袁煒

摘 要：在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)在各個行業(yè)得到了良好的應用，在很多方面都創(chuàng)造出了較高的價值。從客觀的角度來分析，建筑企業(yè)財務管理，已經(jīng)步入到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境中，如果沒有將財務管理的內(nèi)容和手段做出變革，很容易在今后的工作中產(chǎn)生較大的問題，而后期工作的實施，也容易出現(xiàn)隱患。文章針對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下建筑企業(yè)財務管理模式展開討論，并提出合理化建議。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)濟環(huán)境 建筑企業(yè) 財務管理 模式

就建筑企業(yè)財務管理本身而言，相應的影響因素是比較多的，在各項工作的實施當中，要對工作體系、工作手段等，均采取有效的掌控手段來完善?，F(xiàn)下的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境，開始進入全新的發(fā)展狀態(tài)，建筑企業(yè)財務管理人員必須對環(huán)境開展深入的分析，要從多個角度進行掌握，觀察經(jīng)濟的走向和國家的規(guī)范，這樣才能在建筑企業(yè)財務管理方面，創(chuàng)造出更高的價值。

一、建筑企業(yè)財務管理的功能分析

（一）管理監(jiān)督功能

我國在現(xiàn)階段的發(fā)展中，正進入到一個十分重要的階段，各項工作的開展，都不能從傳統(tǒng)的角度來出發(fā)，否則很容易在未來的工作中遭遇到較多的挑戰(zhàn)。從建筑企業(yè)財務管理的功能角度分析，認為管理監(jiān)督功能是非常重要的組成部分，同時必須在未來的工作中進一步的加強[1]。首先，建筑企業(yè)在日常的工作中，主要是以各個工程項目的建設為主，該項工作所涉及到的資金量非常龐大，在加上一些輔助工作和細節(jié)上的處理，都必須將財務管理、監(jiān)督更好的完成，如果因此而出現(xiàn)損失，那么在未來的工作中，將會造成難以彌補的后果，必須提高關注度。建筑企業(yè)財務管理在開展以后，對所有的資金流向、具體的花費項目、資金的應用目的等，都會開展詳細的記錄與分析，同時還會結合客觀工作的需求來做出適當?shù)恼{(diào)整，由此能夠在財務的監(jiān)督方面，得到非常好的成效，避免在建筑企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)“鉆空子”的現(xiàn)象[2]。其次，建筑企業(yè)財務管理在開展以后，為了能夠給社會提供滿意的交代，給國家創(chuàng)造出較高的價值，會在相關的重要資金花費上，做出多個備份，這樣在相關的案件處理時，就可以得到很好的處置效果。

（二）資金管理功能

就建筑企業(yè)財務管理本身而言，其在實施的過程中，還必須在資金管理功能方面不斷的鞏固，要從長遠的方向出發(fā)，確保資金管理的效果可以得到很高的鞏固。隨著時間的推移，建筑工程行業(yè)的發(fā)展非常高速，建筑企業(yè)也因此得到了快速的進步，可是其面對的挑戰(zhàn)是比較多的[3]。例如，當下的部分城市，頻繁出現(xiàn)爛尾樓、豆腐渣工程的現(xiàn)象，給當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和社會建設，都帶來了很嚴重的威脅，甚至是難以在短期內(nèi)得到解決。通過將建筑企業(yè)財務管理的資金管理功能加強，能夠?qū)@樣的負面問題更好掌控，實現(xiàn)建筑工程行業(yè)的良性循環(huán)。首先，建筑企業(yè)財務管理在開展時，必須對所有的資金有效利用，而不是按照極端的方法來開展。例如，某些企業(yè)為了避免資金出現(xiàn)浪費，因此在所有資金項目的審批時，都是按照最嚴格的方法來完成的，確保在資金的管理成效上不斷提升，將資金創(chuàng)造的價值提升，給當?shù)氐拈L久建設，帶來了很多的幫助。其次，資金管理工作在實施的過程中，在于拉動相關行業(yè)的增長，形成良性循環(huán)。建筑企業(yè)財務管理當中，針對項目的花費會做出詳細的分析，由此可以將材料行業(yè)、技術行業(yè)等，均做出快速的拉動，更好的告別了過往的多項不足。

