宋明芳

中圖分類號(hào)：F323 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

內(nèi)容摘要：在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下，我國的農(nóng)產(chǎn)品流通有了新的發(fā)展空間。隨著我國農(nóng)業(yè)的第二次飛躍，家庭農(nóng)場逐步興起，并有可能在未來逐漸代替家庭聯(lián)產(chǎn)承保責(zé)任制成為主要農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制。因此家庭農(nóng)場將會(huì)成為重要的農(nóng)產(chǎn)品流通主體之一，而農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)產(chǎn)品供銷合作社等流通環(huán)節(jié)的主體起到連接農(nóng)戶與市場的作用。雖然這三大主體在發(fā)展過程中遇到了一些問題，但是借助互聯(lián)網(wǎng)+的東風(fēng)，流通主體通過轉(zhuǎn)型升級(jí)能夠最大程度地解決發(fā)展中的瓶頸。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)產(chǎn)品 流通主體 轉(zhuǎn)型升級(jí)

前言

改革開放后我國實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制，農(nóng)村經(jīng)營體制改革不僅調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的積極性，更提高了我國的糧食產(chǎn)量，解決了國民的溫飽問題。然而隨著時(shí)代的發(fā)展，家庭經(jīng)營制度因?yàn)檗r(nóng)戶規(guī)模小、扛風(fēng)險(xiǎn)能力弱等弊端，不利于應(yīng)對國內(nèi)外市場變化帶來的不確定性。隨后我國農(nóng)業(yè)在2009年開始的第二次飛躍，農(nóng)業(yè)發(fā)展開始進(jìn)入農(nóng)場制，利用農(nóng)場制形成的農(nóng)業(yè)規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，可提高農(nóng)民組織化程度，進(jìn)而向具有中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路邁進(jìn)。

另外，在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大背景下，流通產(chǎn)業(yè)成為了推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，因此我國政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通，要求必須強(qiáng)化農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展現(xiàn)代流通方式，培育多元化、多層次的市場流通主體，構(gòu)建開放統(tǒng)一、競爭有序的市場體系。從農(nóng)產(chǎn)品的特性來看，農(nóng)產(chǎn)品在流通過程中與其他產(chǎn)品不同，具有一定的保存難度，也對流通方式、流通主體提出了較高的要求。在我國流通產(chǎn)業(yè)和能力不斷進(jìn)步的前提下，只有實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通主體轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能夠讓農(nóng)產(chǎn)品依靠互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)更快、更廣的流通。

農(nóng)產(chǎn)品流通主體發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

（一）農(nóng)產(chǎn)品流通主體發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)產(chǎn)品流通主體是指在農(nóng)產(chǎn)品流通過程中獲得收益的組織和個(gè)人，雖然我國農(nóng)村地區(qū)面積較廣，因此存在多種流通方式和流通主體，但是根據(jù)我國當(dāng)前現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的情況，本文所涉及的流通主體主要分為家庭農(nóng)場、批發(fā)市場、供銷合作社三個(gè)主體。

1.家庭農(nóng)場。家庭農(nóng)場是以家庭成員為單位進(jìn)行農(nóng)業(yè)活動(dòng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，是我國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，我國2013年的中央一號(hào)文件中明確表明對家庭農(nóng)場經(jīng)營模式的支持，在政策推動(dòng)下，2015年我國家庭農(nóng)場數(shù)量開始迅速增加。當(dāng)前我國家庭農(nóng)場經(jīng)營模式主要有家庭承包經(jīng)營、土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營。家庭農(nóng)場的出現(xiàn)推動(dòng)了我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，同時(shí)還具有經(jīng)營優(yōu)勢。首先家庭農(nóng)場有利于將原來的家庭承包聯(lián)產(chǎn)責(zé)任制農(nóng)戶引入到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系當(dāng)中，并形成良性競爭。雖然家庭農(nóng)場是以土地公有制為基礎(chǔ)，但是通過土地的合理化利用將土地的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，可為家庭農(nóng)場的經(jīng)營和發(fā)展提供良好的條件，也讓承包家庭擁有更多自主權(quán)來決定農(nóng)場的發(fā)展模式和方向。其次家庭農(nóng)場以追求經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)，有組織、有規(guī)模，與原來的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制相比，一定程度上克服了小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的弊端，讓農(nóng)產(chǎn)品有了更高的商業(yè)化程度，也能靈活地為社會(huì)提供更多樣化、高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。

