DOI:10.19392/j.cnki.16717341.201711223陜西省西安市明德學(xué)院陜西西安710111
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,人民生活水平質(zhì)量的不斷提高,人們對(duì)于運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生等方面的需求也日益增長(zhǎng),這一現(xiàn)象引起了社會(huì)對(duì)體育發(fā)展的重視。但是在體育產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展的同時(shí)也帶來了一些弊端,而本文則旨在分析當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)面臨的種種挑戰(zhàn),并對(duì)促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出一些建議。
關(guān)鍵詞:體育產(chǎn)業(yè);面臨的挑戰(zhàn);發(fā)展策略
在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,我國(guó)儼然成為了一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿薮蟮膰?guó)家,拋開早前就已經(jīng)是發(fā)展主流的各產(chǎn)業(yè)不說,如今中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展絕對(duì)是一股新潮。
1 什么是體育產(chǎn)業(yè)
體育產(chǎn)業(yè)是指為社會(huì)提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合以及同類經(jīng)濟(jì)部門的綜合。它既包括一些有形的體育用品,也包括一些無形的體育服務(wù);其中的體育經(jīng)濟(jì)部門不僅包括市場(chǎng)企業(yè)還包括其他各種從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)的結(jié)構(gòu)或個(gè)人。
體育產(chǎn)業(yè)不同于體育事業(yè)。體育事業(yè),注重一些社會(huì)效益,具有福利和公益的特殊性質(zhì),其主要任務(wù)是滿足我們這個(gè)社會(huì)在精神文明方面的需要;而體育產(chǎn)業(yè)則是具有較強(qiáng)的商業(yè)性質(zhì),即注重的是其帶來的經(jīng)濟(jì)效益。從資金來源方面來看,目前我國(guó)正在運(yùn)作的財(cái)稅政策是事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi),由國(guó)家財(cái)政撥款,企業(yè)的所需資金由銀行貸款,到期之后還本付息,辦企業(yè)是按利率收取利稅,而辦事業(yè)則可以不進(jìn)行收稅。但當(dāng)體育事業(yè)向體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化后,所需經(jīng)費(fèi)的下?lián)芮闆r就與之前的不一樣了。在發(fā)生轉(zhuǎn)變之后,根據(jù)其產(chǎn)業(yè)自己發(fā)展的機(jī)制特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)的是一種自我約束、自我生存和自我發(fā)展策略。
隨著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,人們對(duì)體育越來越重視,隨之也就有了越來越大的需求,但是需求一大帶來的問題也就會(huì)隨之增加,所以體育產(chǎn)業(yè)在抓住機(jī)遇的同時(shí)也在面臨一些挑戰(zhàn)。
2 體育產(chǎn)業(yè)面臨著怎樣的挑戰(zhàn)
2.1 相關(guān)法律體制和管理不完善
在任何一個(gè)法治社會(huì),任何相關(guān)活動(dòng)的進(jìn)行都會(huì)依靠一定的法律法規(guī),這一點(diǎn)是毋庸置疑的,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)然也是如此。所以說,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)同樣需要有法律對(duì)其進(jìn)行保護(hù)和規(guī)范。相比其他國(guó)家,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚,相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)還不夠完善,所以一旦遇到相關(guān)的法律問題,就只能依靠行業(yè)自己的自律。但是在一些歐美發(fā)達(dá)國(guó)家采取的措施卻大不相同,為了支持本國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,歐美政府會(huì)在政策上盡力給予支持性傾斜。比如說,一些企業(yè)會(huì)贊助某體育比賽。反觀我國(guó),本身企業(yè)的素質(zhì)良莠不齊,再加上一些喜歡投機(jī)取巧的企業(yè)給我國(guó)體育行業(yè)帶來的誠(chéng)信方面的負(fù)面影響,使得我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)無論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力都大大削弱。目前我國(guó)相關(guān)的體育法只有一個(gè)大概的輪廓,具體的條文規(guī)定還不夠清晰完善。
在我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)中,一個(gè)人可以既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員這一體制對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的積極性也造成了極大的破壞,大大地削弱了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步的能力,這樣一來,就使得我國(guó)的相關(guān)企業(yè)在與其他國(guó)家在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)時(shí)處于被動(dòng)的應(yīng)對(duì)狀態(tài),由此進(jìn)一步阻礙了我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。再者,政府的直接插手管理,更是使得整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理陷入混亂。
