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        科學(xué)管理方法在內(nèi)部審計(jì)工作中的運(yùn)用

        2017-06-07 01:10:31李蕊
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2017年9期
        關(guān)鍵詞:PDCA循環(huán)內(nèi)部審計(jì)

        摘 要:本文旨在研究現(xiàn)代科學(xué)管理方法在完善內(nèi)部審計(jì)工作、促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作科學(xué)化、規(guī)范化方面的運(yùn)用。主要運(yùn)用PDCA循環(huán)這一科學(xué)管理方法,分析內(nèi)部審計(jì)環(huán)境和政策背景,樹(shù)立持續(xù)改進(jìn)的理念,不斷改進(jìn)工作流程、理順工作環(huán)節(jié)、提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。通過(guò)計(jì)劃(P)、執(zhí)行(D)、檢查(C)、處理(A)四個(gè)階段的不斷循環(huán),將科學(xué)管理理念貫穿運(yùn)用到內(nèi)部審計(jì)工作的整個(gè)過(guò)程。

        關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì);PDCA循環(huán);科學(xué)管理理念

        內(nèi)部審計(jì)是審計(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分,由內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、完整性、合法性進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),是加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要途徑。隨著醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展,業(yè)務(wù)范圍不斷拓展、收支活動(dòng)日益量大頻繁,內(nèi)部審計(jì)工作的重要性日益凸顯。如何有效地實(shí)施內(nèi)部審計(jì),推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作向著科學(xué)化、規(guī)范化的方向良性發(fā)展、持續(xù)改進(jìn),成為當(dāng)今內(nèi)部審計(jì)工作中的關(guān)鍵性課題。

        一、科學(xué)管理方法與PDCA循環(huán)

        所謂科學(xué)管理就是運(yùn)用科學(xué)方法確定從事一項(xiàng)工作的“最佳方法”,科學(xué)管理將科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化引入管理,以代替經(jīng)驗(yàn)管理。

        PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是科學(xué)管理方法最常用的管理工具之一,PDCA是英語(yǔ)單詞Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和 Action(處理)的第一個(gè)字母,PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理,并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。作為實(shí)施質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工具,貫穿在日常工作的方方面面,使工作質(zhì)量在不斷循環(huán)中得到提高。

        二、內(nèi)部審計(jì)流程

        內(nèi)部審計(jì)工作一般包括審計(jì)準(zhǔn)備、初步調(diào)查、實(shí)質(zhì)性測(cè)試及詳細(xì)審查、審計(jì)發(fā)現(xiàn)和審計(jì)建議,提出審計(jì)報(bào)告、審計(jì)意見(jiàn)與審計(jì)決定、整理審計(jì)檔案等流程。這些流程可以運(yùn)用PDCA循環(huán)的四階段原理,并且在每一個(gè)階段中,還可以運(yùn)用PDCA小環(huán)來(lái)完善相關(guān)工作,形成大環(huán)套小環(huán),不斷改進(jìn)的過(guò)程。

        三、在內(nèi)部審計(jì)工作中運(yùn)用PDCA循環(huán)

        1.審計(jì)準(zhǔn)備階段(PDCA循環(huán)的計(jì)劃階段Plan)

        計(jì)劃階段是PDCA循環(huán)的第一個(gè)階段,主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀的分析,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,解析導(dǎo)致問(wèn)題出現(xiàn)的原因,進(jìn)而成立質(zhì)量改進(jìn)小組、確定工作計(jì)劃。對(duì)應(yīng)審計(jì)準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是了解行業(yè)狀況、單位具體情況,成立審計(jì)小組,擬定審計(jì)方案,確定審計(jì)范圍和審計(jì)重點(diǎn),召開(kāi)審計(jì)前培訓(xùn)會(huì)議等。在審計(jì)準(zhǔn)備階段運(yùn)用PDCA循環(huán)中計(jì)劃階段的管理思路,確保準(zhǔn)備工作充分、完備。

        在現(xiàn)狀分析中需要注意分析的范圍和內(nèi)容,由于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的特殊性,使用的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度不同于一般的企業(yè)會(huì)計(jì)制度,所以工作開(kāi)始之前的準(zhǔn)備階段非常關(guān)鍵。不但要全面了解的治理結(jié)構(gòu)、組織構(gòu)架、盈利性質(zhì)、醫(yī)療、教學(xué)、科研等主要業(yè)務(wù)活動(dòng)、投資和籌資等基本情況,還需要了解醫(yī)療行業(yè)的特殊法律、法規(guī)環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境,以及目前醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的特殊政策背景。對(duì)整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)和在市場(chǎng)中的地位有一個(gè)清晰地認(rèn)知。除此之外,還要了解的戰(zhàn)略目標(biāo)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、主要制度、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、財(cái)務(wù)政策、信息系統(tǒng)建設(shè)及信息資源可得性等。在此基礎(chǔ)之上,成立審計(jì)小組,組里既要有經(jīng)驗(yàn)豐富的審計(jì)專家,還要有熟悉業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)的專業(yè)人員,涉及基建審計(jì)的時(shí)候還需要有熟悉基建業(yè)務(wù)的相關(guān)人員。然后審計(jì)小組成員召開(kāi)會(huì)議,分析討論確定此次審計(jì)工作的范圍、重點(diǎn)、時(shí)間和人員分工,進(jìn)而擬定科學(xué)合理、切實(shí)可行的審計(jì)方案。

