巫連能

摘 要：在制造企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行資源的共享還有協(xié)同這是制造企業(yè)在競爭過程中的關(guān)鍵所在，傳統(tǒng)性的工程設(shè)計管理過程中并不存在統(tǒng)一性的數(shù)據(jù)加工平臺，因此文檔的管理以及設(shè)計的變更問題就非常嚴(yán)重，對于圖紙也不能及時的進(jìn)行審批流程的監(jiān)控，不能保留數(shù)據(jù)變化的傳統(tǒng)性歷史記錄。因此本文主要對模具協(xié)同設(shè)計制造工作當(dāng)中的管理問題和管理流程進(jìn)行研究分析。

關(guān)鍵詞：模具協(xié)同設(shè)計；制造；工作流程；管理問題；分析

一、模具協(xié)調(diào)設(shè)計制造的相關(guān)分析

協(xié)同設(shè)計是項目的組成人所圍繞相關(guān)問題的解釋研究，借助于一個計算機(jī)平臺進(jìn)行系統(tǒng)性的分工任務(wù)了解，對相關(guān)的職責(zé)進(jìn)行分析，并且有組織性的進(jìn)行交互工作，這樣才能夠保障項目能夠更為高效的進(jìn)行。在協(xié)調(diào)設(shè)計過程當(dāng)中，協(xié)調(diào)人員可以利用自身的環(huán)境資源，使用獨特性的工作方式以及不同的管理策略和管理手段進(jìn)行多角度和多過程全方位的進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計。協(xié)同制造是一種以新產(chǎn)品的經(jīng)營為主要目標(biāo)，分散的進(jìn)行協(xié)同成員核心技術(shù)的分析，能夠動態(tài)的建立起項目組織機(jī)構(gòu)，對產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)還有多方面的研發(fā)。協(xié)同設(shè)計制造需要從全局的觀念出發(fā)對產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)營機(jī)制特點的分析，按照不同的工作特點，對系統(tǒng)進(jìn)行整理加工，當(dāng)前在協(xié)同安排還有規(guī)劃方面有不同的模塊，這些模塊能夠進(jìn)行協(xié)同系統(tǒng)的管理，還能夠進(jìn)行協(xié)同工作的管理，進(jìn)行協(xié)同工具的決策支持等等，按照控制進(jìn)行產(chǎn)品分布的數(shù)據(jù)處理。

協(xié)同設(shè)計制造過程中具有多方面的特點，主要是按照計算機(jī)集成制造為主要的平臺，在新產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中全新的體現(xiàn)功能集成還有信息集成以及過程集成。產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)過程要充分的使用計算機(jī)平臺，讓產(chǎn)品能夠走向數(shù)字化發(fā)展?fàn)顟B(tài)當(dāng)中，還能夠進(jìn)行無圖紙設(shè)計的生產(chǎn)，節(jié)約多項資本。產(chǎn)品在整個壽命周期之內(nèi)，主要強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品的設(shè)計和管理需要有吊孔，以此保障生產(chǎn)設(shè)計環(huán)節(jié)更為有效，也更加準(zhǔn)確，協(xié)同的團(tuán)隊組成是企業(yè)中的不同部門，核心技術(shù)管理人員，這些人員能夠發(fā)揮出更多的核心技術(shù)的主要優(yōu)勢，在工作中形成高效的工作聯(lián)盟[1]。

二、協(xié)同設(shè)計制造的工作流程

協(xié)同設(shè)計制造的工作流程在管理過程中非常重要，要進(jìn)行工作流程的管理最終的目標(biāo)需要把握市場全局靈活的在企業(yè)內(nèi)部調(diào)用各種人力資源，還能夠讓信息和技術(shù)資源成為協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵，設(shè)計和制造需要按照工作的具體規(guī)定還有順序進(jìn)行，實現(xiàn)有目標(biāo)業(yè)務(wù)過程分析，讓這些業(yè)務(wù)過程傾向于自動化和智能化，工作的主要流程在管理上關(guān)乎于多種布局，因此在這方面還需要按照工作的基本性質(zhì)還有工作的內(nèi)容進(jìn)行定義協(xié)同分析，做好設(shè)計制造的主要模塊，其中主要有項目的管理還有模型的管理以及規(guī)則的管理，實現(xiàn)導(dǎo)入導(dǎo)出的多方面工作。協(xié)同設(shè)計制造在成功之后開始進(jìn)入到工作流程的執(zhí)行階段，在這其中包含了任務(wù)的管理還有模型的監(jiān)控以及沖突協(xié)同以及資源的多方面調(diào)動[2]。

三、在云制造的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)同設(shè)計的管理思考

模具協(xié)同制造的工作流程在管理上實行的是“云制造”的協(xié)同設(shè)計方案，云制造協(xié)同設(shè)計的模式也成為是近期以來一種知識宣傳的基礎(chǔ)所在，在面向服務(wù)的過程中能夠產(chǎn)生多種制造的新模式。云制造當(dāng)中借助于計算機(jī)思維還有計算機(jī)體系融合多種現(xiàn)代化信息技術(shù)，能夠讓各種制造的資源還有制造的能力都能夠融合在管理經(jīng)營基礎(chǔ)上，以此實現(xiàn)智能化的發(fā)展，達(dá)到多種方案共贏的目的。在云制造的基礎(chǔ)上還需要進(jìn)行更為廣泛化的學(xué)習(xí)，認(rèn)識，其中模具設(shè)計過程中的基本特點，提出相關(guān)的模具類型以及協(xié)調(diào)設(shè)計方案。

首先，按照CAD軟件進(jìn)行繪圖，這是平臺設(shè)計中的最初層次。模具的設(shè)計工作還有制造工序需要按照已有的思路展開，主要是產(chǎn)品的零件圖要使用CAD進(jìn)行多方面的設(shè)計和制造，然后對實物進(jìn)行開發(fā)研究，第二種是按照模具零件的基本形狀還有精度的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多方面的研究分析，讓模具的制造也更加突出。

其次，按照CAM和CAPP進(jìn)行平臺模具的加工和制造。在平臺發(fā)展過程中需要非常高質(zhì)量的模具進(jìn)行加工，選擇數(shù)字化的模具做好模具造型的分析，在三維軟件的處理基礎(chǔ)上讓CAD繪圖的軟件也能夠更有針對性，不斷的對模具的類型進(jìn)行完善[3]。

四、結(jié)束語

綜上所述，本文對模具協(xié)同設(shè)計制造的工作流程管理問題進(jìn)行了分析和研究，此種問題對于模具的使用和設(shè)計以及管理都能夠起到思考性的作用，在工廠加工以及其他設(shè)計方面還需要進(jìn)行更多的研究和學(xué)習(xí)，讓模具制造能夠在市場上發(fā)揮出更大的影響力，實施全過程的監(jiān)督和管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐巖，李強(qiáng)，秦巖等.基于云制造的模具協(xié)同設(shè)計與制造模式探析[J].機(jī)械設(shè)計與制造，2012，14（2）：247-249..

[2]黎吉艷，陳洪江.基于云制造的模具協(xié)同設(shè)計與制造模式探[J].中國信息化，2013，14（10）：45-45.

[3]虞曉飛.基于云制造的模具協(xié)同設(shè)計與制造模式探析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2016，14（32）：1431..