（三）財務管理功能

在建筑企業(yè)財務管理的功能當中，除了上述幾項內(nèi)容外，“財務管理功能”也是非常重要的組成部分。從客觀的角度來分析，“財務管理功能”的實施，主要是為了在各項工作的開展過程中，能夠得到良性循環(huán)，避免造成新的隱患。結合以往的工作經(jīng)驗和當下的工作標準，認為財務管理功能主要是表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，建筑企業(yè)財務管理在實施的過程中，會編制健全的財務管理體系，由此來對多項工作的實施，提高具體的掌控程度，避免在工作過程中僅僅按照主觀上的想法來完成，減少一些錯誤的工作思想，為建筑工程的長久發(fā)展，提供更多的保障。第二，在建筑企業(yè)財務管理本身當中，會積極的應用一些先進的理念、先進的方法來實施，這對于各項工作的開展而言，都能夠得到良好的成績，可以跟隨國家的步伐，不斷的在建筑企業(yè)財務管理當中健全工作內(nèi)涵。

二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下建筑企業(yè)財務管理的對策

（一）轉(zhuǎn)變財務管理觀念

我國在現(xiàn)階段的發(fā)展中，對于建筑工程的依賴程度較高，在很多方面都能夠?qū)崿F(xiàn)工作水平的持續(xù)性進步，創(chuàng)造的價值也非常的顯著?，F(xiàn)如今的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境，已經(jīng)成為了不可改變的事實，要想在建筑企業(yè)財務管理方面得到更高的進步，必須將財務管理的觀念做出良好的轉(zhuǎn)變。首先，在建筑企業(yè)財務管理的日常工作中，需要加強對工作人員的相關培訓，在多個層面上做出大量的調(diào)查分析，掌握好財務管理的內(nèi)涵，而后在互聯(lián)網(wǎng)的技術應用上得到更好的成果，為現(xiàn)實工作的進步，提供較多的進步路徑。其次，建筑企業(yè)財務管理的理念轉(zhuǎn)變過程中，必須要以客觀上的需求為主，不能通過簡單的方法來實施。我國在現(xiàn)階段的工作中，要求建筑工程按照“腳踏實地”的方法來完成，倘若僅僅是在傳統(tǒng)的工作層面上實施，沒有將財務管理的水平提升，在后續(xù)發(fā)展中所造成的負面影響會非常的強烈。第三，財務管理理念的轉(zhuǎn)變過程中，應該與國家的相關規(guī)范、政策不斷的緊密聯(lián)系。現(xiàn)下的很多地方，之所以在建筑企業(yè)財務管理方面僅僅得到了短期效果，有很大一部分原因在于，其單純的從一個方面出發(fā)，對各項制度、規(guī)范的違背較為強烈，這在日后必須重點改革。

（二）確立新型財務管理目標

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，建筑企業(yè)財務管理在實施的過程中，雖然有很多的技術依托，但是在管理內(nèi)容上，必須不斷的朝著新的目標前進。結合以往的工作經(jīng)驗和當下的工作標準，認為在建筑企業(yè)財務管理方面，必須要確立新型財務管理目標，從而將各項工作的開展，能夠在一個科學的指導下完成。值得注意的是，在確立財務管理目標的過程中，必須充分考慮到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的多項要求，還需要在建筑企業(yè)財務管理本身的實力行做出理性的認識，如果按照“好高騖遠”的方法來開展，那么后續(xù)的工作肯定得不到預期效果，還會造成較大的隱患。本文認為，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，知識資本的作用和意義得到了較大程度的凸顯，而知識是掌握在人手上的，人力資本已經(jīng)成為了決定建筑企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的重要因素。建筑企業(yè)務必要將企業(yè)發(fā)展與員工的薪酬水平、職業(yè)發(fā)展密切相關。此外，建筑企業(yè)對知識的應用和要求又會受到社會各界的影響，因此，建筑企業(yè)的財務目標體系中要注意納入社會責任目標，如贊助慈善事業(yè)、支持福利事業(yè)發(fā)展、防止公害污染、保護生態(tài)平衡等，這樣一來，既能夠樹立良好的企業(yè)形象，又能夠利于建筑企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標。

三、總結

本文對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下建筑企業(yè)財務管理模式展開討論，現(xiàn)階段的工作實施中，整體上的發(fā)展趨向于良性循環(huán)，未出現(xiàn)嚴重的矛盾和不足。日后，應該在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境的分析上繼續(xù)努力，要不斷的鞏固建筑企業(yè)財務管理的整體效果，加強進一步健工作體系，由此來創(chuàng)造較高的價值，從而在多個層面，更好的鞏固建筑企業(yè)的各項業(yè)務內(nèi)容，推動社會向前發(fā)展。

參考文獻：

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[3]李世超. 網(wǎng)絡環(huán)境下中小企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新思考[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2016，（07）：

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