根據(jù)農(nóng)業(yè)部發(fā)布的《中國家庭農(nóng)場發(fā)展報(bào)告（2015年）》調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前全國家庭農(nóng)場數(shù)量已經(jīng)超過87萬個(gè)，經(jīng)營耕地面積達(dá)到1.76億畝。而目前家庭農(nóng)場主要以流轉(zhuǎn)經(jīng)營為主要經(jīng)營模式，占比高達(dá)73.9%，而家庭承包經(jīng)營作為2008年以前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營的主要模式在進(jìn)入農(nóng)業(yè)改革后比例大幅下降，目前家庭承包經(jīng)營模式僅占比20.4%，剩余的5.7%家庭農(nóng)場為其他經(jīng)營模式，這表明當(dāng)前我國家庭農(nóng)場土地流轉(zhuǎn)率較高（見圖1）。

2.農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場是我國農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)中的常見主體，根據(jù)經(jīng)營品類一般分為綜合農(nóng)業(yè)批發(fā)市場和專業(yè)批發(fā)市場。綜合批發(fā)市場的農(nóng)產(chǎn)品種類較多，有水果、肉禽蛋類、糧油、水產(chǎn)品等，而專業(yè)市場往往是專門用于經(jīng)營某種農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)市場，如水果批發(fā)市場、糧油批發(fā)市場等。

當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展主要呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：

首先是發(fā)展穩(wěn)定。根據(jù)圖2數(shù)據(jù)顯示，2013-2015年，我國億元以上農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成交額不斷擴(kuò)大，2015年成交額高達(dá)22055.6億元，同比增幅約10%。可見目前我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展處于穩(wěn)定增長時(shí)期。

其次是基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。根據(jù)農(nóng)業(yè)部發(fā)展司公布的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前我國約三分之二的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場都配備有檢測中心，約50%的市場擁有信息中心，42%的市場有廢棄物處理中心，30%的市場有電子結(jié)算中心。其配套的冷庫總?cè)萘窟_(dá)到了3320萬噸。

最后政府開始試點(diǎn)公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，未來公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場極有可能普及開來。2014年起，商務(wù)部與財(cái)政部在全國13個(gè)省（區(qū)、市）開展公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)試點(diǎn)工作。目前我國在北京、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快的地區(qū)已經(jīng)成功開展試點(diǎn)。公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場將通過政府參股的形式，來完善農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的經(jīng)營、管理、倉儲(chǔ)、物流，為建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場骨干網(wǎng)絡(luò)打下基礎(chǔ)。

3.農(nóng)產(chǎn)品供銷合作社。農(nóng)產(chǎn)品供銷合作社是建立在滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活需求基礎(chǔ)上的一種合作經(jīng)濟(jì)組織，它不僅是商業(yè)機(jī)構(gòu)，更是服務(wù)機(jī)構(gòu)。一方面，供銷合作社能夠收購、銷售農(nóng)副產(chǎn)品、生活用品；另一方面，還能夠?yàn)閺V大農(nóng)戶、家庭農(nóng)場等提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息、技術(shù)指導(dǎo)、加工儲(chǔ)運(yùn)等服務(wù)，有序引導(dǎo)農(nóng)村批發(fā)市場、家庭農(nóng)場、散戶等流通主體與企業(yè)、連鎖超市等經(jīng)營主體實(shí)現(xiàn)對接。

根據(jù)新華網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，供銷合作社綜合改革成效明顯。2016年1-4月，全國供銷合作社系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額1.25萬億元，實(shí)現(xiàn)利潤約80億元，同比分別增長11.8%和6.6%。同時(shí)，供銷社基層組織覆蓋面得到提升，基層薄弱的局面正在扭轉(zhuǎn)。從2013年起，新建基層供銷合作社數(shù)量達(dá)到8664家，全國供銷合作社總量達(dá)到2.8萬家，覆蓋約85%的農(nóng)村地區(qū)。供銷合作社的推廣不僅有利于加快現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，還能夠有效促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通主體的轉(zhuǎn)型升級(jí)，尤其是為農(nóng)村散戶、家庭農(nóng)場等主體提供了良好的升級(jí)平臺(tái)。

