中增強工程質量管理與控制的措施

（一）完善施工質量管理制度

科學、完善和具有實用性的施工質量管理制度既是進行建筑項目施工質量管理的有效保障，同時也是施工單位完成高品質施工工作的有效保障。因此，對土木工程施工質量管理過程中的每一個細小環(huán)節(jié)都要引起高度重視，嚴格落實土木工程施工質量管理制度，對可能造成工程質量的每一個環(huán)節(jié)都要認真管理和把控。在土木工程施工質量管理過程中，對于施工質量的管理和控制是多變的。為了實現(xiàn)對土木工程施工質量的管理和控制，要根據(jù)具體的土木工程項目施工情況制定科學合理的管理和控制方案，并且要將制定的制度落實到整個施工過程當中。與此同時，施工單位還要建立與管控制度相匹配的質量檢測制度，對施工中及完成后的質量進行有效檢查，從而防止質量問題的出現(xiàn)，為房屋建筑工程項目的高質量建設打下基礎。

（二）加強施工質量管理

為了確保建筑工程的施工質量和施工進度，必須有效控制工程施工階段的質量。施工階段的質量控制是十分復雜的，材料、機器、地勢、天氣等都是施工質量的影響因素，它們都會給施工質量造成直接或者間接的影響。其中施工生產(chǎn)因素中的主要因素是施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場一般都是多工種立體作業(yè)、人員流動性較大、施工設施具有一定的臨時性、作業(yè)環(huán)境具有多變性，這些因素都影響著施工的順利進行。因此，為了提高建筑工程的質量，必須加強和完善質量和安全生產(chǎn)管理。

（三）做好質量監(jiān)管和控制

質量控制在建筑工程施工項目管理工作中占有重要地位，因此，為了使建筑工程項目具有過硬的質量，必須采取科學、有效的措施把控建筑工程的施工質量。其中，規(guī)范施工技術、嚴格把控圖紙質量和合同對于做好建筑工程項目施工的監(jiān)管和控制至關重要。為了做好建筑工程全過程的質量控制，必須嚴格把控建筑工程施工前、施工中和施工后的質量。在建筑項目施工之前，要對建筑項目工程進行嚴謹?shù)臏蕚洌瑢嶒灁?shù)據(jù)進行嚴格審批、對施工工藝進行反復推敲；在建筑項目施工過程中，要嚴格、準確地把控施工全程，對于突發(fā)的安全事件采取及時有效的應對措施；在建筑項目施工完成之后要對整個建筑工程項目進行嚴格的質量檢驗，確保整個工程項目零質量問題。

四、結語

綜上所述，質量管理與控制在建筑工程項目的施工管理過程中具有重要作用。質量管理與控制在建筑工程項目里是一項綜合性的工作，建筑施工的質量管理與控制需要施工單位、監(jiān)理單位、政府部門等共同努力、協(xié)調合作才可以實現(xiàn)。任何一方的缺失都會對建筑項目的安全造成影響。因此，在結合實際的施工情況下，要運用科學合理的管理與控制辦法，準確落實施工質量管理與控制工作。只有做到了以上這些，才能將房屋建筑工程項目中的質量管理與控制工作做到位，才能建設起真正高質量的房屋建筑工程。

參考文獻：

[1]呂夢真.建筑工程項目質量管理與控制研究[J].門窗，2017，01：176.