吳秀軍+李忱+張國慶

【摘 要】隨著傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會的轉(zhuǎn)變，企業(yè)生存內(nèi)外環(huán)境發(fā)生很大的變化，企業(yè)管理是企業(yè)實現(xiàn)特定價值目標(biāo)的社會活動過程，企業(yè)管理價值是通過企業(yè)管理活動獲得滿足而形成的效用關(guān)系，以滿足人們的需求為企業(yè)管理活動的基本方向。由于社會生產(chǎn)力總量的限制，人們以“物”的量來評價企業(yè)管理價值實現(xiàn)的情況，時代的發(fā)展也促使人們對與企業(yè)管理價值的思維視野逐漸拓寬，并逐漸向更高層次去認(rèn)知企業(yè)管理價值。企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展價值正在時代的推動下不斷的提升，逐漸向“生態(tài)”方向發(fā)展，本文針對企業(yè)管理價值生態(tài)進行了具體的研究。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；企業(yè)價值；生態(tài)；研究

企業(yè)管理價值生態(tài)體系的研究是時代發(fā)展的需要，“綠色”管理理念得到了越來越多認(rèn)同，從“生態(tài)世界觀”的思維視角，按照“生態(tài)時代”對企業(yè)發(fā)展的要求，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)管理價值理論在實踐中出現(xiàn)的問題，以“價值生態(tài)”的視角對企業(yè)管理價值進行分析。本文介紹了企業(yè)價值生態(tài)的內(nèi)涵，結(jié)合實際情況提出了企業(yè)管理價值生態(tài)的必要性，提出了企業(yè)解決資源環(huán)境問題的有效價值路徑。確證企業(yè)管理活動的科學(xué)性，研究了企業(yè)管理價值生態(tài)的實現(xiàn)條件。從企業(yè)與員工關(guān)系的價值斷面建構(gòu)價值生態(tài)，實現(xiàn)對“人性”的提升，將“人”回歸到了本真的層面。

一、企業(yè)管理價值生態(tài)內(nèi)涵

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會的轉(zhuǎn)變，企業(yè)發(fā)展成為社會發(fā)展的重要組成部分，企業(yè)自身通過價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)過程體現(xiàn)出一定的價值。企業(yè)管理價值是企業(yè)通過有效的組織，合理的配置人力、物力、財力，為滿足人們的物質(zhì)和精神需要而生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，來滿足人的效用關(guān)系。通過企業(yè)管理的職能作用，促使企業(yè)有計劃、有目的同客觀對象發(fā)生作用，來滿足人類的生存和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)推進綠色管理，建立并完善約束企業(yè)實施綠色管理的有效機制。

企業(yè)的價值生態(tài)是在企業(yè)與社會、自然、員工的關(guān)系中體現(xiàn)出來的，確定企業(yè)價值合理性的方法是以生態(tài)合理性為價值標(biāo)準(zhǔn)的，通過“企業(yè)—自然”的生態(tài)構(gòu)建，實現(xiàn)企業(yè)管理價值生態(tài)，以“生態(tài)合理性”為核心理念，把企業(yè)看作是一個有機的生命體，實現(xiàn)企業(yè)管理過程的主客觀統(tǒng)一，進行多方向、多角度的實踐探索，考慮自然資源與人文資源的多元統(tǒng)一，促成資源的互動協(xié)調(diào)?？紤]技術(shù)的疏通，強化企業(yè)創(chuàng)新動力和創(chuàng)新能力，從而增強企業(yè)的活力，使企業(yè)真正實現(xiàn)人自身、人與人、人與自然的和諧統(tǒng)一的企業(yè)管理價值生態(tài)。

二、企業(yè)管理價值生態(tài)的必要性

企業(yè)是非常普遍的組織，在其管理價值導(dǎo)向中，如果沒有尊重自然，那么將會導(dǎo)致環(huán)境的破壞、生態(tài)系統(tǒng)的衰落，這樣缺乏智慧的管理價值必須要改變。自然資源與人類的生存發(fā)展息息相關(guān)，是社會物質(zhì)財富的源泉。從我國目前的狀況來看，我國已將面臨著水資源危機、土地資源危機、能源危機、森林資源銳減等狀況，我國是人口大國，城市化進程伴隨著沙漠化。同時發(fā)達國家也消耗掉了大量的世界自然資源，排放了大量的污染物。