（二）農(nóng)產(chǎn)品流通主體發(fā)展存在的問題

1.家庭農(nóng)場主體發(fā)展中存在的問題。首先，家庭農(nóng)場在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中存在融資難。雖然政策對家庭農(nóng)場有一定的支持，但是支持力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。圖3數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前我國約有70%的家庭農(nóng)場融資渠道為金融機(jī)構(gòu)，政府支持僅占12.5%，17.5%為民間借貸，除了政府支持以外，其余兩類融資渠道均存在不足，難以滿足家庭農(nóng)場發(fā)展需要。以金融機(jī)構(gòu)融資為例，當(dāng)前農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)是其主要融資渠道，但由于我國家庭農(nóng)場大部分是流轉(zhuǎn)經(jīng)營，因此經(jīng)營家庭沒有土地產(chǎn)權(quán)，無法作為抵押物向銀行貸款。另外，金融機(jī)構(gòu)貸款手續(xù)繁瑣、額度小、期限短等將家庭農(nóng)場主拒之門外。融資渠道窄、融資難嚴(yán)重制約了家庭農(nóng)場的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。其次，家庭農(nóng)場多為農(nóng)戶經(jīng)營，而目前我國農(nóng)戶受教育程度普遍偏低，尤其是老一代農(nóng)民，初中及以下學(xué)歷居多。老一代農(nóng)民受教育水平不高導(dǎo)致他們接受新事物的能力弱，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)普及、電子商務(wù)興起的機(jī)遇之下，老一代農(nóng)民還需要一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，才有可能將互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用于家庭農(nóng)場的生產(chǎn)和經(jīng)營，徹底改變家庭農(nóng)場的發(fā)展現(xiàn)狀。

2.批發(fā)市場主體發(fā)展中存在的問題。我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場雖然已經(jīng)步入了穩(wěn)定發(fā)展階段，億元級(jí)別的批發(fā)市場發(fā)展情況良好，但是由于受到我國宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，依然存在一些不足。首先，我國各地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展不均衡，尤其是在市場建設(shè)和發(fā)展水平上存在明顯差距。如我國東部地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場普遍建設(shè)水平高、基礎(chǔ)配套設(shè)施完善、冷鏈體系發(fā)展較好，而西部地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場往往功能略顯單薄，如只能夠承載商品交易這一功能，而無法實(shí)現(xiàn)商品檢測、電子結(jié)算、冷鏈運(yùn)輸。西部地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展落后將嚴(yán)重影響我國農(nóng)產(chǎn)品流通市場的整體發(fā)展。其次，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場與家庭農(nóng)場等流通主體未形成供應(yīng)鏈整體。一方面，雖然家庭農(nóng)場的規(guī)?；粩鄶U(kuò)大，但是尚未形成區(qū)域化生產(chǎn)，因此只能分散進(jìn)入到農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品交易，效率低下；而另一方面，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場也未能與家庭農(nóng)場進(jìn)行對接，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品直接采購、結(jié)算，表明農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的服務(wù)水平依然存在局限，沒有充分利用市場的優(yōu)勢和配套服務(wù)。

3.農(nóng)產(chǎn)品供銷合作社主體發(fā)展中存在的問題。供銷合作社近年來重新開始發(fā)展之后，依然因歷史原因和客觀原因?qū)е掳l(fā)展能力較弱，難以為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力，主要體現(xiàn)在：首先是資金投入乏力，由于大部分供銷合作社經(jīng)營種類繁多，因此對于發(fā)展一些新興業(yè)務(wù)如電子商務(wù)等難以保障資金，加之一些供銷社依然有社會(huì)股金清退、社員社保繳納等歷史遺留問題尚未解決，因此投入新行業(yè)顯得心有余而力不足。其次是農(nóng)村供銷合作社缺乏人才，目前許多供銷社依然沿用傳統(tǒng)的用人模式，聘用年齡較大的職工，而聘用的年輕職工中多數(shù)學(xué)歷偏低。這樣的人才結(jié)構(gòu)只能夠維持供銷合作社的正常經(jīng)營，由于思維固化、視野窄等原因，在面對互聯(lián)網(wǎng)大趨勢時(shí)只能夠被動(dòng)地適應(yīng)，不能夠主動(dòng)地創(chuàng)造，使供銷合作社的轉(zhuǎn)型升級(jí)受到制約。

互聯(lián)網(wǎng)+背景下農(nóng)產(chǎn)品流通主體轉(zhuǎn)型升級(jí)必要性

（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求

推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須以改革創(chuàng)新為推動(dòng)力，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式和調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，由單純的以生產(chǎn)為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向以消費(fèi)為導(dǎo)向的立體農(nóng)業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮區(qū)域化、專業(yè)化的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)特點(diǎn)。原有的農(nóng)產(chǎn)品流通主體尤其是家庭農(nóng)戶主體，存在規(guī)模小，較為分散的特點(diǎn)，一定程度上還遺留了家庭承包聯(lián)產(chǎn)責(zé)任制的缺點(diǎn)，同時(shí)由于技術(shù)落后、機(jī)械化效率不高等因素制約了其現(xiàn)代化發(fā)展。因此需要利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢打通信息溝通渠道，讓流通主體能夠及時(shí)獲得市場信息，能夠更好地以市場為導(dǎo)向進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營優(yōu)化，同時(shí)也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)多個(gè)交易環(huán)節(jié)的高效流通。