        計(jì)劃階段是整個(gè)PDCA循環(huán)最關(guān)鍵的階段,其成敗與整個(gè)循環(huán)能否順利實(shí)施密切相關(guān)。同樣的,審計(jì)準(zhǔn)備階段也是整個(gè)審計(jì)工作成敗的關(guān)鍵,方向正確、科學(xué)合理的審計(jì)計(jì)劃是整個(gè)審計(jì)工作順利實(shí)施的關(guān)鍵。

        2.審計(jì)實(shí)施階段(PDCA循環(huán)的執(zhí)行階段Do)

        執(zhí)行階段是PDCA循環(huán)的第二個(gè)階段,主要任務(wù)是按照預(yù)定的計(jì)劃,努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。審計(jì)實(shí)施階段主要任務(wù)是進(jìn)行初步調(diào)查、完善審計(jì)思路,完成符合性測(cè)試和實(shí)質(zhì)性測(cè)試。

        參照行政事業(yè)單位內(nèi)部控制相關(guān)規(guī)定,需要完成對(duì)預(yù)算、收入、支出、貨幣資金、應(yīng)收賬款、藥品及庫(kù)存物資、固定資產(chǎn)、工程項(xiàng)目、對(duì)外投資、債權(quán)和債務(wù)、信息化建設(shè)等內(nèi)容的審計(jì),在初步調(diào)查中審計(jì)人員通常要訪談相關(guān)管理人員、拷貝財(cái)務(wù)等相關(guān)數(shù)據(jù)、對(duì)的內(nèi)部控制制度及其運(yùn)行情況進(jìn)行了解,進(jìn)行符合性測(cè)試,掌握線索,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并據(jù)此到相關(guān)的部門(mén)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測(cè)試,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀察,掌握第一手資料。

        執(zhí)行階段是整個(gè)PDCA循環(huán)最核心的實(shí)質(zhì)性階段。同樣的,審計(jì)實(shí)施階段也是整個(gè)內(nèi)部審計(jì)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的重要階段,在PDCA循環(huán)的執(zhí)行階段,通常會(huì)針對(duì)某一具體問(wèn)題展開(kāi)PDCA小循環(huán),在某一具體對(duì)策實(shí)施的時(shí)候通過(guò)更有針對(duì)性的計(jì)劃(Plan)、實(shí)施(Do)、檢查(Check)、處理(Action)來(lái)確保對(duì)策順利實(shí)施。在審計(jì)工作中我們同樣可以充分運(yùn)用這一理念,通過(guò)小的PDCA循環(huán),從而確保工作落到實(shí)處。

        3.審計(jì)結(jié)束階段(PDCA循環(huán)的檢查階段Check)

        檢查階段是PDCA循環(huán)的第三個(gè)階段,主要任務(wù)是把完成情況同計(jì)劃進(jìn)行比較,通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比和分析,檢查方案有效性和完成情況。

        審計(jì)結(jié)束階段主要任務(wù)是完成所有審計(jì)證據(jù)的整理、征求審計(jì)報(bào)告意見(jiàn)、形成審計(jì)報(bào)告。對(duì)審計(jì)證據(jù)的整理貫穿著數(shù)據(jù)的對(duì)比和分析,例如盤(pán)點(diǎn)、調(diào)查問(wèn)卷、函證結(jié)果的整理,收入、借款費(fèi)用等測(cè)試、分析性復(fù)核結(jié)果的整理及審計(jì)抽樣結(jié)果的整理等內(nèi)容。

        檢查階段的關(guān)鍵是通過(guò)對(duì)比,分析計(jì)劃的達(dá)成情況,同樣在審計(jì)結(jié)束階段,也需要對(duì)照審計(jì)計(jì)劃,完成審計(jì)評(píng)價(jià),形成審計(jì)審計(jì)意見(jiàn)、出具審計(jì)報(bào)告。

        4.審計(jì)后續(xù)階段(PDCA循環(huán)的處理階段Action)及下一PDCA循環(huán)

        處理階段是PDCA循環(huán)的最后一個(gè)階段,也是決定是否進(jìn)入下一循環(huán)的階段。主要任務(wù)是對(duì)前三個(gè)階段進(jìn)行總結(jié),對(duì)已被證明的有成效的措施繼續(xù)執(zhí)行和推廣。對(duì)于措施效果不顯著的或者實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的進(jìn)行總結(jié),為開(kāi)展新一輪的PDCA循環(huán)提供依據(jù)。

        在審計(jì)后續(xù)階段,我們也可以保持這樣的理念,對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的與本次審計(jì)事項(xiàng)不相關(guān),但卻與建設(shè)發(fā)展息息相關(guān)的關(guān)鍵性問(wèn)題進(jìn)行整理和分析,為的經(jīng)營(yíng)決策提供參考,或者為下一步的其他審計(jì)工作提供方向。

        四、建立科學(xué)管理理念,推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作持續(xù)改進(jìn)

        通過(guò)以上分析我們可以看出,PDCA循環(huán)這一科學(xué)管理工具能夠與內(nèi)部審計(jì)工作的環(huán)節(jié)和流程達(dá)到很好的契合,為我們內(nèi)部審計(jì)工作的改善提供良好的工作理念,能夠優(yōu)化工作流程、明確工作重點(diǎn)、提高工作質(zhì)量,使內(nèi)部審計(jì)工作形成大環(huán)套小環(huán)、不斷持續(xù)改進(jìn)的良好循環(huán),從而推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作落準(zhǔn)、落實(shí)。

        參考文獻(xiàn):

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        作者簡(jiǎn)介:李蕊,碩士研究生,經(jīng)濟(jì)師,主要從事管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及內(nèi)部審計(jì)等研究

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