企業(yè)行為與資源環(huán)境問題有很大的關(guān)系，企業(yè)是環(huán)境污染的最大制造者，因此必須引起高度的重視，企業(yè)的管理觀念直接影響資源的利用效率。企業(yè)對生產(chǎn)流程設(shè)計中進行根本的變革，可以大大提高自然資源的生產(chǎn)率，使自然資源對人類行為的可容量回歸到可再生范圍之內(nèi)。企業(yè)要生存發(fā)展，必須通過生產(chǎn)與自然之間保持正常的代謝。因此，企業(yè)應(yīng)該理性的對待自然，使人與自然、經(jīng)濟與生態(tài)實現(xiàn)統(tǒng)一共存。

三、企業(yè)管理價值生態(tài)的實現(xiàn)條件

企業(yè)管理價值生態(tài)是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，需要通過人性的、科學(xué)的管理來實現(xiàn)，人們要以生態(tài)合理性的視角來確證企業(yè)管理價值的合理性，有目的、有計劃的組織生產(chǎn)活動，排除企業(yè)運作干擾和不確定因素。正確價值意識是企業(yè)管理價值生態(tài)實現(xiàn)的基礎(chǔ)，人與各種關(guān)系要以價值觀去認(rèn)識，滿足自身的需要去安排，重視“生態(tài)合理性”中有價值的東西。管理主體的價值意識可以調(diào)節(jié)企業(yè)管理行為，在行為上作出正確的安排，為企業(yè)創(chuàng)造管理價值指明方向，推動人們從事特定的管理活動。以正確的價值意識去激勵企業(yè)管理行為，使企業(yè)活動自身內(nèi)在實現(xiàn)價值的同時，為個體穩(wěn)定的管理行為提供力量。

管理主體的能力水平是實現(xiàn)企業(yè)管理價值生態(tài)的關(guān)鍵，在管理活動實踐中，應(yīng)該積極的探索并提升各種能力。破除企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式對企業(yè)管理能動性的限制，重視人的主體性，有效的發(fā)揮人的思想潛能，拓展人的精神能力。企業(yè)管理價值生態(tài)，要求企業(yè)要組織好人力、物力、財力，審時度勢，創(chuàng)造出企業(yè)與社會、自然的和諧統(tǒng)一，突破傳統(tǒng)管理模式的局限，充分發(fā)揮個體的創(chuàng)新能力。

企業(yè)具有個體屬性，屬于社會屬性之中，因此企業(yè)管理價值生態(tài)應(yīng)該關(guān)注企業(yè)周圍的客觀條件，使人和自然之間維持原始的和諧共生關(guān)系，堅決避免企業(yè)為追求利潤而對大氣、水、環(huán)境等的破壞，企業(yè)實現(xiàn)管理價值生態(tài)的關(guān)鍵是保護自然環(huán)境，這樣才能推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。提高生產(chǎn)力的水平，是實現(xiàn)企業(yè)管理價值生態(tài)的基礎(chǔ)，以人為本，重視并尊重企業(yè)的個體。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，企業(yè)必須從傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟模式向生態(tài)經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)變，重視企業(yè)管理價值，在管理戰(zhàn)略中積極主動的探索與環(huán)境保持協(xié)調(diào)，提升企業(yè)形象，在經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)換中創(chuàng)設(shè)企業(yè)品牌。隨著公眾環(huán)境意識的不斷提高，綠色企業(yè)的形象逐漸突出企業(yè)的競爭優(yōu)勢，因此在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念及技術(shù)創(chuàng)新中，必須重視綠色企業(yè)形象的塑造。同時，對于環(huán)保型產(chǎn)業(yè)政府要給予保護及大力的支持，正確認(rèn)識資源環(huán)境“收益擴張型”的觀點，從細節(jié)開始管理節(jié)約資源，提高企業(yè)資源生產(chǎn)率。

參考文獻：

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