（二）互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)發(fā)展為農(nóng)產(chǎn)品流通主體轉(zhuǎn)型升級(jí)提供機(jī)遇

我國互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展為我國各產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了新的機(jī)遇，農(nóng)產(chǎn)品流通也因互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展而發(fā)生變革，而農(nóng)產(chǎn)品流通主體作為農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中最重要的環(huán)節(jié)，必將成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展變革的主力。當(dāng)前生鮮電商的崛起為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)開辟了一條新的道路，但是要發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)不僅要解決生產(chǎn)難題，同時(shí)也要解決流通難題和互聯(lián)網(wǎng)連接難題。而隨著我國電商巨頭阿里巴巴、1號(hào)店、京東紛紛進(jìn)入農(nóng)業(yè)電子商務(wù)領(lǐng)域，在一定程度上為農(nóng)業(yè)和電子商務(wù)聯(lián)姻提供了可行思路，因此農(nóng)產(chǎn)品流通主體需要從接納到實(shí)行到創(chuàng)新，借助電子商務(wù)走互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展道路，才能給我國農(nóng)業(yè)帶來新的發(fā)展動(dòng)力。

互聯(lián)網(wǎng)+背景下農(nóng)產(chǎn)品流通主體轉(zhuǎn)型升級(jí)策略

（一）加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系

由于當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場存在發(fā)展不均衡問題，直接影響到農(nóng)產(chǎn)品流通體系整體建設(shè)，尤其是在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的迅速發(fā)展，對農(nóng)產(chǎn)品的倉儲(chǔ)物流水平提出了更嚴(yán)苛的要求。例如當(dāng)前我國一些農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)開始嘗試走電子商務(wù)發(fā)展道路，以產(chǎn)地直接收購、批發(fā)市場收購多種方式作為供應(yīng)渠道，而在批發(fā)市場收購的農(nóng)產(chǎn)品往往還需要運(yùn)輸至企業(yè)加工才得以銷售，為了保證農(nóng)產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的品質(zhì)，必須要采用冷鏈運(yùn)輸。由于當(dāng)前我國各地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展水平不一，中西部地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場往往缺少冷庫、冷鏈物流等配套物流建設(shè)，為此必須要加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系，使我國東西南北各區(qū)域批發(fā)市場的農(nóng)產(chǎn)品都能夠以高質(zhì)量、高效率的方式被運(yùn)送至目的地。具體來說首先要完善農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的配套基礎(chǔ)建設(shè)，如冷庫等，尤其是地處偏遠(yuǎn)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場更需要利用冷鏈運(yùn)輸體系降低運(yùn)輸損耗。其次要升級(jí)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場周邊物流企業(yè)的冷鏈運(yùn)輸體系，如購買冷藏車輛，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品類別細(xì)分冷藏等。同時(shí)，各地方應(yīng)積極培育規(guī)?；奈锪髌髽I(yè)，提高批發(fā)市場區(qū)域物流企業(yè)規(guī)?；?、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)水平。

（二）建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品物流信息公共平臺(tái)

當(dāng)前無論是批發(fā)市場還是供銷合作社，作為農(nóng)產(chǎn)品流通主體都應(yīng)具備服務(wù)農(nóng)民的功能。因此應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)各地批發(fā)市場和供銷合作社建立農(nóng)產(chǎn)品物流信息公共平臺(tái)，尤其是具有農(nóng)村地區(qū)覆蓋優(yōu)勢的供銷合作社，應(yīng)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)化功能，利用物流信息公共平臺(tái)推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的電子商務(wù)發(fā)展。供銷合作社公共服務(wù)平臺(tái)應(yīng)定位為大宗商品交易和電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，服務(wù)供銷社系統(tǒng)內(nèi)的所有經(jīng)營主體。例如積極組織當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、家庭農(nóng)場生產(chǎn)并利用物流信息公共平臺(tái)發(fā)布供求信息，建立起生產(chǎn)者和企業(yè)溝通的橋梁。與傳統(tǒng)的農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展道路不同，建立在供銷合作社基礎(chǔ)之上的公共服務(wù)平臺(tái)可以上下貫通，有組織、有規(guī)劃地實(shí)現(xiàn)農(nóng)村區(qū)域電子商務(wù)發(fā)展，其抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競爭能力更強(qiáng)。