2.2 缺乏高素質(zhì)體育人才
一方面,就體育運(yùn)動(dòng)員本身來說,在我國(guó)這么多所大學(xué)中,只有上海復(fù)旦大學(xué)同中國(guó)奧委會(huì)合作培養(yǎng)了體育MBA,其他綜合性大學(xué)都還尚未開設(shè)體育市場(chǎng)類型人才培養(yǎng)這一獨(dú)立的專業(yè),這對(duì)發(fā)展迅速的體育產(chǎn)業(yè)來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
而另一方面,在體育產(chǎn)業(yè)管理運(yùn)營(yíng)方面,人才的缺乏更為嚴(yán)重。體育人才鏈本來就是相對(duì)封閉的,這就意味著體育領(lǐng)域的入門會(huì)比其他領(lǐng)域的入門要難一些。反正總的來說,體育產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者人數(shù)不僅不夠,而且綜合素質(zhì)還不夠高。專項(xiàng)體育產(chǎn)業(yè)高素質(zhì)的人才本來就少,更不用說懂體育、懂管理經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)復(fù)合型人才了。
2.3 體育產(chǎn)品管理能力不夠
相較于一些體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)水平整體較低,能力較弱。開發(fā)出來的產(chǎn)品大多是下游產(chǎn)品,附加值低且缺乏新意。品牌意識(shí)差,沒有形成本國(guó)特有的國(guó)際知名競(jìng)賽品牌。除此之外,我國(guó)還缺少相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu),體育產(chǎn)品的開發(fā)還處于自我摸索階段。
3 發(fā)展策略
3.1 加強(qiáng)法律法規(guī)的完善
通過立法,制定并完善體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法律政策和相關(guān)法規(guī),政府和企業(yè)行為都要規(guī)范化,以此來促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)投資主體的多元化,實(shí)現(xiàn)國(guó)家、集體、個(gè)人和外資的結(jié)合,在為體育產(chǎn)業(yè)提供法制保障的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境,切實(shí)保障投資者的相關(guān)合法權(quán)益,以此來促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。此外,對(duì)在所有體育設(shè)施及場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的混亂局面都需要進(jìn)行嚴(yán)肅的整頓,對(duì)現(xiàn)有的競(jìng)賽市場(chǎng)、體育娛樂健身市場(chǎng)也要有相應(yīng)的規(guī)范措施,爭(zhēng)取在一步一步的整頓中不斷健全體育產(chǎn)業(yè)方面的法律法規(guī)。
3.2 重視培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才
在國(guó)外,為了吸引高素質(zhì)人才進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)并穩(wěn)住這些優(yōu)秀人才,體育產(chǎn)業(yè)界通常采用的是期權(quán)制和技術(shù)開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)于這種模式,我國(guó)可以適當(dāng)?shù)亟梃b,在吸取人家成功的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)就能使我們?cè)谇斑M(jìn)的過程中少走彎路。但與此同時(shí)我們也要注意,學(xué)來的總是人家的,所以我們必須要加快探索的步伐,找出具有特色又符合實(shí)際情況的新模式。方法是多樣的,我們可以通過專業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、在職、進(jìn)修、招聘引進(jìn)等多條渠道來培養(yǎng)和造就一大批我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的專門人才,只有社會(huì)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)重視了才能使我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)得到較好發(fā)展。
3.3 研發(fā)高質(zhì)量體育產(chǎn)品
正如前文講到的,體育產(chǎn)業(yè)不同于體育事業(yè),在滿足民眾對(duì)體育事業(yè)的熱情的基礎(chǔ)上,體育產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)中的一環(huán),想要生存下來,就必須發(fā)掘出體育本身的價(jià)值。為此,國(guó)家政府也應(yīng)該給予相當(dāng)?shù)姆龀郑沟皿w育產(chǎn)品的研發(fā)有生長(zhǎng)的土地。
綜上所述,我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路仍然任重而道遠(yuǎn),但是,只要我們有決心,我們就能守得云開見月明,期盼在不久的將來,我國(guó)在體育產(chǎn)業(yè)方面能有更多的建樹!
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作者簡(jiǎn)介:王博(1984),男,陜西西安人,漢族,體育講師,本科,研究方向:大學(xué)生體育。