（三）發(fā)展區(qū)域化生產(chǎn)

發(fā)展區(qū)域化生產(chǎn)一方面能夠削弱土地分散給農(nóng)產(chǎn)品流通帶來的負(fù)面影響，另一方面也更有利于實(shí)現(xiàn)品牌化發(fā)展，進(jìn)一步提升家庭農(nóng)場等流通主體的競爭力。首先是要強(qiáng)化宣傳，由于農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)民教育水平普遍偏低，因此對于區(qū)域化生產(chǎn)、品牌化發(fā)展、電子商務(wù)等的理解不夠深入，其出于對土地保護(hù)的意識(shí)有可能會(huì)拒絕發(fā)展區(qū)域化生產(chǎn)。對此村委會(huì)、供銷合作社等應(yīng)充分發(fā)揮服務(wù)農(nóng)民的職能和功能，進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，讓家庭農(nóng)場這一流通主體先實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域化生產(chǎn)。另外，要從地區(qū)實(shí)際出發(fā)，在政府或企業(yè)的引導(dǎo)下創(chuàng)建當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品品牌，通過區(qū)域化生產(chǎn)保證品牌的產(chǎn)量和質(zhì)量，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入電子商務(wù)市場奠定基礎(chǔ)。要重點(diǎn)培育一批由創(chuàng)新精神和開拓精神的家庭農(nóng)場，讓其帶動(dòng)區(qū)域家庭農(nóng)產(chǎn)培育新產(chǎn)品、開拓新產(chǎn)業(yè)鏈，利用互聯(lián)網(wǎng)將農(nóng)產(chǎn)品推廣到更大的市場。

（四）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

第一，加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我國農(nóng)村的水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問題一直存在，讓農(nóng)民依然在很大程度上依賴自然條件，靠天生產(chǎn)，這會(huì)進(jìn)一步影響農(nóng)產(chǎn)品流通主體轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此要把水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這一基礎(chǔ)打好，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化，才能夠保證農(nóng)產(chǎn)品流通主體的順利轉(zhuǎn)型。第二，加快物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。由于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展離不開物流網(wǎng)絡(luò)，因此為了讓農(nóng)產(chǎn)品流通主體實(shí)現(xiàn)高效流通，需要完善物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。例如在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場基礎(chǔ)上建設(shè)更高一級(jí)的流通主體——建設(shè)大型農(nóng)產(chǎn)品交易中心，或是加強(qiáng)與周邊省市的聯(lián)系，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送到銷售一體化的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流體系，借助物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通。

（五）開展農(nóng)村金融服務(wù)

家庭農(nóng)場作為政府鼓勵(lì)發(fā)展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式面臨著政府扶持力度弱、融資困難等難題，這制約了家庭農(nóng)場的規(guī)模擴(kuò)大、基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)和發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。因此要完善農(nóng)村金融服務(wù)，為家庭農(nóng)場流通主體轉(zhuǎn)型升級(jí)提供動(dòng)力。首先要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式。目前農(nóng)村融資渠道多為農(nóng)村信用社，應(yīng)當(dāng)積極引入新型非銀行金融組織機(jī)構(gòu)，豐富金融產(chǎn)品，例如小額貸款公司、信托公司，也可以利用互聯(lián)網(wǎng)開展P2P服務(wù)等，以擴(kuò)寬融資渠道，降低融資難度。其次提高金融機(jī)構(gòu)對家庭農(nóng)場的認(rèn)識(shí)和認(rèn)可度，讓更多金融機(jī)構(gòu)能夠完善農(nóng)產(chǎn)品金融服務(wù)體系。而家庭農(nóng)場本身應(yīng)提升自身建設(shè)和管理水平，提升對政策、市場的關(guān)注度，優(yōu)化經(jīng)營。最后是加快培育新型農(nóng)民，利用農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校培養(yǎng)懂文化、懂技術(shù)、懂管理的家庭農(nóng)場經(jīng)營主體，全面提升其整體素質(zhì)。

總而言之，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步，為農(nóng)產(chǎn)品流通主體升級(jí)轉(zhuǎn)型提供了可能性。為了進(jìn)一步解決家庭農(nóng)場發(fā)展中融資難、現(xiàn)代化程度不足以及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展不均衡、整體性欠缺和農(nóng)產(chǎn)品供銷合作社發(fā)展能力弱的問題，要加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系、建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品物流信息公共平臺(tái)、發(fā)展區(qū)域化生產(chǎn)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、開展農(nóng)村金融服務(wù)，為農(nóng)產(chǎn)品流通主體順利轉(zhuǎn)型升級(jí)提供保障。